運動健身教練團隊培訓成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分專業(yè)技能提升新技能掌握率35%100%根據考核評估，掌握新技能（如高級課程設計、特殊人群訓練法等）的教練比例達到100%為滿分，每低1%扣0.5分。教學技巧改進顯著提升通過學員反饋、同行評議，教學技巧（如溝通能力、課堂掌控力）有明顯改進，獲得普遍好評得滿分，一般改進得70%，無改進得0分。課程創(chuàng)新性設計2個以上創(chuàng)新課程成功設計并實施2個以上具有創(chuàng)新性、受學員歡迎的新課程為滿分，1個得50%，0個得0分。理論考核通過率95%團隊理論考核平均分達到95%以上為滿分，每低1%扣0.5分。實操考核達標率98%團隊實操考核合格率達到98%以上為滿分，每低1%扣0.5分。團隊協作與知識分享內部研討參與度20%100%團隊所有成員均積極參與每周內部研討，貢獻有效建議得滿分，參與率低于90%得0分。知識分享貢獻每人至少分享1次每位教練在團隊內至少成功分享1次培訓心得或技能技巧，每多分享1次加0.5分，不足1次不得分。跨部門合作效果無重大協作障礙與市場、會籍等部門合作順暢，未出現重大協作障礙為滿分，出現一般性障礙扣5分，出現嚴重障礙扣10分。團隊凝聚力優(yōu)秀通過360度評估，團隊凝聚力評為優(yōu)秀為滿分，良好得70%，一般得0分。新人幫扶成效新教練考核通過率100%團隊對新人幫扶到位，新教練考核通過率100%為滿分，低于95%得0分。學員反饋與滿意度學員滿意度評分30%4.8分（滿分5分）學員問卷調查平均分達到4.8分以上為滿分，每低0.1分扣2分。學員復購率提升提升5%培訓后團隊負責的學員復購率提升5%以上為滿分，提升3%-5%得50%，未達3%得0分。學員流失率降低降低3%培訓后團隊負責的學員流失率降低3%以上為滿分，降低1%-3%得50%，未達1%得0分。學員續(xù)課率續(xù)課率80%團隊負責的學員續(xù)課率達到80%以上為滿分，每低1%扣0.5分。學員推薦率推薦率15%團隊負責的學員推薦率（通過口碑傳播帶來的新學員）達到15%以上為滿分，10%-15%得50%，低于10%得0分。培訓成果轉化培訓成果應用率15%90%培訓中學習的新技能、新方法在實際教學中應用的比例達到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分。團隊榮譽獲得獲得1次以上團隊榮譽團隊在市級以上健身行業(yè)比賽中獲獎或獲得重要榮譽為滿分，參與但未獲獎得50%，未參與得0分。內部培訓師培養(yǎng)培養(yǎng)1名以上內部培訓師成功培養(yǎng)1名以上具備獨立授課能力的內部培訓師為滿分，培養(yǎng)0-1名得50%，未培養(yǎng)得0分。課程迭代優(yōu)化完成至少1次課程體系優(yōu)化基于培訓成果，完成至少1次課程體系的優(yōu)化迭代為滿分，參與討論但未落地得0分。行業(yè)影響力提升至少1人次在行業(yè)會議發(fā)表演講團隊成員至少有1人次在行業(yè)會議或論壇發(fā)表演講或分享經驗為滿分，參與準備但未發(fā)表得0分。本考核表用于評定運動健身教練團隊培訓成果，考核維度包括專業(yè)技能提升、團隊協作與知識分享、學員反饋與滿意度、培訓成果轉化，權重分別為35%、20%、30%、15%。請根據各項指標的實際表現，對照評分標準進行打分，最終得分為各維度得分乘以權重之和?？己私Y果將用于團隊激勵和后續(xù)培訓計劃制定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者