能源項目主管能源節(jié)約與環(huán)境保護效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分能源節(jié)約成效項目能耗降低率40%15%按實際降低率與目標值的比例計分，每低1%加0.5分，最高不超過目標值滿分?？稍偕茉词褂帽壤?0%按實際使用比例與目標值的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過目標值滿分。節(jié)能技術應用數(shù)量5項每完成1項技術應用得20分，最高不超過目標值滿分。節(jié)能方案實施及時性100%按方案計劃完成比例計分，每完成100%得20分，最高不超過目標值滿分。能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測準確性98%按實際監(jiān)測準確率與目標值的比例計分，每高1%加0.4分，最高不超過目標值滿分。環(huán)境保護貢獻污染物排放降低率30%20%按實際降低率與目標值的比例計分，每低1%加0.6分，最高不超過目標值滿分。環(huán)保合規(guī)性達標次數(shù)12次每完成1次合規(guī)性達標得10分，最高不超過目標值滿分。環(huán)保培訓參與率95%按實際參與率與目標值的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過目標值滿分。環(huán)保項目完成數(shù)量3項每完成1項環(huán)保項目得25分，最高不超過目標值滿分。環(huán)保事故發(fā)生率0次每發(fā)生1次事故扣20分，未發(fā)生得滿分。項目管理能力項目預算控制率20%98%按實際預算控制率與目標值的比例計分，每高1%加0.8分，最高不超過目標值滿分。項目進度達成率90%按實際進度達成率與目標值的比例計分，每高1%加0.7分，最高不超過目標值滿分。團隊協(xié)作滿意度4.5分按團隊滿意度調(diào)查得分計分，每高0.1分加2分，最高不超過目標值滿分。項目風險控制次數(shù)4次每成功控制1次風險得15分，最高不超過目標值滿分。項目文檔完整度100%按文檔完整度與目標值的比例計分，每高1%加0.6分，最高不超過目標值滿分。創(chuàng)新與改進節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新提案數(shù)量10%3項每提出1項被采納的創(chuàng)新提案得15分，最高不超過目標值滿分。創(chuàng)新提案實施效果顯著提升按提案實施效果分為四個等級：顯著提升得滿分，良好提升得80%，一般提升得50%，未提升不得分。新技術應用成功率85%按實際成功率與目標值的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過目標值滿分。改進建議采納次數(shù)5次每被采納1次改進建議得10分，最高不超過目標值滿分。行業(yè)交流參與度2次每參與1次行業(yè)交流得10分，最高不超過目標值滿分。本考核表旨在全面評估能源項目主管在能源節(jié)約與環(huán)境保護方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對照各維度指標進行自評或上級評估。權重分配表示各維度在整體考核中的重要性，評分標準明確了各指標的具體計分規(guī)則。請確保數(shù)據(jù)真實、準確，以客觀反映工作成效。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：