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文檔簡介
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度(35篇)
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇1
通過對泵用機械密封的實際應(yīng)用和理論分析,提出了機械密封
的實際密封效果不僅與機械密封自身的性能有關(guān),且與其它零部件
提供的條件以及密封輔助系統(tǒng)提供的條件有著重要的關(guān)系,因此在
設(shè)計泵機組產(chǎn)品時,要為機械密封的使用提供一個良好的外部備件。
目前機械密封在泵類產(chǎn)品中的應(yīng)用非常廣泛,而隨著產(chǎn)品技術(shù)
水平的提高和節(jié)約能源的要求,機械密封的應(yīng)用前景將更加廣泛。
機械密封的密封效果將直接影響整機的運行,尤其是在石油化工領(lǐng)
域內(nèi),因存在易燃、易爆、易揮發(fā)、劇毒等介質(zhì),機械密封出現(xiàn)泄
漏,將嚴重影響生產(chǎn)正常進行,嚴重的還將出現(xiàn)重大安全事故。人
們在分析質(zhì)量故障原因時,往往習慣在機械密封自身方面查找原因,
例如:機械密封的選型是否合適,材料選擇是否正確,密封面的比
壓是否正確,摩擦副的選擇是否合理等等。而很少在機械密封的外
部條件方面去查找原因,例如:泵給機械密封創(chuàng)造的條件是否合適,
輔助系統(tǒng)的配置是否合適,而這些方面的原因往往是非常重要的。
從泵用機械密封的外部條件的角度分析了影響密封效果的幾種因素
和應(yīng)采取的合理措施。
1.機械密封的原理及要求
機械密封是靠一對相對運動的環(huán)的端面相互貼合形成的微小軸
向間隙起密封作用,這種裝置稱為機械密封。機械密封通常由動環(huán)、
靜環(huán)、壓緊元件和密封元件組成。其中動環(huán)和靜環(huán)的端面組成一對
摩擦副,動環(huán)靠密封室中液體的壓力使其端面壓緊在靜環(huán)端面上,
并在兩環(huán)端面上產(chǎn)生適當?shù)谋葔汉捅3忠粚訕O薄的液體膜而達到密
封的目的。壓緊元件產(chǎn)生壓力,可使泵在不運轉(zhuǎn)狀態(tài)下,也保持端
面貼合,保證密封介質(zhì)不外漏,并防止雜質(zhì)進入密封端面。密封元
件起密封動環(huán)與軸的間隙B、靜環(huán)與壓蓋的間隙C的作用,同時對
泵的振動、沖擊起緩沖作用。
機械密封在實際運行中不是一個孤立的部件,它是與泵的其它
零部件一起組合起來運行的,同時通過其基本原理可以看出,機械
密封的正常運行是有條件的,例如:泵軸的竄量不能太大,否則摩
擦副端面不能形成正常要求的比壓;機械密封處的泵軸不能有太大
的撓度,否則端面比壓會不均勻等等。只有滿足類似這樣的外部條
件,再加上良好的機械密封自身性能,才能達到理想的密封效果。
2外部條件影響的原因分析
2.1泵軸的軸向竄量大
機械密封的密封面要有一定的比壓,這樣才能起到密封作用,
這就要求機械密封的彈簧要有一定的壓縮量,給密封端面一個推力,
旋轉(zhuǎn)起來使密封面產(chǎn)生密封所要求的比壓。為了保證這一個比壓,
機械密封要求泵軸不能有太大的竄量,一般要保證在0.5mm以內(nèi)。
但在實際設(shè)計當中,由于設(shè)計的不合理,往往泵軸產(chǎn)生很大的竄量,
對機械密封的使用是非常不利的。這種現(xiàn)象往往出現(xiàn)在多級離心泵
中,尤其是在泵啟動過程中,竄量比較大。
平?盤工作時自動改變平?盤與平?環(huán)之間的軸向間隙b,從而改
變平衡盤前后兩側(cè)的壓差,產(chǎn)生一個與軸句力方向相反的作用力來
平?軸向力。由于轉(zhuǎn)子竄動的慣性作用和瞬態(tài)泵工況的波動,運轉(zhuǎn)的
轉(zhuǎn)子不會靜止在某一軸向平?位置。平衡盤始終處在左右竄動的狀態(tài)。
平衡盤在正常工作中的軸向竄量只有0105?011mm,滿足機械密封
的允許軸向竄量015mm的要求,但平衡盤在泵啟動、停機、工況劇
變時的軸向竄量可能大大超過機械密封允許的軸向竄量。
泵經(jīng)過長時間運行后,平盤與平環(huán)摩擦磨損,間隙b隨著增大,
機械密封軸向竄量不斷增加。由于軸向力的作用,吸入側(cè)的密封面
的壓緊力增加,密封面磨損加劇,直至密封面損壞,失去密封作用。
吐出側(cè)的機械密封,隨著平?盤的磨損,轉(zhuǎn)子部件的軸向竄量大于密
封要求的軸向竄量,密封面的壓緊力減小,達不到密封要求,最終
使泵兩側(cè)的機械密封全部失去密封作用。
2.2軸向力偏大
機械密封在使用過程中是不能夠承受軸向力的,若存在軸向力,
對機械密封的影響是嚴重的。
有時由于泵的軸向力平衡機構(gòu)設(shè)計的不合理及制造、安裝、使
用等方面的原因,造成軸向力沒有被平?掉。機械密封承受一個軸向
力,運轉(zhuǎn)時密封壓蓋溫度將偏高,對于聚丙烯類的介質(zhì),在高溫下
會被熔融,因此泵啟動后很快就失去密封效果,泵靜止時則密封端
面出現(xiàn)間斷的噴漏現(xiàn)象。
2.3泵軸的撓度偏大
機械密封又稱端面密封,是一種旋轉(zhuǎn)軸向的接觸式動密封,它
是在流體介質(zhì)和彈性元件的作用下,兩個垂直于軸心線的密封端面
緊密貼合、相對旋轉(zhuǎn),從而達到密封效果,因此要求兩個密封之間
要受力均勻。但由于泵產(chǎn)品設(shè)計的不合理,泵軸運轉(zhuǎn)時,在機械密
封安裝處產(chǎn)生的撓度較大,使密封面之間的受力不均勻,導致密封
效果不好。
2.4沒有輔助沖洗系統(tǒng)或輔助沖洗系統(tǒng)設(shè)置不合理
機械密封的輔助沖洗系統(tǒng)是非常重要的,它可以有效地保護密
封面,起到冷卻、潤滑、沖走雜物等作用。有時設(shè)計員沒有合理地
配置輔助沖洗系統(tǒng),達不到密封效果;有時雖然設(shè)計人員設(shè)計了輔
助系統(tǒng),但由于沖洗液中有雜質(zhì),沖洗液的流量、壓力不夠,沖洗
口位置設(shè)計不合理等原因,也同樣達不到密封效果。
2.5振動偏大
機械密封振動偏大,最終導致失去密封效果。但機械密封振動
偏大的原因往往不是機械密封本身的原因,泵的其它零部件是產(chǎn)生
振動的根源,如泵軸設(shè)計不合理、加工的原因、軸承精度不夠、聯(lián)
軸器的平行度差、徑向力大等原因。
2.6泵汽蝕的原因
由于裝置系統(tǒng)操作不合理以及泵進口汽蝕性能不好、泵的轉(zhuǎn)速
偏高,在泵的入口處發(fā)生局部汽蝕,汽蝕發(fā)生后,水中會有氣泡,
它一方面會沖擊機械密封面的外表面,使其表面出現(xiàn)破損;另一方
面會使動靜環(huán)的吻合面的流動膜中也含有氣泡,不能形成穩(wěn)定的流
動膜,造成動靜環(huán)的吻合面的干摩擦,使機械密封裝置損壞。
2.7機械加工精度不夠
機械加工精度不夠,原因有很多,有的是機械密封本身的加工
精度不夠,這方面的原因容易引起人們的注意,也容易找到。
但有時是泵其它部件的加工精度不夠,這方面的原因,不容易
引起人們的注意。例如:泵軸、軸套、泵體、密封腔體的加大精度
不夠等原因。這些原因的存在對機械密封的密封效果是非常不利的。
3應(yīng)采取的措施
3.1消除泵軸竄量大的措施
合理地設(shè)計軸向力的平衡裝置,消除軸向竄量。為了滿足這一
要求,對于多級離心泵,比較理想的設(shè)計方案有兩個:一個是平?盤
加軸向止推軸承,由平?盤平衡軸向力,由軸向止推軸承對泵軸進行
軸向限位;另一個是平?鼓加軸向止推軸承,由平?鼓平衡掉大部分
軸向力,剩余的軸向力由止推軸承承擔,司時軸向止推軸承對泵軸
進行軸向限位。第二種方案的關(guān)鍵是合理地設(shè)計平衡鼓,使之能夠
真正平衡掉大部分軸向力。對于其它單級泵、中開泵等產(chǎn)品,在設(shè)
計時采取一些措施保證泵軸的竄量在機械密封所要求的范圍之內(nèi)。
3.2消除軸向力偏大的措施
合理地設(shè)計軸向力平?機構(gòu),使之能夠真正充分地平?掉軸向力,
給機械密封創(chuàng)造一個良好的條件。對于一些電廠、石油、化工等領(lǐng)
域應(yīng)用的重要產(chǎn)品,在產(chǎn)品出廠之前,必須做到臺臺試驗檢測和發(fā)
現(xiàn)問題和解決問題c有些重要的泵可以在轉(zhuǎn)子上設(shè)計一個軸向測力
環(huán),對軸向力的大小進行隨時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.3消除泵軸撓度偏大的措施
這種現(xiàn)象大多存在臥式多級離心泵中,在設(shè)計時采取以下措施:
(1)減少兩端軸承之間的距離。泵葉輪的級數(shù)不要太多,在泵總
揚程要求較高的情況下,盡量提高每級葉輪的揚程,減少級數(shù)。
(2)增加泵軸的直徑。在設(shè)計泵軸直徑的時候,不要簡單地僅考
慮傳遞功率的大小,而要考慮機械密封、軸撓度、起動方法和有關(guān)
慣性負荷、徑向力等因素。很多設(shè)計員沒有充分認識到這一點。
