北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營公司秋招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種資產(chǎn)不屬于流動(dòng)資產(chǎn)？A.現(xiàn)金B(yǎng).固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.存貨2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.成本最小化C.資產(chǎn)最大化D.銷售額最大化3.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會(huì)計(jì)分期D.權(quán)責(zé)發(fā)生制4.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素5.以下哪種融資方式屬于間接融資？A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.企業(yè)內(nèi)部集資6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略7.市場營銷組合的4P不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.調(diào)研8.反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈資產(chǎn)收益率9.管理的職能不包括？A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制10.以下哪種屬于定性決策方法？A.決策樹法B.頭腦風(fēng)暴法C.線性規(guī)劃法D.盈虧平衡點(diǎn)法多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的無形資產(chǎn)包括？A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽(yù)2.市場營銷宏觀環(huán)境包括？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有？A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.契約式聯(lián)盟D.獨(dú)資企業(yè)5.企業(yè)的定價(jià)方法有？A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法D.市場導(dǎo)向定價(jià)法6.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.影響企業(yè)采購決策的因素有？A.環(huán)境因素B.組織因素C.人際因素D.個(gè)人因素8.企業(yè)的組織形式有？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)社區(qū)的責(zé)任D.對(duì)環(huán)境的責(zé)任10.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略判斷題（每題2分，共10題）1.資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）4.流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，因此流動(dòng)比率越高越好。（）5.管理的核心是處理好人際關(guān)系。（）6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）7.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）8.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）9.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的前提。（）10.定性決策方法主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)和判斷。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn)。利潤最大化優(yōu)點(diǎn)是直觀反映企業(yè)盈利，缺點(diǎn)是未考慮時(shí)間價(jià)值等；股東財(cái)富最大化考慮風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間，缺點(diǎn)是只適用于上市公司。2.市場營銷組合的4P策略是什么？4P策略指產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。產(chǎn)品要滿足需求，價(jià)格需合理，渠道確保送達(dá)，促銷吸引顧客。3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容。包括總體戰(zhàn)略，決定企業(yè)方向和領(lǐng)域；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，針對(duì)特定業(yè)務(wù)競爭；職能戰(zhàn)略，為各職能部門制定策略。4.簡述人力資源管理的重要性。能合理配置人力，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場競爭。企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)形成差異化，降低成本獲價(jià)格優(yōu)勢，加強(qiáng)營銷推廣提升知名度，關(guān)注對(duì)手動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整策略。2.談?wù)勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的意義?？商嵘髽I(yè)形象和聲譽(yù)，吸引客戶和人才，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，利于與社會(huì)和諧相處，獲政府支持。3.分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用?？珊侠砘I集資金，優(yōu)化資源配置，控制成本，保障利潤分配合理，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。4.探討人力資源管理與企業(yè)績效的關(guān)系。良好的人力資源管理能提高員工能力和積極性，提高工作質(zhì)量和效率，從而提升企業(yè)績效。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.A3.D4.C5.B6.D7.D8.B9.C10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.AB