人力資源專員人力資源管理行業(yè)類績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率35%10%實(shí)際招聘周期較行業(yè)平均水平縮短10%以上得滿分，每縮短1%得2分，最高得20分關(guān)鍵崗位到崗率90%關(guān)鍵崗位到崗率達(dá)90%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于80%新員工試用期通過率85%試用期通過率達(dá)85%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得低于75%候選人滿意度4.0分候選人滿意度評分達(dá)4.0分以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低不得低于3.5分招聘成本控制率5%實(shí)際招聘成本較預(yù)算降低5%以上得滿分，每降低1%得2分，最高得20分員工關(guān)系管理員工離職率25%15%員工離職率控制在15%以下得滿分，每高1%扣2分，最低不得高于20%員工滿意度調(diào)查得分4.2分員工滿意度調(diào)查得分達(dá)4.2分以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低不得低于3.8分勞動(dòng)爭議發(fā)生率0無勞動(dòng)爭議發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣10分，最低不得低于-20分員工培訓(xùn)覆蓋率100%員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%員工關(guān)系處理及時(shí)性95%員工關(guān)系問題處理及時(shí)率達(dá)95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于90%薪酬福利管理薪酬競爭力20%市場75分位薪酬水平達(dá)到市場75分位以上得滿分，每低5分位扣2分，最低不得低于市場50分位福利滿意度4.1分福利滿意度評分達(dá)4.1分以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低不得低于3.7分薪酬調(diào)整及時(shí)性100%薪酬調(diào)整按計(jì)劃完成率達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%福利成本控制率3%福利成本較預(yù)算降低3%以上得滿分，每降低1%得2分，最高得20分薪酬體系完善度90%薪酬體系完善度達(dá)90%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得低于80%人力資源數(shù)據(jù)分析與支持人力資源報(bào)表準(zhǔn)確性20%99%人力資源報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)99%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%人力資源數(shù)據(jù)支持及時(shí)性98%人力資源數(shù)據(jù)支持及時(shí)率達(dá)98%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%人力資源系統(tǒng)使用率90%人力資源系統(tǒng)使用率達(dá)90%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于85%人力資源分析報(bào)告質(zhì)量4.3分人力資源分析報(bào)告質(zhì)量評分達(dá)4.3分以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低不得低于4.0分人力資源項(xiàng)目支持度85%人力資源項(xiàng)目支持度達(dá)85%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于80%本考核表旨在全面評估人力資源專員在人力資源管理行業(yè)中的工作表現(xiàn)，考核維度包括招聘效率與質(zhì)量、員工關(guān)系管理、薪酬福利管理、人力資源數(shù)據(jù)分析與支持。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：招聘效率與質(zhì)量35%，員工關(guān)系管理25%，薪酬福利管理20%，人力資源數(shù)據(jù)分析與支持20%。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：