(3)提高泵軸材料的等級。
(4)泵軸設(shè)計完成后,對泵軸的撓度要進行校核檢驗計算°
3.4增加輔助沖洗系統(tǒng)
在條件允許的情況下,盡量設(shè)計輔助沖洗系統(tǒng)。
沖洗壓力一般要求高于密封腔壓力0107-01IMPa,如果輸送介
質(zhì)屬于易汽化的,則應(yīng)高于汽化壓力01175?012MPa。密封腔壓力
要根據(jù)每種泵的結(jié)構(gòu)型式、系統(tǒng)壓力等因素來計算。軸封腔壓力很
高時或者壓力幾乎接近該密封使用最高極限時,也可由密封腔引液
體至低壓區(qū),使軸封液體流動以帶走摩擦熱。
根據(jù)每種泵的操作條件,合理地配置管路和附件。如冷卻器、
孔板、過濾器、閥門、流量指示器、壓力表、溫度等。實際上密封
的可靠性和壽命,在很大程度上取決于密封輔助系統(tǒng)的配置。
3.5消除泵進口汽蝕的措施
(1)提高泵的汽蝕性能水平,滿足現(xiàn)場裝置的汽蝕性能的要求。
(2)現(xiàn)場試驗裝置的要求要與泵汽蝕性能水平匹配。
(3)現(xiàn)場安裝和工況調(diào)節(jié)要給泵創(chuàng)造有利的條件。
3.6消除泉振動的措施
(1)泵產(chǎn)品在設(shè)計過程中,要充分分析振動的來源,以消除振動
源。
(2)泵產(chǎn)品的制造裝配過程中,嚴格按標準和操作規(guī)程去執(zhí)行,
消除振動源。
(3)泵、電機、底座、現(xiàn)場管路等輔助設(shè)備在現(xiàn)場安裝時,要嚴
格把關(guān),消除振動源。
(4)現(xiàn)場生產(chǎn)、操作、維修、調(diào)節(jié)時,嚴格把關(guān),消除振動源。
3.7嚴格執(zhí)行設(shè)計標準
泵產(chǎn)品的設(shè)計和機械密封產(chǎn)品的設(shè)計要執(zhí)行相關(guān)的國內(nèi)外標準,
在產(chǎn)品的設(shè)計過程中,設(shè)計員應(yīng)認真執(zhí)行標準,深刻理解標準每一
條內(nèi)容的具體意義,將標準內(nèi)容的要求執(zhí)行到產(chǎn)品設(shè)計過程中。到
目前為止,有很多設(shè)計員還沒有理解標準的實際含義,沒有嚴格地
去執(zhí)行新標準,而是盲目地照搬照套老圖紙和老設(shè)計員的經(jīng)驗。這
種作法對提高我國產(chǎn)品技術(shù)水平和進入國際市場是非常不利的。提
高標準化認識,是目前機械行業(yè)設(shè)計員迫切需要解決的問題。
4結(jié)束語
在設(shè)計泵用機械密封時,不僅要考慮機械密封本身的影響因素,
而且要考慮機械密封外部的各種影響因素,在實際工作中要注意以
下幾個問題:
(1)在泵產(chǎn)品的設(shè)計過程中要充分考慮到泵其它零部件以及現(xiàn)場
其它設(shè)備對機械密封的使用效果的影響,為機械密封創(chuàng)造一個良好
的外部條件。
(2)增加對機械密封輔助系統(tǒng)的重要作用的認識,盡可能配備完
善的機械密封輔助系統(tǒng),以提高密封效果。
(3)對重要泵產(chǎn)品的機械密封,要增加保護措施,提高密封質(zhì)量,
減少密封質(zhì)量事故C
(4)分析機械密封的質(zhì)量事故的原因時,要充分考慮到泵的其它
零部件對機械密封運行的影響,采取措施不斷提高機械密封的效果。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇2
1.本機臺操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設(shè)備性能才
能開車。
2.全機的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通,否則不能開車。設(shè)備任何一
處有故障也不能開車。
3.冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿足工藝要求,不準在無冷卻的情況下開車。
4.設(shè)備不準在速過額定負荷的情況下長時間工作。
5.冬季受涼的狡或已燒焦的橡皮,不準作投料。
6.易燃易爆材料,如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等,不能
在密煉機中操作。
7.各軸瓦溫度太高或被研出銅末時,要立即停止投料,加油沖
洗,但不準停車,并應(yīng)向領(lǐng)導及有關(guān)人員報告。側(cè)壁溫度超過652
時應(yīng)停車。
8.壓縮空氣不足不能開車,以免上下頂栓卡住。若混合膠和生
膠在上下頂栓中卡住,應(yīng)立即停車清除,若掉進其它雜物時不能立
即停車,應(yīng)打開上下頂栓卸料后停車。
9.混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時,應(yīng)立即卸料。
10.油泵油杯的潤滑油應(yīng)用規(guī)定標號的機油,不能用低號機油代
替。
11.禁止將頭伸進投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇3
1目的
為加強倉庫管理,提高倉儲管理水平,特制定本規(guī)定。
2范圍
本規(guī)定適用于倉庫物資管理。
3職責
保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)
迅速,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn);根據(jù)倉儲條件和物資
特性統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。
4倉庫管理制度
4.1物資驗收入庫
4.1.1驗收:庫管員要親自核對清點物資名稱、規(guī)格、數(shù)量1
符合要求按實數(shù)同交貨人辦理交接手續(xù);不符合要求,應(yīng)拒收;
4.1.2物資驗收合格,庫管員核對發(fā)票或收貨憑證所開列的名
稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位,核實后開具入庫單,入庫單各
欄應(yīng)填寫清楚,并妥善保管入庫單憑證;
4.1.3物資驗收不合格,應(yīng)隔離存放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作
馬虎混入生產(chǎn),庫管員應(yīng)負失職的責任;
4.1.4驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知部門負責人和采購經(jīng)辦
人處理。
4.2物資的儲存保管
4.2.1物資的儲存保管,原則上應(yīng)按物資的屬性、特點和用途
規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分管;
4.2.2物資的堆放原則是:在堆放合理安全可靠的前提下,根
據(jù)貨物特點,做到過目見數(shù),查點方便,成行成列,排列整齊;
4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設(shè)備、容器和工
具等負責,倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等,庫管員應(yīng)及
時報告部門負責人,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。
未經(jīng)批準一律不準擅自處理,庫管員不得采取“盈時多送,虧時克
扣”的違紀做法;
4.2.4貯存物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和貯存方
式,使公司財產(chǎn)不發(fā)生損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)
貨方便,留有回旋余地;
4.2.5倉庫要嚴格安全制度,禁止非本庫人員擅自進入倉庫,
倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門批準,庫管員要懂得使用消
防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放
4.3.1按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的
原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)”的原貝限
對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,大料小用,優(yōu)材
劣用以及其他差錯等損失,庫管員應(yīng)負責;
4.3.2出庫單應(yīng)填明物資名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量,材料
用途,單價、總價,庫管員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)定審批的物資應(yīng)有
