工業(yè)制造工廠安全主管安全生產(chǎn)管理績效考核表_第1頁
工業(yè)制造工廠安全主管安全生產(chǎn)管理績效考核表_第2頁
工業(yè)制造工廠安全主管安全生產(chǎn)管理績效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工業(yè)制造工廠安全主管安全生產(chǎn)管理績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全生產(chǎn)目標達成率事故發(fā)生率40%全年事故發(fā)生次數(shù)≤2次每發(fā)生1次事故扣10分,扣完為止隱患整改完成率隱患整改完成率≥95%按實際完成率計算得分,每低5%扣5分安全培訓(xùn)覆蓋率全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率100%得滿分,每低5%扣5分安全檢查合格率安全檢查合格率≥98%按實際合格率計算得分,每低2%扣2分應(yīng)急演練有效性應(yīng)急演練合格率≥90%按實際合格率計算得分,每低5%扣5分安全管理體系完善度安全制度更新及時性25%全年安全制度更新≥4次每完成1次更新得5分,不足4次按比例計算安全記錄完整性安全記錄完整率100%記錄完整得滿分,每缺失1項扣2分安全文檔規(guī)范性安全文檔符合標準比例≥95%按符合比例計算得分,每低5%扣5分安全責任落實情況各級安全責任人履職率100%履職率達100%得滿分,每低5%扣5分安全標準化建設(shè)通過安全標準化復(fù)評通過復(fù)評得滿分,未通過扣20分安全投入與資源管理安全設(shè)備維護率20%安全設(shè)備維護率≥98%按實際維護率計算得分,每低2%扣2分安全防護用品發(fā)放率防護用品發(fā)放率100%發(fā)放率達100%得滿分,每低5%扣5分安全專項預(yù)算執(zhí)行率預(yù)算執(zhí)行率≥95%按實際執(zhí)行率計算得分,每低5%扣5分安全設(shè)施更新率年更新率≥10%按實際更新率計算得分,每低2%扣2分安全資源協(xié)調(diào)效率跨部門協(xié)調(diào)完成率≥90%按完成率計算得分,每低5%扣5分安全文化建設(shè)員工安全意識參與度15%安全活動參與率≥85%按參與率計算得分,每低5%扣5分安全建議采納率員工建議采納率≥70%按采納率計算得分,每低5%扣5分安全標桿評選參與數(shù)參與評選次數(shù)≥3次/年每參與1次得5分,不足3次按比例計算安全宣傳覆蓋面宣傳材料覆蓋全員比例100%覆蓋率達100%得滿分,每低5%扣5分安全文化氛圍評分安全文化評分≥4.0(滿分5)按評分計算得分,每低0.2扣2分本考核表用于評估工業(yè)制造工廠安全主管在安全生產(chǎn)管理方面的綜合表現(xiàn),考核周期為年度。請各部門主管根據(jù)實際工作完成情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù),考核結(jié)果將作為績效評定、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。具體指標評分標準請參照各維度下的詳細說明。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論