2026年高級項目管理師練習題集一、單選題（每題1分，共20題）1.在中國建筑行業(yè)，某大型橋梁項目因地質(zhì)條件復雜導致進度滯后。項目經(jīng)理應優(yōu)先采用哪種方法來應對此類風險？（）A.風險轉(zhuǎn)移B.風險規(guī)避C.風險自留D.風險減輕2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，以下哪種情況屬于無效招標？（）A.招標文件明確要求投標人具備ISO9001認證B.招標公告發(fā)布后，因政策調(diào)整取消該項目C.評標委員會成員中技術專家占比低于60%D.招標人直接指定中標候選人3.在上海自貿(mào)區(qū)實施跨境項目時，項目經(jīng)理需特別注意哪種類型的合規(guī)風險？（）A.稅收政策變化B.職業(yè)健康安全標準差異C.外匯管制限制D.環(huán)境保護要求4.某北京地鐵項目采用BIM技術進行施工管理，其核心優(yōu)勢在于？（）A.提高設計變更率B.增加項目溝通成本C.優(yōu)化協(xié)同作業(yè)效率D.降低材料采購周期5.在深圳前海自貿(mào)區(qū)，某高科技項目因知識產(chǎn)權糾紛導致合同爭議。根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)知識產(chǎn)權保護條例》，以下哪種條款最可能被認定為無效？（）A.知識產(chǎn)權歸屬條款B.競業(yè)禁止條款C.保密協(xié)議條款D.違約金約定6.某江蘇制造業(yè)項目采用敏捷開發(fā)模式，其關鍵特征是？（）A.強制性階段評審B.靈活的需求調(diào)整C.固定的里程碑節(jié)點D.嚴格的變更控制7.在杭州智慧城市建設中，項目經(jīng)理需協(xié)調(diào)政府部門、企業(yè)和技術供應商。其最優(yōu)先考慮的溝通策略是？（）A.分層傳遞信息B.直接指令執(zhí)行C.多渠道并行溝通D.僅依賴會議決策8.某廣東港口建設項目因臺風影響暫停施工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下哪種補償方式最符合公平原則？（）A.延長合同工期但不補償B.僅補償材料損失C.延長工期并支付趕工費D.終止合同并賠償損失9.在成都新能源汽車項目中，項目經(jīng)理需平衡技術創(chuàng)新與成本控制。其最有效的工具是？（）A.敏感性分析B.整體偏差分析C.技術評審會D.成本效益矩陣10.某天津環(huán)保項目采用EPC模式，業(yè)主方的核心風險在于？（）A.技術方案不可行B.業(yè)主決策效率低C.設計變更頻繁D.供應商履約能力差11.在上海臨港新片區(qū)，某生物醫(yī)藥項目需獲得藥監(jiān)局審批。項目經(jīng)理應優(yōu)先準備哪種文件？（）A.項目可行性研究報告B.生產(chǎn)設備檢測報告C.醫(yī)療器械臨床試驗方案D.環(huán)境影響評估報告12.某陜西能源項目采用PPP模式，政府方的核心義務是？（）A.提供土地資源B.承擔運營風險C.分期支付費用D.負責技術改造13.在武漢5G網(wǎng)絡建設項目中，項目經(jīng)理需解決跨部門協(xié)調(diào)問題。其最有效的措施是？（）A.設立臨時協(xié)調(diào)會B.制定詳細責任清單C.上報高層決策D.僅依賴技術方案14.某青島海洋工程項目的關鍵成功因素是？（）A.高昂的設備投入B.復雜的地質(zhì)條件C.多方利益協(xié)調(diào)D.先進的技術標準15.在南京智慧交通項目中，項目經(jīng)理需處理大量實時數(shù)據(jù)。其最優(yōu)先考慮的IT基礎設施是？（）A.高性能計算服務器B.分布式存儲系統(tǒng)C.大數(shù)據(jù)可視化工具D.云計算平臺16.某重慶軌道交通項目因征地糾紛導致延誤，項目經(jīng)理應優(yōu)先采取哪種策略？（）A.法律訴訟B.政策協(xié)調(diào)C.調(diào)解協(xié)商D.重新招標17.在深圳無人機產(chǎn)業(yè)項目中，項目經(jīng)理需應對快速變化的市場需求。其最有效的管理方法是？（）A.嚴格的變更控制B.動態(tài)需求跟蹤C.靜態(tài)評審機制D.固定考核指標18.某河北新能源項目采用VTO（Vendor-Team-Owner）模式，其核心優(yōu)勢在于？（）A.明確的責任劃分B.高效的決策機制C.低成本的技術方案D.簡單的合同結(jié)構(gòu)19.在杭州云棲大會上，某云計算項目需展示其創(chuàng)新性。