審批人簽字;
4.3.3對于專項申請物資,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,
凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,拆零供應(yīng),不準一次性發(fā)
料;
4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯
出門;
4.3.5所有發(fā)料憑證,庫管員應(yīng)妥善保管。
4.4其他有關(guān)事項
4.4.1記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報及時;
4.4.2允許范圍內(nèi)的磅差,合理的自然損耗所引起的盤虧盈,
每月都要上報,以便做到帳、卡、物、資金四一致;
4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫要清楚,及時、完整,每月清理歸檔
一次;
4.4.4標識要及時、正確、清楚;
4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗,以保證倉庫的
安全;
4.4.6每月定期對庫存物資、安全設(shè)施進行一次全面檢查,發(fā)
現(xiàn)過期、變質(zhì)等問題及時上報處理。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇4
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管
理條例》,加強設(shè)備管理工作,結(jié)合紡織工業(yè)情況,特制定本制度。
第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))
中全部生產(chǎn)設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)的管理。
第三條企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)
展和預(yù)防為主的方針。堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護與計劃
檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)
合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第四條企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)
備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟措施,對設(shè)備進行綜
合管理,改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)
狀態(tài),保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的經(jīng)濟效益,
適應(yīng)紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。
第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導,要重視設(shè)備管理,推
進檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化,開展設(shè)備
管理和維修技術(shù)的科學研究,推行先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),
逐步采用以設(shè)備狀杰監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管
理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則,負責對企業(yè)設(shè)
備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、
本地區(qū)的設(shè)備管理制度和規(guī)章;
(二)監(jiān)督檢查前組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備管理工作;
(三)組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作;
(四)組織開展設(shè)備管理工作的評優(yōu)競賽活動;
(五)組織總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進方法和維修新技術(shù),
為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù);
(六)組織對進口設(shè)備先進技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)
化;
(七)組織設(shè)備管理人員和高級技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和考核工作;
(八)搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑;
(九)負責統(tǒng)計上報設(shè)備管理、維修工作報表。
第七條廠長(或經(jīng)理,下同)對企業(yè)設(shè)備管理工作全面負責。在
制訂企業(yè)的方針、目標時,應(yīng)對設(shè)備管理的方針、目標作出決策。
在廠長任期責任目標中,必須列入設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)等設(shè)
備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試
第八條企業(yè)必須建立設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置(或設(shè)計、制造)
及安裝、調(diào)試等管理制度。
基建、擴建、成套配套及進口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,企業(yè)應(yīng)組
織設(shè)備管理機構(gòu)及有關(guān)部門進行技術(shù)經(jīng)濟論證,并按有關(guān)規(guī)定上報
審批。
企業(yè)購置設(shè)備時,設(shè)備管理機構(gòu)或設(shè)備管理人員應(yīng)提出設(shè)備的
先進性、可靠性和維修性等要求。
第九條企業(yè)選購的設(shè)備應(yīng)備有設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等
技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備到廠后,應(yīng)認真驗收,及時安裝、
調(diào)試使用。對進口設(shè)備在索賠期內(nèi)及時提出發(fā)現(xiàn)的問題。
第十條企業(yè)在設(shè)備安裝、調(diào)試、運行投產(chǎn)后三個月內(nèi),使用部
門和安裝應(yīng)辦理驗收手續(xù)。
第十一條企業(yè)自制設(shè)備,應(yīng)當組織設(shè)備管理、制造、維修、使
用和安全技術(shù)等方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查,并嚴格按
照設(shè)計方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后,應(yīng)當有完整的技術(shù)
資料。
第十二條設(shè)備制造部門應(yīng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度,
對用戶進行訪問,及時處理答復(fù)用戶意見和建議,供應(yīng)必要的圖紙、
技術(shù)資料和備品配件,做好售后服務(wù)。
企業(yè)應(yīng)將設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行情況、存在問題及改進建議
及時反饋給設(shè)備制造部門。
第三章設(shè)備的使用、維護和修理
第十三條企業(yè)必須正確使用設(shè)備,必須保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維
修。企業(yè)主管部門知企業(yè)在安排生產(chǎn)計劃的同時,安排設(shè)備修理計
劃,并納入企業(yè)年度計劃,嚴格執(zhí)行。嚴禁拼設(shè)備、超負荷。
