4 4 AI寫作為什么總是差點(diǎn)意思？它能替代 劉潤(rùn)日課核心競(jìng)爭(zhēng)力篇：人類最后的護(hù)城河是“靠譜”什么樣的人類不會(huì)被AI完全取代？其實(shí)是人類"能夠承擔(dān)責(zé)任"的能力。換句話說，就是大家常能力。很多人聽了哈哈一笑，以為我在開玩笑。其實(shí)我一為什么這么說呢？AI最不能取代的能力，就是人類背鍋的能力，或者說得正式一點(diǎn)，就是"靠譜"的能力。那什么叫靠譜？一個(gè)直播間的朋友們聊天時(shí)，還提到過。有一次我嘗試了一個(gè)國(guó)產(chǎn)AI，問了它一個(gè)問題。我問它："杭州有六小龍，為什么南京沒有？"我是南京人，在南京AI給了我一個(gè)看似可以驗(yàn)證的出處，結(jié)果卻睜著眼睛說瞎話。我質(zhì)問AI："你AI的幻覺其實(shí)只是一個(gè)概率問題。有的AI幻覺率高，有的則低，這只是個(gè)體差異?；糜X率高時(shí)，你可能會(huì)更不甘心；幻覺率你去找AI理論，它只會(huì)說："對(duì)不起，我錯(cuò)了。"你怎么懲罰它？它無法被懲所以，一個(gè)人靠不靠譜這件事，在今天雖然AI響的事件，人類還是不敢完全依賴AI，因?yàn)樗粔蚩煽?。因此，如果你是一個(gè)靠譜的人，你就有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域打敗AI。那么，么能力才是最重要的？我認(rèn)為就是靠譜能力——?jiǎng)e人交給你的事情，你能一絲不茍地完成；你答應(yīng)別人的事，就一定能做到。這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，正是我們與AI相比最大的優(yōu)勢(shì)。在聰明的AI和普通人之間，靠譜將成為我們最重要個(gè)概念源于前兩天我在一個(gè)商學(xué)院的活動(dòng)上，面對(duì)大約六七百人，進(jìn)行了三個(gè)小時(shí)的分享，主題是"AI時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略"節(jié)問我："作為創(chuàng)業(yè)者，我們每天應(yīng)該如何擁抱AI？"我隨即分享了這個(gè)"AI優(yōu)先"的觀點(diǎn)。我認(rèn)為這個(gè)概念不僅適用于企那么，什么是"AI優(yōu)先"呢？很多人誤解為每天必須花一小時(shí)與AI對(duì)話，就像這個(gè)思考的核心在于，當(dāng)你做任何事情時(shí)，首先應(yīng)該考慮的是：這件事能不能專家咨詢。但按照"AI優(yōu)先"的理念，你應(yīng)該先思考：在找任何專家之前，我能這就是"AI優(yōu)先"的實(shí)踐方式——讓AI成為你解決問題的第一選擇。具體操作樣的產(chǎn)品，已經(jīng)做了多少年，產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是什群體。那么，這個(gè)產(chǎn)品最核心的賣點(diǎn)是什么？最近們面臨巨大的挑戰(zhàn)。銷量下滑后，我們嘗試了多種七次，你會(huì)對(duì)AI的回答感到震驚："我續(xù)跟你聊聊這個(gè)話題。"關(guān)于這個(gè)建議，我們的實(shí)際情況是這樣的：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)嘗試過類似方案。那當(dāng)你得到回答后，可能會(huì)再次感到驚喜："這個(gè)建議太有價(jià)值了！"第三步等。這就是所謂的"AI優(yōu)先"策略——在咨詢專家之前，先向AI尋求建勉強(qiáng)錄用的話，又擔(dān)心無法勝任。我們?cè)撛趺崔k？"要把你的職位描述發(fā)給我？我們可以一起分析具體情況。你能否詳細(xì)說明這個(gè)你可以直接向AI咨詢："我們應(yīng)該去哪里招聘合適的人？簡(jiǎn)歷和招聘啟事應(yīng)該如何撰寫？"AI會(huì)為你提供具體的招聘渠道建議。你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來關(guān)鍵在于，我們往往不清楚AI究竟能做什么。