保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)達(dá)成率新客戶簽約數(shù)量40%50個(gè)按實(shí)際簽約數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每多1個(gè)加0.5分，每少1個(gè)減0.5分，最低得0分。保費(fèi)收入總額1000萬(wàn)元按實(shí)際保費(fèi)收入與目標(biāo)金額的比例計(jì)分，每多100萬(wàn)元加1分，每少100萬(wàn)元減1分，最低得0分。續(xù)保率85%按實(shí)際續(xù)保率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。客戶滿意度90分按實(shí)際客戶滿意度評(píng)分與目標(biāo)分?jǐn)?shù)的比例計(jì)分，每高1分加0.2分，每低1分減0.2分，最低得0分。業(yè)務(wù)渠道拓展數(shù)量10個(gè)按實(shí)際拓展渠道數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每多1個(gè)加0.5分，每少1個(gè)減0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)人員留存率25%80%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)人員留存率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率95%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)培訓(xùn)效果團(tuán)隊(duì)平均業(yè)績(jī)提升15%按團(tuán)隊(duì)平均業(yè)績(jī)提升比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案有效性團(tuán)隊(duì)積極性提升20%按團(tuán)隊(duì)積極性提升比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率95分按團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率評(píng)分與目標(biāo)分?jǐn)?shù)的比例計(jì)分，每高1分加0.2分，每低1分減0.2分，最低得0分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)占有率20%15%按實(shí)際市場(chǎng)占有率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。品牌影響力提升提升10%按品牌影響力提升比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量95分按競(jìng)品分析報(bào)告評(píng)分與目標(biāo)分?jǐn)?shù)的比例計(jì)分，每高1分加0.2分，每低1分減0.2分，最低得0分。新產(chǎn)品推廣速度90%按新產(chǎn)品推廣速度完成比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分?？蛻敉对V處理效率98%按客戶投訴處理效率完成比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)培訓(xùn)參與率15%100%按合規(guī)培訓(xùn)參與率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。業(yè)務(wù)合規(guī)率99%按業(yè)務(wù)合規(guī)率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率降低5%按風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率降低比例與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率100%按內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率與目標(biāo)比例的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，每低1%減0.5分，最低得0分?？蛻綦[私保護(hù)措施有效性95分按客戶隱私保護(hù)措施有效性評(píng)分與目標(biāo)分?jǐn)?shù)的比例計(jì)分，每高1分加0.2分，每低1分減0.2分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)達(dá)成率40%，團(tuán)隊(duì)管理效能25%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力20%，合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并公正評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者