第十四條設(shè)備的操作和維修人員必須經(jīng)過培訓學習,考試合格,
才能獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊
工種的操作人員和維修人員,必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定,進行專
門培訓考試,取得操作合格證后憑證操作。
企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對上述設(shè)備進行維護、檢查監(jiān)測和
預(yù)防試驗,確保安全經(jīng)濟運行。
企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的操作、使用、維護、檢修規(guī)程、崗位責任制
和各項保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件,并嚴格執(zhí)行。
第十五條企業(yè)應(yīng)加強潤滑管理,制定潤滑管理辦法,做好潤滑
“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定時、定人)。
第十六條設(shè)備修理可根據(jù)生產(chǎn)的不同特點和設(shè)備的實際技術(shù)狀
況,采用周期計劃修理和狀態(tài)修理兩種不司的修理方式。各行業(yè)采
用兩種修理方式的設(shè)備名稱及修理周期,按本制度各行業(yè)的《附件》
規(guī)定執(zhí)行。對《附件》中未作規(guī)定的設(shè)備,企業(yè)也應(yīng)自訂修理方式。
第十七條企業(yè)對采用周期計劃修理的設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定的周期編
制大、小修理周期表,制定年度修理計劃和月度作業(yè)計劃。對采用
狀態(tài)計劃修理的設(shè)備,應(yīng)按年分季制定修理計劃,并嚴格按照執(zhí)行,
以保證修理計劃的準期完成。如遇特殊情況須調(diào)整時,按各行業(yè)
《附件》規(guī)定辦理C
第十八條企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量檢查、接交驗收辦法。維護、修理人
員應(yīng)按維修技術(shù)條件做好各項維護、修理工作。
企業(yè)各級設(shè)備管理人員必須對維護、修理工作進行一定數(shù)量的
質(zhì)量檢查。維護、修理工作完成后,必須根據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和
各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗收,
評定修理質(zhì)量或等級。
第十九條對進口設(shè)備的維護、修理方法和技術(shù)條件,可參照國
產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自訂C
第二十條企業(yè)應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工
作,以提高維修質(zhì)量、縮短維修時間、降低維修成本。
第二十一條企業(yè)必須遵守財經(jīng)制度,按國家有進規(guī)定,“提取
和使用大修理基金,接受審計監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)制訂太修理基金管理辦
法。大修理基金應(yīng)由設(shè)備管理機構(gòu)有計劃模制使用,不得挪作它用。
結(jié)合大修理進行技術(shù)改造的設(shè)備,大修理費用不足時可從折舊基金
中安排使用。
第四章設(shè)備的改造與更新
第二十二條企業(yè)必須做好設(shè)備的改造更新工作,編制中、長期
規(guī)劃和相適應(yīng)的年度計劃,并組織實施。
第二十三條企業(yè)對重要設(shè)備進行改造和更新,必須事先進行技
術(shù)經(jīng)濟論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。
第二十四條企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)按國家規(guī)定用于設(shè)
備的改造和更新。
第二十五條企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值,應(yīng)辦理固定資
產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當報廢更新。
(一)經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和
保證產(chǎn)品質(zhì)量的;
(二)設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差
的;
(三)大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的;
(四)嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與繞康,進行改造又不經(jīng)濟
的;
(五)其他應(yīng)當淘汰的;
第二十七條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備,必須遵守國家有關(guān)
規(guī)定。企業(yè)應(yīng)制訂管理辦法。
企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益,必須用于設(shè)備的改
造和更新。
第五章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第二十八條企業(yè)應(yīng)建立、健全設(shè)備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)
檔案應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、圖冊和設(shè)備排列圖、管理線路圖、
設(shè)備改造、更新等技術(shù)資料。
第二十九條企業(yè)應(yīng)建立能反映設(shè)備數(shù)量、價值,技術(shù)特征、維
修發(fā)行動態(tài)變化資料的設(shè)備卡片和設(shè)備臺帳,并定期核對,做到記
錄正確,帳、卡、物三者相符。
第三十條企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備的經(jīng)濟、技術(shù)指標管理和考核。企業(yè)
的設(shè)備管理主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下:
設(shè)備完好率應(yīng)每月進行檢查,檢查數(shù)量每季累計一般機臺不少
于全部設(shè)備的50%,多機臺不少于全部設(shè)備的25%。
大、小修理分兩面?zhèn)€等級,全部達到“接交技術(shù)條件”的允許
限度者為一等,有一項不能達到者為二等。
全部達到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級,有一項不能達
到者為二級。
全部達到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格,有一項不能
達到者為不合格。
設(shè)備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)能力設(shè)備發(fā)生的故障計算,故障停臺
臺班數(shù)指當班不能修復(fù)的故障臺數(shù)。
設(shè)備維修費用包括修理和日常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、
器材、材料費用。
第三十一條企業(yè)和各級主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完
成情況,按規(guī)定表式按季上報有關(guān)部門。
第三十二條設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。
一般設(shè)備事故:由企業(yè)自定。
重大設(shè)備事故:由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達1萬元及以
上者,印染、化纖設(shè)備損失達2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企
業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故,應(yīng)按季如實統(tǒng)計上報主管部門。
