游戲策劃設(shè)計師游戲創(chuàng)新與玩家滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲創(chuàng)新性新玩法設(shè)計數(shù)量35%2個以上每個完成并實(shí)裝的新玩法設(shè)計計1分，總得分除以目標(biāo)值再乘以100得到最終得分比例。創(chuàng)意系統(tǒng)獨(dú)特性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平由評審團(tuán)根據(jù)設(shè)計方案的創(chuàng)新性、獨(dú)特性進(jìn)行評分，滿分10分，乘以3.5%得到該指標(biāo)得分。核心玩法迭代改進(jìn)提出3個以上有效改進(jìn)方案每個被采納并提升游戲體驗(yàn)的改進(jìn)方案計1分，總得分除以目標(biāo)值再乘以100得到最終得分比例。創(chuàng)新設(shè)計文檔質(zhì)量獲得團(tuán)隊內(nèi)評審?fù)ㄟ^文檔完整性、邏輯性、可執(zhí)行性滿分的計10分，乘以2.5%得到該指標(biāo)得分。創(chuàng)新設(shè)計落地效果提升玩家參與度指標(biāo)10%實(shí)際提升比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以5%得到該指標(biāo)得分。玩家滿意度玩家反饋收集數(shù)量30%每月收集30條以上有效反饋實(shí)際收集數(shù)量除以目標(biāo)數(shù)量再乘以100得到最終得分比例。玩家滿意度評分4.5分以上（滿分5分）將月度平均評分與目標(biāo)值之差乘以20得到最終得分，乘以6%得到該指標(biāo)得分。問題修復(fù)及時性90%以上玩家問題在24小時內(nèi)響應(yīng)實(shí)際響應(yīng)及時比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以6%得到該指標(biāo)得分。玩家留存率提升提升5%實(shí)際提升比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以6%得到該指標(biāo)得分。玩家社區(qū)活躍度社區(qū)平均每日發(fā)帖量增長10%實(shí)際增長比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以6%得到該指標(biāo)得分。團(tuán)隊協(xié)作效率跨部門溝通頻率20%每周至少3次有效溝通實(shí)際溝通次數(shù)除以目標(biāo)次數(shù)再乘以100得到最終得分比例。設(shè)計方案完成度按計劃完成80%以上實(shí)際完成比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以4%得到該指標(biāo)得分。設(shè)計文檔規(guī)范性無重大缺失文檔符合規(guī)范要求的計10分，乘以3%得到該指標(biāo)得分。團(tuán)隊協(xié)作滿意度團(tuán)隊成員滿意度評分4.5分以上將團(tuán)隊滿意度評分與目標(biāo)值之差乘以20得到最終得分，乘以8%得到該指標(biāo)得分。設(shè)計評審?fù)ㄟ^率90%以上設(shè)計方案通過實(shí)際通過比例除以目標(biāo)比例再乘以10得到最終得分，乘以5%得到該指標(biāo)得分。個人成長與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用15%掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)每項(xiàng)掌握并應(yīng)用的新技術(shù)計5分，總得分乘以3%得到該指標(biāo)得分。設(shè)計能力提升通過專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證獲得認(rèn)證或完成培訓(xùn)的計10分，乘以3%得到該指標(biāo)得分。知識分享次數(shù)參與至少2次團(tuán)隊內(nèi)知識分享實(shí)際參與次數(shù)除以目標(biāo)次數(shù)再乘以100得到最終得分比例。個人作品集完善度更新并完善作品集作品集達(dá)到優(yōu)秀水平的計10分，乘以3%得到該指標(biāo)得分。行業(yè)交流參與度參加至少1次行業(yè)會議或活動實(shí)際參與次數(shù)除以目標(biāo)次數(shù)再乘以100得到最終得分比例，乘以3%得到該指標(biāo)得分。本考核表旨在評估游戲策劃設(shè)計師在游戲創(chuàng)新性、玩家滿意度、團(tuán)隊協(xié)作效率及個人成長與學(xué)習(xí)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：