因此，我建議你假設(shè)AI無所不采用"AI優(yōu)先"策略后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天與AI的交流時(shí)間很容易超過一小時(shí)。這的問題，先向AI尋求建議。通過這種方式，你不僅能快速解決問題，還能不斷每天堅(jiān)持與AI交流一小時(shí)，你會(huì)驚訝于自己的進(jìn)步速度。這種持續(xù)性的互動(dòng)不樣？因?yàn)樾枰眠@張表上傳到稅務(wù)軟件，軟件會(huì)自實(shí)發(fā)的稅后工資。接著，需要把個(gè)稅部分的數(shù)據(jù)在開發(fā)過程中，我一邊進(jìn)行自己的研究工作，一邊個(gè)不會(huì)混亂的架構(gòu)。未來，這個(gè)架構(gòu)將非常嚴(yán)謹(jǐn)中，生成的中間文件也會(huì)有序存放，不同表格之在與工具的對(duì)話過程中，它不會(huì)直接編寫代碼，而確。如果理解有誤，我會(huì)進(jìn)行糾正；如果正確，它赴地編寫代碼，完成后立即讓我運(yùn)行。我檢查后我已經(jīng)開發(fā)出了一個(gè)給人力資源小姐姐使用的應(yīng)用，只花了一天時(shí)間。如果找科技正在徹底改變商業(yè)。你有沒有嘗試過用口語該學(xué)什么才不會(huì)被替代。我認(rèn)為，沒有什么是完全知道有什么是不可替代的。但如果要將今天的日課未完全理解的東西。有人將部分藝術(shù)稱為玄學(xué)，搞明白，比如音樂、美術(shù)、雕塑等。藝術(shù)之所以法完全解釋它。正因?yàn)槲覀儫o法解釋，所以總有科學(xué)是我們已經(jīng)基本搞清楚的領(lǐng)域。社會(huì)科學(xué)則那么，這三個(gè)領(lǐng)域中哪個(gè)最容易被替代呢？藝術(shù)所以，科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和藝術(shù)這三者，在我看來容。這次大課的主題是"AI轉(zhuǎn)型的三個(gè)步驟"。具體是哪三個(gè)步驟呢？今天我先在直播中分享過，鍋爐發(fā)電中，下面是爐，上面是燃燒才能效率最高？我們?cè)诶锩姘惭b了一些傳感器爐部分。上面是鍋，下面是爐。當(dāng)鍋被燒熱時(shí)，里面的水蒸汽會(huì)過去，帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。到了那邊之后，需要冷卻內(nèi)部的溫度，所以楓葉的姿態(tài)如何調(diào)整，才能最有效地將外面的風(fēng)引入，同時(shí)不阻網(wǎng)原生發(fā)展出來的。同樣地，我們目前也無法確切知道，什么樣的AI原生應(yīng)用擁抱AI，不僅僅是用好一個(gè)大模型，或者畫好幾張圖那么簡(jiǎn)單。它包含三個(gè)關(guān)在今年的年中大課上，我將用6個(gè)小時(shí)的時(shí)間，詳細(xì)分享企業(yè)應(yīng)該如何擁抱AI的戰(zhàn)略路徑。包括每個(gè)步驟的具體實(shí)施方法，以及組織應(yīng)該如何配合。今天與劉潤(rùn)問答濟(jì)。但在未來，AI可能會(huì)代替用戶完成這個(gè)過程，直接呈現(xiàn)最優(yōu)的解決方案。了如何成為那個(gè)被AI篩選并最終鎖定的“唯一解”？如果不能成為這個(gè)流量還是不是最重要的？今天大家討論得很多，看法也都不一樣。我說的不一在消費(fèi)者心里、平臺(tái)算法里，或者AI的22第三個(gè)立場(chǎng)，是站在國(guó)家的角度來看，在國(guó)家看結(jié)呢？首先，它代表進(jìn)步。這個(gè)世界上，科學(xué)的進(jìn)的進(jìn)步很多時(shí)候就是以干掉一些行業(yè)為代價(jià)的。就的三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有兩位就在研究這個(gè)問題。經(jīng)濟(jì)行業(yè)取代了相對(duì)低效的行業(yè)。或者換句大家不太喜干的事兒，替代了過去十個(gè)人干的事兒，那么就有看你站在誰的立場(chǎng)來看。