特大設(shè)備事故:由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達30萬元及以
上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故,應(yīng)及時如實報告企
業(yè)主管部門,逐級上報。
企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度,對發(fā)生的設(shè)備事故要認真調(diào)查
分析,按照國家有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,做到原因不清不放過,責任者
和于部、群眾沒有受到教育不放過,沒有采取有效改進預(yù)防措施不
放過。
第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗收、領(lǐng)用、
保管等管理辦法,制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設(shè)備舊件
的修復(fù)利用工作,在保證維修質(zhì)量的前提下,節(jié)約維修資金。
第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期
檢驗和日常維護檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管
理。
第三十五條企業(yè)的機修、動力和空調(diào)部門要加強計劃、調(diào)度和
質(zhì)量檢查等管理工作,適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。
第三十六條企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備維修的定額管理,制定先進、合
理的設(shè)備維修工時、資金、消耗定額。
第六章教育與培訓
第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學校應(yīng)設(shè)置設(shè)備
管理工程專業(yè),有計劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。
企業(yè)主管部門知企業(yè),應(yīng)會同教育部q舉辦技術(shù)學校或技術(shù)培
訓班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。
第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負責人,一般應(yīng)由具有中專以
上文化水平(包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的),有一定實
踐經(jīng)驗,經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、考核合格的人員擔任。
第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè),應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修
工人的教育培訓規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對在職的設(shè)備管理干
部進行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對
現(xiàn)有維修工人進行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識教育
和崗位培訓。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維
修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。
第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核
制度,技術(shù)培訓和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓檔案,作為獎勵、
提職、晉級的重要依據(jù)。
第七章獎勵和懲罰
第四十一條各級企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)
秀單位評選活動,對設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。
第四十二條企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評比競賽活動,企
業(yè)對設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體,應(yīng)根據(jù)
貢獻大小,給予榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵。
(一)認真做好維修工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況,促進
生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評比中取得優(yōu)勝的;
(二)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時防止和避免重大設(shè)備事故的;
(三)推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的;
(四)改進設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的;
(五)在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值,取得顯著經(jīng)濟
效益的;
(六)在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟效果的;
(七)參加維修技術(shù)操作比賽,獲得操作技術(shù)能手稱號的。
第四十三條企業(yè)主管部門對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修、
運行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟損失的企業(yè),
應(yīng)責令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或有關(guān)責任
人員的行政責任。
第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責任者,和有關(guān)領(lǐng)導,
根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責任和行政責任,構(gòu)成犯罪的由司法機
關(guān)依法追究刑事責任。
(一)凡超溫、超壓、超速、超負荷進行生產(chǎn),由此造成設(shè)備事
故和經(jīng)濟損失的;
(二)玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的
(三)違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成設(shè)備事故和
經(jīng)濟損失的;
(四)對特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的;
(五)未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報廢的。
第八章附則
第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》,事業(yè)單位和集體所有制
企業(yè)可參照執(zhí)行。
第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求,各
級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況,制訂補充規(guī)定或?qū)嵤┘~則。
第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負責解釋。
第四十八條本制度自公布之日起施行。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇5
一庫房管理目的:
(一)倉庫標準化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。
