汽車制造廠生產(chǎn)車間工人效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量完成量40%計(jì)劃產(chǎn)量的100%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過計(jì)劃產(chǎn)量的100%得滿分，每低于計(jì)劃產(chǎn)量1%扣2分，最低得0分周產(chǎn)量完成率計(jì)劃產(chǎn)量的95%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過計(jì)劃產(chǎn)量的95%得滿分，每低于計(jì)劃產(chǎn)量1%扣1.5分，最低得0分月產(chǎn)量達(dá)成率計(jì)劃產(chǎn)量的90%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過計(jì)劃產(chǎn)量的90%得滿分，每低于計(jì)劃產(chǎn)量1%扣1分，最低得0分季度產(chǎn)量累計(jì)完成率計(jì)劃產(chǎn)量的85%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過計(jì)劃產(chǎn)量的85%得滿分，每低于計(jì)劃產(chǎn)量1%扣0.8分，最低得0分年度產(chǎn)量達(dá)成率計(jì)劃產(chǎn)量的80%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過計(jì)劃產(chǎn)量的80%得滿分，每低于計(jì)劃產(chǎn)量1%扣0.5分，最低得0分質(zhì)量合格率成品一次合格率30%98%成品一次合格率達(dá)到98%得滿分，每低于1%扣2分，最低得0分返工率2%返工率控制在2%以內(nèi)得滿分，每超過1%扣1.5分，最低得0分報(bào)廢率0.5%報(bào)廢率控制在0.5%以內(nèi)得滿分，每超過0.1%扣1分，最低得0分客戶投訴率0%無客戶投訴得滿分，出現(xiàn)1次客戶投訴扣2分，最低得0分質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%提出的質(zhì)量改進(jìn)建議采納率達(dá)到80%得滿分，每低于10%扣1分，最低得0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次全年無安全事故得滿分，發(fā)生1次一般事故扣3分，發(fā)生1次嚴(yán)重事故扣5分，最低得0分安全隱患整改完成率100%安全隱患整改完成率達(dá)到100%得滿分，每低于10%扣1分，最低得0分安全培訓(xùn)參與率100%100%參與安全培訓(xùn)得滿分，每低于1%扣0.5分，最低得0分安全檢查合格率95%安全檢查合格率達(dá)到95%得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分個(gè)人安全防護(hù)用品使用率100%100%正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品得滿分，每低于1%扣0.5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律班組任務(wù)協(xié)作完成率10%100%100%完成班組協(xié)作任務(wù)得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分考勤準(zhǔn)時(shí)率98%考勤準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到98%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低得0分加班申請(qǐng)規(guī)范率95%加班申請(qǐng)規(guī)范率達(dá)到95%得滿分，每低于5%扣1分，最低得0分工作指令響應(yīng)速度90秒內(nèi)響應(yīng)工作指令在90秒內(nèi)得滿分，每超過10秒扣0.5分，最低得0分班組內(nèi)部沖突解決率100%100%通過溝通解決班組內(nèi)部沖突得滿分，每未解決1次扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估汽車制造廠生產(chǎn)車間工人的工作效率，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。權(quán)重分配說明：產(chǎn)量達(dá)成率占比最高（40%），體現(xiàn)核心業(yè)績(jī)導(dǎo)向；質(zhì)量合格率（30%）和生產(chǎn)安全（20%）為關(guān)鍵保障指標(biāo)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律（10%）作為基礎(chǔ)表現(xiàn)。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見對(duì)應(yīng)描述，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：