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文檔簡介
北京控股集團校招面筆試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.哪個是常見的財務報表?A.收支流水表B.資產負債表C.庫存盤點表D.考勤記錄表2.企業(yè)戰(zhàn)略不包含以下哪種?A.成本領先戰(zhàn)略B.產品創(chuàng)新戰(zhàn)略C.公益活動戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略3.以下哪種是互聯(lián)網營銷手段?A.電視廣告B.搜索引擎營銷C.報紙廣告D.傳單發(fā)放4.人力資源管理中,哪個不屬于招聘渠道?A.校園招聘B.勞務派遣C.內部推薦D.社交媒體招聘5.市場營銷中,市場細分的依據(jù)不包括?A.地理因素B.人口因素C.商品因素D.行為因素6.組織文化的核心是?A.物質文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化7.管理的首要職能是?A.計劃B.組織C.領導D.控制8.下列哪種行業(yè)屬于第一產業(yè)?A.制造業(yè)B.農業(yè)C.服務業(yè)D.金融業(yè)9.大數(shù)據(jù)的特點不包括?A.大量B.高速C.高價D.多樣10.技術創(chuàng)新按創(chuàng)新程度可分為?A.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新B.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)財務管理的目標有?A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.員工福利最大化2.市場營銷組合的4P包括?A.產品B.價格C.渠道D.促銷3.人力資源規(guī)劃的內容有?A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓開發(fā)規(guī)劃D.績效管理規(guī)劃4.企業(yè)創(chuàng)新的類型有?A.技術創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新5.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括?A.產權清晰B.權責明確C.政企分開D.管理科學6.影響企業(yè)選址的因素有?A.交通條件B.勞動力資源C.政策環(huán)境D.原材料供應7.質量管理的工具和方法有?A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.控制圖8.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括?A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略9.常見的企業(yè)文化類型有?A.權力導向型B.角色導向型C.任務導向型D.人員導向型10.項目管理的要素有?A.項目范圍B.項目時間C.項目成本D.項目質量判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標是追求利潤最大化。2.生產管理就是對生產過程的管理。3.品牌只是產品的名稱。4.企業(yè)的社會責任就是做好慈善活動。5.人力資源管理只需關注員工的工作表現(xiàn)。6.市場定位就是確定產品價格。7.戰(zhàn)略管理是一次性的過程。8.技術創(chuàng)新一定能給企業(yè)帶來利潤。9.財務管理主要負責企業(yè)的資金籌集。10.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質性影響。簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟。2.市場營銷的主要功能有哪些?3.簡述人力資源管理的主要模塊。4.什么是企業(yè)的核心競爭力?討論題(每題5分,共4題)1.討論數(shù)字化轉型對企業(yè)的影響及挑戰(zhàn)。2.談談如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。3.分析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。4.討論企業(yè)如何平衡社會責任與經濟效益。答案單項選擇題1.B2.C3.B4.B5.C6.C7.A8.B9.C10.B多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.錯誤2.正確3.錯誤4.錯誤5.錯誤6.錯誤7.錯誤8.錯誤9.錯誤10.錯誤簡答題1.步驟:分析外部環(huán)境,評估內部資源,確定企業(yè)使命與目標,制定戰(zhàn)略方案,評估與選擇方案,實施與監(jiān)控。2.功能:市場調研、產品開發(fā)、定價、渠道選擇、促銷、客戶服務等。3.模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。4.企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨特擁有、能為消費者帶來特殊效用、使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的能力。討論題1.影響:提升效率、拓展市場。挑戰(zhàn):技術更新快、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等。2.可從培養(yǎng)創(chuàng)新文化、鼓勵員工創(chuàng)新、加強產學研合作、投入研發(fā)資
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