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創(chuàng)業(yè)項目詩歌自媒體第四次進度匯報PPT模板/moban/

目錄

上一階段項目總結(jié)反思01工作完成情況0302策略轉(zhuǎn)變CONTENTS上一階段項目總結(jié)反思01夏奕棟和蔣思明在快手賬號發(fā)布完視頻的最初一小時，幾乎沒有收獲流量，新發(fā)的幾個視頻的播放量都停留在幾十，詩歌圖集視頻收獲流量的狀況不容樂觀，夏奕棟對此感到很失望。他也開始懷疑作出“大量發(fā)布詩歌圖集視頻”決策的正確性。發(fā)布視頻幾個小時之后，所有視頻的播放量都增長到幾百。夏奕棟的心情逐漸平復，并密切關(guān)注賬號的動態(tài)。發(fā)布視頻的第二天清晨，所有視頻的播放量都漲到了1000以上。截至目前，部分視頻播放量超過兩千。（備注：我們賬號的很多視頻，無論內(nèi)容，還是形式，都可以說是全短視頻平臺獨一無二的，即全網(wǎng)首發(fā)。視頻的流量數(shù)據(jù)不能與其他詩歌視頻相比較，我們堅持自己的原創(chuàng)內(nèi)容，致力于挖掘古典詩和新詩的社會價值和文化價值，而非單純地追求流量）鑒于視頻播放量的增長不盡如人意，蔣思明提出了一個創(chuàng)新策略，即從原先共同運營一個賬號的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€組員都獨立運營自己的賬號。這一變化也標志著我們的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整。策略轉(zhuǎn)變02掌握了詩歌視頻自媒體的發(fā)展模式和各項基礎(chǔ)技能之后，我們組7個組員在快手平臺上都開通了自己的賬號，并發(fā)布詩歌視頻。每個人在自己的賬號發(fā)布視頻，組員擁有更多的自主權(quán)，也負有更多的責任。這七個賬號共同構(gòu)成了一個詩歌自媒體群，我們定期更新詩歌短視頻，并通過相互支持實現(xiàn)聯(lián)動。我們的目標是在快手平臺上營造一個綠色的詩歌生態(tài)圈，通過發(fā)布大量的詩歌視頻，讓詩歌的魅力惠及更多人，同時也為快手平臺注入一股清新的文化力量。工作完成情況03組長夏奕棟統(tǒng)計了7個組員的賬號視頻的播放量（如左圖）所有人都認真完成了自己的任務，雖然各人的視頻播放量有一些差距，但往后大家都能做的更好。截至6月10日中午

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