電視臺(tái)主持人節(jié)目質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性40%無(wú)重大factual錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次重大factual錯(cuò)誤扣2分，扣完為止內(nèi)容深度每期節(jié)目至少包含3個(gè)深度分析點(diǎn)每缺少1個(gè)深度分析點(diǎn)扣1分，扣完為止信息時(shí)效性重要新聞信息響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣5分選題創(chuàng)新性每季度至少策劃2項(xiàng)創(chuàng)新性選題每策劃1項(xiàng)創(chuàng)新性選題加2分，最高加6分內(nèi)容合規(guī)性無(wú)違反相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容出現(xiàn)一次違規(guī)內(nèi)容直接扣10分語(yǔ)言表達(dá)效果語(yǔ)言流暢度25%主持過(guò)程中無(wú)卡頓、重復(fù)語(yǔ)句出現(xiàn)一次卡頓或重復(fù)語(yǔ)句扣1分，扣完為止用詞準(zhǔn)確性專業(yè)術(shù)語(yǔ)使用準(zhǔn)確率95%以上每出現(xiàn)一次用詞錯(cuò)誤扣1分，最高扣5分語(yǔ)言感染力觀眾滿意度調(diào)查中語(yǔ)言表達(dá)評(píng)分4.5分以上每低0.1分扣2分，最低扣至0分語(yǔ)調(diào)控制節(jié)目整體語(yǔ)調(diào)符合風(fēng)格要求出現(xiàn)明顯語(yǔ)調(diào)失衡直接扣3分方言使用規(guī)范方言使用符合當(dāng)?shù)匾?guī)范，無(wú)歧義每出現(xiàn)一次方言歧義扣1分，扣完為止鏡頭表現(xiàn)力鏡頭穩(wěn)定性20%主持過(guò)程中無(wú)明顯晃動(dòng)出現(xiàn)3次以上晃動(dòng)扣2分，扣完為止表情管理表情自然，符合節(jié)目氛圍觀眾滿意度調(diào)查中表情管理評(píng)分4.5分以上，每低0.1分扣2分，最低扣至0分姿態(tài)規(guī)范性站姿或坐姿符合臺(tái)本要求出現(xiàn)2次以上不規(guī)范姿態(tài)扣1分，扣完為止與觀眾互動(dòng)每期節(jié)目至少與觀眾進(jìn)行3次有效互動(dòng)每缺少1次互動(dòng)扣1分，扣完為止服裝儀態(tài)服裝符合節(jié)目要求，無(wú)明顯瑕疵出現(xiàn)1次服裝或儀態(tài)問(wèn)題扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合度15%無(wú)與搭檔或團(tuán)隊(duì)成員的明顯分歧出現(xiàn)1次明顯分歧扣2分，扣完為止排練效率每次排練完成時(shí)間不超過(guò)預(yù)定時(shí)間10%每超時(shí)5分鐘扣1分，最高扣5分應(yīng)急處理能力主持過(guò)程中無(wú)重大應(yīng)急處理失誤出現(xiàn)1次重大應(yīng)急處理失誤扣5分，扣完為止職業(yè)紀(jì)律無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象每出現(xiàn)1次遲到或早退扣1分，曠工直接扣10分學(xué)習(xí)提升每年至少完成10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)每缺少1小時(shí)扣0.5分，最高扣5分本考核表用于評(píng)估電視臺(tái)主持人的節(jié)目質(zhì)量表現(xiàn)，分為節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量、語(yǔ)言表達(dá)效果、鏡頭表現(xiàn)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總?？己私Y(jié)果將作為主持人績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：