(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰完整及時記錄出入庫情況,定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。
(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管
理。
塑料件;
橡膠件;
標準件;
電子件;
電機;
軟化劑;
外加工;
包裝物;
產(chǎn)成品;
二原材料入庫C
外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》,
并仔細核對物資的數(shù)量規(guī)格型號,核對無誤后入庫。
三產(chǎn)成品入庫c
(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢臉移交單》后入庫。
(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。
四入庫時先標識。
(一)待驗品,按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收,經(jīng)認定合
格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”
標識,隔離堆放。
(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量規(guī)格型號顏色質(zhì)量及單據(jù)等不符
合時,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時查清解決問題,必要時通
告對方。
五對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區(qū)域,隔離存放,做
好“待處理品”標識。
六對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳,并查
明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開
具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收
簽字后入廢品庫,并報總經(jīng)理批準后進行報耗。
七對于不合格品生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,
經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。
九入庫物資應(yīng)及時入庫。
十原材料的出庫與發(fā)放:
(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)
料清單。由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴
格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格型號數(shù)量等發(fā)放。
(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由
生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。
(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴格審批手續(xù)必要時需務(wù)副
總經(jīng)理批準,憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。
(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出,具體按倉庫物
資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量,核對規(guī)格名稱,并
及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳物相一致,帳帳相符。
(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責處理,并保留處理清單。并
負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點數(shù)量,出庫時開具產(chǎn)品出庫單,
并及時登記入帳。
十一物資貯存與防護
(一)物資定期盤點數(shù)量,確認庫存的余缺情況,上報相關(guān)部
門,并有財務(wù)部進行抽查。
(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,
禁止混放倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時
提供相關(guān)信息°
(三)倉庫做到通風干燥清潔安全,防塵和避光防助品損壞變
質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封并遠離火源熱源。
(四)有色金屬上貨架,保持通風,非金屬及電器材料,應(yīng)分
品種規(guī)格型號存放,擺設(shè)合理。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇6
為加強企業(yè)供用電的管理,達到安全經(jīng)濟運行,保證正常供應(yīng)
和合理使用電力,特制定本制度。
L企業(yè)應(yīng)根據(jù)供用電力系統(tǒng)的具體情況,建立相應(yīng)的管理機構(gòu)
和體制,配備足夠的專業(yè)人員,制定各級職責,加強供用電管理。
2.建立健全各種供用電規(guī)章制度。電氣設(shè)備的運行規(guī)程、檢修
規(guī)程和調(diào)整試驗規(guī)程、崗位操作法、電氣安全規(guī)程的電力生產(chǎn)、電
力調(diào)度、電力供用、動土許可等管理制度。
3.完善基礎(chǔ)技術(shù)資料。設(shè)置供電系統(tǒng)模擬圖板、供配電系統(tǒng)圖、
二次接線圖、供配電設(shè)備及線路的施工和檢修的交工資料(包括地
下電纜和接地網(wǎng)、接地體的隱蔽工程圖紙、記錄、設(shè)計變更、調(diào)整
試驗記錄等)電力系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)和繼電保護整定值計算資料,設(shè)備
的避雷裝置接地電阻的測試記錄等。
4.供用電的管理工作
(1)完善電力計量儀表。企業(yè)電力一級計量儀表配備率達到
98%;分廠(車間)用電二級計量儀表,主要用電崗位配表率在達
100%,其他在達80%以上;工段主要用區(qū)工序或設(shè)備三級計量儀
表配表率達100%,其它可達60%。
(2)要做到供電有計劃、用電有指標、消耗有定額、節(jié)電有措
施、考核有獎懲,并落實到經(jīng)濟責任制中去。
(3)搞好用電負荷削峰填谷的調(diào)荷工作,提高用電負荷率;采
取無功補償措施,提高用電系統(tǒng)的功率因數(shù)達到0.9以上;提倡余
熱發(fā)電、提高熱能利用率。
(4)推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,逐步更
新規(guī)定淘汰的機電產(chǎn)品。
(5)組織機泵效率和電能平衡的測試,分析存在的問題,制訂
改進措施,不斷提高電能的利用效率。
(6)凡基建、擴建和技改等工程項目須增加電力負荷的,使用
單位均應(yīng)按章辦理用電申請手續(xù)。
5.搞好安全用電
(1)企業(yè)電氣專業(yè)職工和有關(guān)人員都應(yīng)貫徹執(zhí)行電力部門頒布
和企業(yè)制訂的《電氣安全規(guī)程》、《全國供用電規(guī)則》、勞動部與
化學工業(yè)部等頒發(fā)的《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程
(試行)》。經(jīng)過考試合格發(fā)給安全作業(yè)證,方可上崗工作。
(2)企業(yè)停送電必須指定專人負責,并嚴格執(zhí)行《停送電聯(lián)系
規(guī)定》。
(3)停送電倒閘操作,要嚴格執(zhí)行“操作票制度”,由供電值
班人員操作。
(4)電氣工作人員在高低壓電氣設(shè)備上工作,必須辦理第一種
或第二種工作票。非電氣工作人員在電力驅(qū)動的機械設(shè)備上工作時,
必須辦理停電聯(lián)系單。廠區(qū)動土工作必須辦理動土許可證。
(5)電氣設(shè)備和線路不允許超負荷、超溫升或在極其惡劣環(huán)境
下運行。
(6)臨時用電必須辦理申請,其用電設(shè)備和線路必須符合安全
用電的技術(shù)條件,經(jīng)供電單位檢查合格后方可接線送電。用后立即
拆除。
(7)企業(yè)應(yīng)組織定期或按季節(jié)進行電氣完全大檢查,開展反事