項目經(jīng)理應重點突出哪種內(nèi)容？（）A.技術參數(shù)對比B.商業(yè)模式創(chuàng)新C.成本核算數(shù)據(jù)D.客戶案例證明20.某上海自貿(mào)區(qū)跨境項目需通過海關監(jiān)管，項目經(jīng)理需特別注意哪種規(guī)定？（）A.稅收優(yōu)惠政策B.貨物申報時效C.技術標準認證D.外匯使用額度二、多選題（每題2分，共10題）1.在中國制造業(yè)項目中，項目經(jīng)理需應對哪些典型利益相關方？（）A.政府監(jiān)管部門B.技術供應商C.勞工工會D.財務投資者E.產(chǎn)品用戶2.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，施工合同糾紛的解決途徑包括？（）A.協(xié)商和解B.行政調(diào)解C.訴訟仲裁D.招標變更E.暫停施工3.在深圳前海自貿(mào)區(qū)，跨境項目需滿足哪些合規(guī)要求？（）A.知識產(chǎn)權備案B.外匯資金證明C.環(huán)境評估認證D.稅務登記備案E.職業(yè)資格認證4.某杭州智慧城市項目采用PPP模式，政府方的核心職責包括？（）A.項目資金籌措B.運營績效考核C.政策支持保障D.技術標準制定E.合同糾紛仲裁5.在天津港口建設項目中，項目經(jīng)理需識別哪些風險？（）A.地質(zhì)災害風險B.航運政策風險C.勞資糾紛風險D.供應鏈中斷風險E.環(huán)境污染風險6.某北京地鐵項目采用BIM技術，其核心價值在于？（）A.提高設計效率B.優(yōu)化施工方案C.增強協(xié)同能力D.降低運營成本E.改善用戶體驗7.在上海臨港新片區(qū)，某生物醫(yī)藥項目需獲得哪些審批？（）A.藥監(jiān)局GMP認證B.科研倫理委員會批準C.環(huán)保部門許可D.商業(yè)保險覆蓋E.海關特殊監(jiān)管8.某江蘇制造業(yè)項目采用敏捷開發(fā)模式，其典型特征包括？（）A.短周期迭代B.持續(xù)反饋機制C.固定資源分配D.跨職能團隊協(xié)作E.嚴格的階段評審9.在武漢5G網(wǎng)絡建設項目中，項目經(jīng)理需協(xié)調(diào)哪些部門？（）A.電信運營商B.政府信息辦C.電力公司D.房產(chǎn)開發(fā)商E.城市規(guī)劃局10.某青島海洋工程項目的成功要素包括？（）A.技術創(chuàng)新能力B.跨區(qū)域協(xié)調(diào)能力C.海洋環(huán)境適應性D.資金籌措能力E.社會公眾支持三、案例分析題（每題10分，共5題）1.案例背景某深圳科技公司計劃在蘇州建立智能制造基地，項目總投資10億元。項目經(jīng)理小張在項目啟動階段發(fā)現(xiàn)：-地方政府要求項目必須使用本地供應商；-供應商對智能制造技術不熟悉；-銀行貸款審批條件苛刻。問題（1）小張應如何協(xié)調(diào)政府關系？（2）針對供應商技術能力不足問題，可采取哪些措施？（3）如何緩解銀行貸款壓力？2.案例背景某上海港口集團計劃建設自動化碼頭，項目需跨越黃浦江與浦東機場聯(lián)動。項目經(jīng)理李華在實施過程中遇到：-跨部門數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一；-港口調(diào)度系統(tǒng)與機場系統(tǒng)兼容性差；-外資技術團隊與本土團隊溝通障礙。問題（1）如何解決數(shù)據(jù)標準問題？（2）針對系統(tǒng)兼容性問題，可采取哪些技術方案？（3）如何改善團隊溝通效率？3.案例背景某杭州智慧交通項目采用PPP模式，項目合同約定政府需按年支付服務費。項目經(jīng)理王芳在實施第三年時發(fā)現(xiàn)：-政府財政緊張，支付延遲；-交通流量預測模型精度不足；-施工方因天氣原因延期完工。問題（1）如何應對政府支付延遲問題？（2）如何改進交通流量預測模型？（3）如何處理施工延期索賠？4.案例背景某成都新能源汽車項目采用VTO模式，技術供應商要求延長測試周期以降低成本。項目經(jīng)理趙明發(fā)現(xiàn)：-延長測試可能導致項目無法按期上市；-供應商承諾的技術指標未達預期；-投資方對項目進度有嚴格要求。問題（1）如何平衡技術指標與項目進度？（2）如何評估供應商的技術能力？（3）如何說服投資方接受調(diào)整方案？5.案例背景某天津跨境物流項目需連接華北與東北，項目經(jīng)理劉強在實施過程中發(fā)現(xiàn)：-跨境通關效率低下；-供應鏈金融方案復雜；-路線規(guī)劃導致運輸成本過高。問題（1）如何優(yōu)化通關流程？