廣告創(chuàng)意策劃師項目創(chuàng)意與實施效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意創(chuàng)新性創(chuàng)意方案創(chuàng)新度35%提出至少2個具有顯著創(chuàng)新性的創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的新穎性、獨特性和市場差異化程度進行評分，滿分10分，顯著創(chuàng)新得滿分，中等創(chuàng)新得6-8分，基礎(chǔ)創(chuàng)新得3-5分，無創(chuàng)新得0分創(chuàng)意方案市場契合度創(chuàng)意方案需符合目標(biāo)受眾偏好和市場趨勢根據(jù)創(chuàng)意方案與市場調(diào)研數(shù)據(jù)的匹配度進行評分，滿分10分，高度契合得滿分，部分契合得6-8分，基本契合得3-5分，完全不契合得0分創(chuàng)意概念清晰度創(chuàng)意概念需清晰、明確、易于理解根據(jù)創(chuàng)意概念的邏輯性、表達清晰度和可執(zhí)行性進行評分，滿分10分，清晰明確得滿分，部分清晰得6-8分，模糊不清得3-5分，完全混亂得0分創(chuàng)意方案執(zhí)行可行性創(chuàng)意方案需具備實際可操作性根據(jù)創(chuàng)意方案的資源配置、技術(shù)實現(xiàn)和時間安排的合理性進行評分，滿分10分，完全可行得滿分，部分可行得6-8分，基本不可行得3-5分，完全不可行得0分創(chuàng)意成果影響力創(chuàng)意成果需對品牌產(chǎn)生積極影響根據(jù)創(chuàng)意成果對品牌知名度、用戶參與度或銷售轉(zhuǎn)化的提升效果進行評分，滿分10分，顯著提升得滿分，部分提升得6-8分，基本無提升得3-5分，負(fù)面影響得0分項目執(zhí)行力項目進度管理30%按時完成項目各階段任務(wù)根據(jù)項目實際完成時間與計劃時間的偏差進行評分，滿分10分，完全按時得滿分，延遲1-3天得6-8分，延遲4-7天得3-5分，延遲超過7天得0分團隊協(xié)作能力與團隊成員、客戶及其他部門有效溝通協(xié)作根據(jù)團隊成員、客戶及其他部門的反饋進行評分，滿分10分，高度協(xié)作得滿分，良好協(xié)作得6-8分，一般協(xié)作得3-5分，協(xié)作不暢得0分資源利用效率合理使用預(yù)算、人力和時間等資源根據(jù)項目實際資源消耗與預(yù)算的匹配度進行評分，滿分10分，完全匹配得滿分，部分匹配得6-8分，基本匹配得3-5分，嚴(yán)重超支得0分風(fēng)險應(yīng)對能力有效識別并應(yīng)對項目執(zhí)行中的風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險識別的及時性、應(yīng)對措施的有效性和結(jié)果控制能力進行評分，滿分10分，完全有效得滿分，部分有效得6-8分，基本有效得3-5分，完全無效得0分項目成果質(zhì)量確保項目成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目成果的實際質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的符合度進行評分，滿分10分，完全符合得滿分，基本符合得6-8分，部分符合得3-5分，完全不符合得0分客戶滿意度客戶反饋評分20%客戶對項目成果的滿意度評分達到85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷的評分進行評分，滿分10分，85分以上得滿分，75-84分得6-8分，65-74分得3-5分，低于65分得0分客戶需求滿足度項目成果需滿足客戶的核心需求根據(jù)項目成果與客戶需求的匹配度進行評分，滿分10分，完全滿足得滿分，高度滿足得6-8分，基本滿足得3-5分，未滿足得0分客戶關(guān)系維護與客戶保持良好溝通，建立長期合作關(guān)系根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷中的客戶關(guān)系維護評價進行評分，滿分10分，高度滿意得滿分，滿意得6-8分，一般得3-5分，不滿意得0分客戶需求理解能力準(zhǔn)確理解客戶需求并轉(zhuǎn)化為項目目標(biāo)根據(jù)項目目標(biāo)與客戶需求的匹配度進行評分，滿分10分，完全匹配得滿分，高度匹配得6-8分，基本匹配得3-5分，完全不匹配得0分客戶投訴處理有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度根據(jù)客戶投訴數(shù)量和處理效果進行評分，滿分10分，無投訴得滿分，少量投訴且處理得當(dāng)?shù)?-8分，較多投訴但處理基本得當(dāng)?shù)?-5分，投訴較多且處理不當(dāng)?shù)?分市場效果廣告投放ROI15%廣告投放回報率（ROI）達到1:5根據(jù)廣告投放實際回報率與目標(biāo)回報率的匹配度進行評分，滿分10分，完全匹配得滿分，高度匹配得6-8分，基本匹配得3-5分，完全不匹配得0分品牌知名度提升廣告投放后品牌知名度提升10%以上根據(jù)廣告投放前后的品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)進行評分，滿分10分，提升10%以上得滿分，提升6-9%得6-8分，提升3-5%得3-5分，未提升或下降得0分用戶參與度廣告互動率（如點擊率、分享率）達到5%以上根據(jù)廣告互動率與目標(biāo)互動率的匹配度進行評分，滿分10分，完全匹配得滿分，高度匹配得6-8分，基本匹配得3-5分，完全不匹配得0分銷售轉(zhuǎn)化率廣告投放后銷售轉(zhuǎn)化率提升5%以上根據(jù)廣告投放前后的銷售轉(zhuǎn)化率調(diào)研數(shù)據(jù)進行評分，滿分10分，提升5%以上得滿分，提升3-4%得6-8分，提升1-2%得3-5分，未提升或下降得0分市場競爭力廣告投放后品牌在市場中的競爭力提升根據(jù)市場競爭力調(diào)研數(shù)據(jù)的對比進行評分，滿分10分，顯著提升得滿分，部分提升得6-8分，基本無提升得3-5分，競爭力下降得0分本考核表用于評估廣告創(chuàng)意策劃師在項目創(chuàng)意與實施效果方面的表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進行評分，確?？己私Y(jié)果的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)