故的預(yù)防活動,做好預(yù)防事故的措施,保證可靠運行,安全供電。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇7
第一章總則
第一條為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加
強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》,制定本制度。
第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類工業(yè)企業(yè)(以
下簡稱企業(yè)),包括:全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、
外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè);有限責任公司、股份有限公司
等各類組織形式的企業(yè)。非工業(yè)系統(tǒng)獨立核算的工業(yè)企業(yè)也適用本
制度。
第三條企業(yè)應(yīng)當在辦理工商登記之日起30日內(nèi),向主管財政
機關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復(fù)制
件。企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項,應(yīng)
當在依法辦理變更登記之日起30日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交變更文
件的復(fù)制件。
第四條企業(yè)應(yīng)當建立健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制,
嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準,如實反映企業(yè)財務(wù)
狀況和經(jīng)營成果,依法計算繳納國家稅收,并接受主管財政機關(guān)的
檢查監(jiān)督。
第五條企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支
的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效
利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
第六條企業(yè)應(yīng)當做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的
產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以
及各項財產(chǎn)物資的毀損等,都應(yīng)當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)
各項財產(chǎn)物資的進出消耗,都應(yīng)當做到手續(xù)齊全,計量準確,并制
定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額,定期或者不定
期地進行財產(chǎn)清查C
第二章資金籌集
第七條企業(yè)籌集的資本金,分為國家資本金、法人資本金、個
人資本金以及外商資本金等。國家資本金為有權(quán)代表國家投資的政
府部門或者機構(gòu)以國有資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。法人資本金為
其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。個
人資本金為社會個人或者本企業(yè)內(nèi)部職工乂個人合法財產(chǎn)投入企業(yè)
形成的資本金。外商資本金為外國投資者乂及我國香港、澳門和中
國臺灣地區(qū)投資者投入企業(yè)形成的資本金。
第八條企業(yè)應(yīng)當按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定,及時籌
集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的,從營業(yè)
執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內(nèi)籌足。分期籌集的,最后一期出資應(yīng)當在
營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日超3年內(nèi)繳清,其中,第一次投資者出資不得低
于15%,并且在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清。投資者未按照
投資合同、協(xié)議、章程的約定履行出資義務(wù)的,企業(yè)或者其他投資
者可以依法追究其違約責任。
第九條企業(yè)在籌集資本金過程中,吸收的投資者的無形資產(chǎn)
(不包括土地使用權(quán))的出資不得超過企業(yè)注冊資金的20%;因情況特
殊,需要超過20%的,應(yīng)當經(jīng)有關(guān)部門審查批準,但是最高不得超
過30吼法律另有規(guī)定的,從其規(guī)定。企業(yè)不得吸收投資者的已設(shè)
立有擔保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。
第十條企業(yè)籌集的資本金,必須聘請中國注冊會計師驗資并出
具驗資報告,由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資者出資證明書。
第十一條企業(yè)籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi),投資者除依
法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。法律另有規(guī)定的,從其規(guī)定。投
資者按照出資比例或者合同、章程的規(guī)定,分享企業(yè)利潤和分擔風
險及虧損。
第十二條企業(yè)在籌集資本金活動中,投資者實際繳付的出資額
超出其資本金的差額(包括股份有限公司發(fā)行股票的溢價凈收入);接
受捐贈的財產(chǎn);資產(chǎn)評估確認價值或者合同、協(xié)議約定價值與原帳面
凈值的差額;以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。資本公積金
按照法定程序,可以轉(zhuǎn)增資本金。
第十三條企業(yè)的負債分為流動負債和長期負債。流動負債包括
短期借款、應(yīng)付及預(yù)收貨款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付內(nèi)部單位借款、應(yīng)交
稅金、應(yīng)付股利和其他應(yīng)付款、應(yīng)付短期債券、預(yù)提費用等。從成
本、費用中提取的職工福利費等,作為流動負債。長期負債包括長
期借款、應(yīng)付長期債券、應(yīng)付引進設(shè)備款、中小企業(yè)融資租入固定
資產(chǎn)應(yīng)付款等。發(fā)行的長期債券按照債券面值計價,實際收到的價
款超過或者低于債券面值的差額,在債券到期以前分期沖減或者增
加利息支出。
第十四條企業(yè)應(yīng)當按期償還各種負債,如發(fā)生因債權(quán)人特殊原
因確實無法支付的應(yīng)付款項,計入營業(yè)外收入。
第十五條企業(yè)流動負債的應(yīng)計利息支出,計入財務(wù)費用。企業(yè)
長期負債的應(yīng)計利息支出,籌建期間的,計入開辦費;生產(chǎn)期間的,
計入財務(wù)費用;清算期間的,計入清算損益。其中:與購建固定資產(chǎn)
或者無形資產(chǎn)有關(guān)的,在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚
未辦理竣工決算之前,計入購建資產(chǎn)的價值。
第三章流動資產(chǎn)
第十六條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付款項、存
貨等。
第十七條企業(yè)應(yīng)當建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部控制制度。
第十八條企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付款項包括:應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、其
他應(yīng)收款、預(yù)付貨款和待攤費用。應(yīng)收票據(jù)按照面值計價。貼現(xiàn)應(yīng)
收票據(jù)的實得款項與其面值的差額,計入財務(wù)費用。
第十九條企業(yè)可以于年度終了,按照年末應(yīng)收帳款余額的3?
