北京一輕控股公司秋招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略中最核心的是？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.以下哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用3.市場(chǎng)營銷4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.收入最大化5.以下哪種不屬于市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素6.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新7.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模擬分權(quán)制8.品牌最持久的含義不包括？A.價(jià)值B.文化C.利益D.個(gè)性9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理10.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任2.市場(chǎng)營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.渠道策略3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理4.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5.市場(chǎng)細(xì)分的作用有？A.有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于制定營銷策略C.有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額6.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新7.常見的組織結(jié)構(gòu)類型有？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)制8.品牌的要素包括？A.品牌名稱B.品牌標(biāo)志C.品牌形象D.品牌個(gè)性9.人力資源管理的功能有？A.獲取B.整合C.保持與激勵(lì)D.控制與調(diào)整10.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤最大化。（）2.市場(chǎng)營銷就是推銷。（）3.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略只需要考慮內(nèi)部環(huán)境。（）5.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（）6.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的唯一形式。（）7.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于大型企業(yè)。（）8.品牌就是商標(biāo)。（）9.人力資源管理就是人事管理。（）10.現(xiàn)代企業(yè)制度就是公司制。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。企業(yè)戰(zhàn)略能為企業(yè)明確發(fā)展方向，合理配置資源，使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)各部門活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。2.市場(chǎng)營銷的主要功能有哪些？市場(chǎng)營銷具有發(fā)現(xiàn)和了解消費(fèi)者需求、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場(chǎng)、滿足消費(fèi)者需求等功能，能促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)效益。3.財(cái)務(wù)管理的原則有哪些？財(cái)務(wù)管理原則包括資金合理配置、收支積極平衡、成本效益、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡、分級(jí)分權(quán)管理、利益關(guān)系協(xié)調(diào)等原則，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)科學(xué)有效。4.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。人力資源管理可有效配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，激發(fā)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣需求；優(yōu)化成本管理，降低價(jià)格吸引客戶；打造品牌，提升知名度與美譽(yù)度；拓展?fàn)I銷渠道，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，提高市場(chǎng)份額。2.談?wù)勈袌?chǎng)營銷在企業(yè)中的地位和作用。市場(chǎng)營銷是企業(yè)核心職能，能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，制定價(jià)格、渠道和促銷策略，促進(jìn)銷售，提升品牌形象，連接企業(yè)與市場(chǎng)，決定企業(yè)生存發(fā)展。3.分析財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要意義。財(cái)務(wù)管理能合理籌集和運(yùn)用資金，提高資金使用效率；控制成本，增加利潤；評(píng)估投資項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)調(diào)各方利益，保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.探討人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。良好的人力資源管理能吸引和留住人才，提升員工能力和績(jī)效，營造積極文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.D4.B5.C6.A7.A8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.AB