（2）如何設計簡單的供應鏈金融方案？（3）如何調(diào)整路線降低運輸成本？答案與解析一、單選題答案與解析1.D（風險減輕：地質(zhì)條件復雜可通過技術手段改善，如樁基加固等）2.C（評標委員會成員技術專家占比低于60%違反《招標投標法實施條例》第41條）3.C（跨境項目需特別注意外匯管制，如深圳自貿(mào)區(qū)對跨境資金流動有特殊規(guī)定）4.C（BIM技術核心優(yōu)勢在于協(xié)同作業(yè)，如多專業(yè)協(xié)同設計、施工模擬等）5.B（深圳《知識產(chǎn)權保護條例》第12條禁止不合理的競業(yè)禁止條款）6.B（敏捷開發(fā)特征是需求靈活調(diào)整，如Scrum框架的Sprint機制）7.A（政府部門間溝通需分層傳遞，避免信息失真）8.C（臺風屬于不可抗力，補償應包括工期和趕工費）9.A（敏感性分析可評估技術創(chuàng)新對成本的影響）10.D（EPC模式下業(yè)主風險主要來自供應商履約能力）11.C（生物醫(yī)藥項目需重點準備臨床試驗方案）12.C（PPP模式下政府核心義務是按期支付費用）13.B（制定責任清單可明確部門分工）14.C（多方利益協(xié)調(diào)是海洋工程項目的關鍵）15.A（智慧交通項目需高性能計算處理實時數(shù)據(jù)）16.C（征地糾紛優(yōu)先通過協(xié)商解決，如《土地管理法》第82條）17.B（無人機市場變化快，需動態(tài)跟蹤需求）18.B（VTO模式通過高效決策機制提升靈活性）19.B（云棲大會需突出商業(yè)模式創(chuàng)新）20.B（跨境項目需遵守海關申報時效，如《海關法》第41條）二、多選題答案與解析1.ABCD（利益相關方包括政府、供應商、勞工、投資者和用戶）2.ABC（解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、訴訟仲裁，暫停施工是應急措施）3.ABCE（跨境項目需備案知識產(chǎn)權、證明外匯資金、認證環(huán)保、備案稅務）4.ABC（政府職責包括籌措資金、考核運營、提供政策支持）5.ABDE（港口項目典型風險包括地質(zhì)、航運、污染，供應鏈中斷屬于運營風險）6.ABC（BIM技術可提高設計效率、優(yōu)化施工方案、增強協(xié)同能力）7.ABCE（需獲得GMP認證、倫理批準、環(huán)保許可、海關監(jiān)管）8.ABD（敏捷特征包括短周期迭代、持續(xù)反饋、跨職能協(xié)作）9.ABCE（需協(xié)調(diào)電信、信息辦、電力、規(guī)劃等部門）10.ABCE（成功要素包括技術創(chuàng)新、跨區(qū)域協(xié)調(diào)、環(huán)境適應、公眾支持）三、案例分析題答案與解析1.（1）協(xié)調(diào)政府關系-提前拜訪相關部門，說明項目對地方經(jīng)濟的帶動作用；-爭取將本地供應商納入合格清單，提供技術培訓；-與政府簽訂備忘錄，明確權責。（2）解決供應商技術問題-分階段驗收，先驗證小范圍技術；-安排本地技術團隊與供應商聯(lián)合攻關；-引入第三方技術顧問。（3）緩解銀行貸款壓力-提供政府增信措施；-分期支付方案，降低單次金額；-引入其他投資方分擔風險。2.（1）解決數(shù)據(jù)標準問題-制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口規(guī)范；-引入數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)平臺；-建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制。（2）系統(tǒng)兼容性方案-采用標準化協(xié)議（如RESTfulAPI）；-雙方技術團隊聯(lián)合開發(fā)適配模塊；-測試環(huán)境模擬真實場景。（3）改善團隊溝通-定期召開跨文化溝通培訓；-使用協(xié)作工具（如Teams）；-安排共同項目目標。3.（1）應對政府支付延遲-簽訂延期支付協(xié)議；-提供運營補貼方案；-準備備用資金計劃。（2）改進交通流量模型-增加實時數(shù)據(jù)采集點；-使用機器學習算法優(yōu)化；-邀請交通專家聯(lián)合研發(fā)。（3）處理施工延期索賠-按合同條款計算補償；-提供延期影響分析報告；-協(xié)商調(diào)整后續(xù)工期。4.（1）平衡技術指標與進度-優(yōu)先驗證核心功能；-分批測試，先滿足基本指標；-重新評估供應商能力。（2）評估供應商技術能