站在那個(gè)掌握技術(shù)的人的立場(chǎng)，和站在那個(gè)被淘汰的22一點(diǎn)，鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，我覺得這會(huì)是未來理療，或者開點(diǎn)中藥調(diào)理一下身體，比起電視廣告所謂的養(yǎng)生大法和各種保健第一個(gè)問題，我非常同意，未來國(guó)家的大的方向于藥上面。要基于藥上面的話，對(duì)國(guó)家來說，這人去買更貴的醫(yī)療服務(wù)，讓沒有錢的人能享受基個(gè)基本的策略。所以醫(yī)生要證明自己有價(jià)值，然未來的大趨勢(shì)。所以多點(diǎn)職業(yè)一定是未來。因?yàn)槔锩娼o解耦出來，讓好的醫(yī)生發(fā)揮價(jià)值，能收到就是如果一個(gè)普通的消費(fèi)者，一個(gè)患者去在網(wǎng)上去查一查，那我的這個(gè)病怎么沒問題。但是真的要開藥的時(shí)候，他是不敢有些重要的疾病，他是不敢直接去些行業(yè)是不會(huì)被AI替代的。又有哪些行業(yè)需要人類和人工智能結(jié)合起來互惠互），腦力勞動(dòng)最容易被替代，因?yàn)锳I的核考。相比之下，體力環(huán)節(jié)并非AI的強(qiáng)從低技能到高技能，任何行業(yè)都會(huì)被逐步滲透，但行業(yè)內(nèi)永遠(yuǎn)存在“80分以隨之提升。例如，當(dāng)你想知道如何提高提問能力時(shí)，可以詢問AI：“提問能力總之，提升向AI提問的能力至關(guān)重要。你可以嘗試與AI交流，每天花時(shí)間與老師，你好。我是一名財(cái)務(wù)工作者，我想請(qǐng)問您一下，在未來哪些財(cái)務(wù)工作容計(jì)算機(jī)，在處理這些事務(wù)的能力上，很難說誰比誰更難被制日課時(shí)專門提到過這一點(diǎn)。人們能否相信AI最終生成將其作為公司的正式報(bào)表提交給稅務(wù)局或股東？我估計(jì)沒旦出現(xiàn)問題，責(zé)任該由誰承擔(dān)呢？所以最終還是要經(jīng)過人AI技術(shù)不斷進(jìn)步，我猜測(cè)公司也不會(huì)讓AI完全取代這些關(guān)鍵角是信息差的錢。比如說你不知道某一個(gè)東西，今做心理賬戶?，F(xiàn)在我告訴你，對(duì)吧？比如說你說好，感謝你我覺得這就是里面的一些別人不知道其實(shí)他早就放在那兒了，這叫做信息差、星期差后，AI其實(shí)是有一定的角色的輔助的能力的那AI說你可以這么考慮，就那這個(gè)時(shí)候決策他到目前為止，他還是只能做一個(gè)叫copilot，就是叫做叫做叫副駕。它能作為你的咨詢公司的助手，就像福爾能做那個(gè)華生，他能做那個(gè)鋼鐵俠的叫叫詹韋斯的討論任何問題都沒有意義。但是在今天我看這是真些客戶，他可能以前那些最基礎(chǔ)的你說的科創(chuàng)圈的可能靠這個(gè)掙錢，就像你說的，甚至不補(bǔ)。但是真錢，因?yàn)檫B這個(gè)都不知道人，他的付費(fèi)能力也不強(qiáng)你肯定是賺大公司的錢，而大公司他知道的就多了潤(rùn)總您好，我想問一下初創(chuàng)公司做AI賦能類工具該如何建立壁壘？互聯(lián)網(wǎng)軟件第二，不要去做小工具，可以去用，但是不要去術(shù)的迭代，你自己所開發(fā)的那個(gè)小工具，就隨著技錢離場(chǎng)可能問題不大。但如果你就做了一點(diǎn)小工具想怎么去結(jié)合餐飲來做AI。因?yàn)榻Y(jié)合餐飲來做AI這件事，是所有巨頭都不會(huì)的護(hù)城河不在AI技術(shù)上面，而是用好AI來幫助餐飲。所以你說我的真正的護(hù)城河在AI上，我覺得太難了，非常困難。因?yàn)锳I變得太快了，你技術(shù)要么沒部分的獲取可能都是在行業(yè)上，所以做一個(gè)AI加上行業(yè)，而把這個(gè)叫做AI那88寫作過程中有許多極其細(xì)微的處理能力，這些是AI所不具備的。所以，當(dāng)你看間。但它不能替代人類去寫文章。如果過度依賴AI，可能會(huì)出現(xiàn)比較大的問請(qǐng)教一個(gè)問題：我原來是廣告行業(yè)的財(cái)會(huì)人，現(xiàn)在想幾家，他們是誰？他們?cè)趺醋龅?？你可以讀一些他一些他們自己的官網(wǎng)，還有一