5%。計提壞帳準備金,計入管理費用。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞
帳準備金。收回已經(jīng)核銷的壞帳,增加壞帳準備金。不計提壞帳準
備金的企業(yè),發(fā)生妁壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷的壞帳,
沖減管理費用。
第二十條存貨包括各種原材料、燃粕、包裝物、低值易耗品、
在產(chǎn)品、外購商品、協(xié)作件、自制半成品、產(chǎn)成品等。
第二十一條存貨按照實際成本計價。購入的‘,按照買價加運
輸費、裝卸費、保險費,途中合理損耗,入庫前的加工、整理及挑
選費用以及繳納的稅金等計價。自制的,按照制造過程中的各項實
際支出計價。委托外單位加工的,按照實際耗用的原材料或者半成
品加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等計價。投資者投入的,
按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。盤盈的,按照同類
存貨的實際成本計價。接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加企業(yè)
負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價;無發(fā)票帳單的,按照同
類存貨的市價計價C按照計劃成本核算存貨的企業(yè),對存貨的實際
成本與計劃成本之間的差異,應(yīng)當單獨核算。
第二十二條企業(yè)領(lǐng)用或者發(fā)出在存貨,按照實際成本核算的,
可以采用先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法、后
進先出法等方法確定其實際成本;采用計劃成本核算的,按期結(jié)轉(zhuǎn)其
應(yīng)負擔的成本差異,將計劃成本調(diào)整為實際成本。
第二十三條企業(yè)領(lǐng)用的低值易耗品、周轉(zhuǎn)使用的包裝物和材料,
一次或者分期攤銷C
第二十四條存貨應(yīng)當定期或者不定期盤點,年度終了前必須進
行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨,
應(yīng)當及時查明原因,分別情況及時處理。盤盈的存貨,沖減管理費
用。盤虧、毀損和報廢的存貨,扣除過失人或者保險公司賠款和殘
料價值之后,計入管理費用。存貨毀損屬于非常損失的部分,扣除
保險公司賠款和殘料價值后,計入營業(yè)外支出。
第四章固定資產(chǎn)
第二十五條固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、
機品、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工
具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在一元以上,并
且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)。企業(yè)根據(jù)實際情況,
制定固定資產(chǎn)目錄C
第二十六條固定資產(chǎn)按照下列方式計價。購入的,按照買價加
上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價。
自行建造的,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。投資者投
入的,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。中小企業(yè)融
資租入的,按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、保險費、
安裝調(diào)試費等計價C接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由企
業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,按
照同類設(shè)備市價計價。在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改擴建的,按照
固定資產(chǎn)的原價,加上改擴建發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生
的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。盤盈的,按照同類固定資產(chǎn)的
重置完全價值計價C企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)
節(jié)稅、耕地占用稅,計入固定資產(chǎn)價值。
第二十七條企業(yè)的在建工程,包括施工前期準備、正在施工中
和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程按照
下列方法計價:自營工程,按照直接材料、直接工資、直接機械施
工費以及所分攤的工程管理費等計價:出包工程,按照應(yīng)當支付的
工程價款以及所分攤的工程管理費等計價。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇8
0、引言
為規(guī)范我廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件的時效性管理,確保備品備件既
滿足安全生產(chǎn)需要,又經(jīng)濟合理地儲備,減少積壓和浪費,提高備
品備件利用率,結(jié)合本廠實際,特制定本制度。
1、適用范圍
本制度適用于大化電廠生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機組年度檢
修備品備件管理工作。
2、引用標準
《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理辦法》
《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品參考定額》
總廠《物資管理標準》
《大化水力發(fā)電總廠物資采購驗收制度》
3、職責
3.1生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機組年度檢修備品備件管理工
作,由生技部、檢修公司、供應(yīng)部門等生產(chǎn)管理部門共同組織實施,
生技部為歸口管理部門。
3.2生產(chǎn)副廠長或總工程師負責備品備件計劃采購的審批,負
責事故備品備件領(lǐng)用的審批,負責淘汰失效事故備品備件處置的審
批。
3.3生技部負責備品備件儲備定額的紐織和審核工作,負責定
期開展備品備件過程管理的檢查與考核。
3.4供應(yīng)部負責備品備件的采購、訂貨和加工,負責事故備品
備件的科學儲備、保管及發(fā)放工作。
3.5檢修公司負責備品備件儲備定額的計劃及到貨驗收工作,
負責機組年度檢修備品備件的領(lǐng)用及科學保管工作。
4、事故備品備件管理內(nèi)容和辦法
4.1事故備品備件含義
4.1.1事故備品備件是指在事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,
需緊急處理所使用的配備性備品、設(shè)備性備品以及材料備品。
4.2事故備品備件定額管理
4.2.1供應(yīng)部每年4月30日前,根據(jù)年度事故備品備件領(lǐng)用情
況、補充情況以及倉庫庫存情況,向生技部提交年度事故備品備件
使用報告。報告中附帶《當前倉庫備品備件庫存清單》(見附表
1)O
4.2.2生技部收到供應(yīng)部提交的報告后,在5月10日前,組織
各生產(chǎn)管理部門的有關(guān)人員,對倉庫庫存?zhèn)淦穫浼M行一次專項核
實檢查,在淘汰和失效事故備品備件處置的基礎(chǔ)上,以正式通知形
式公布《當前倉庫備品備件庫存清單》。
4.2.3庫存清單公布后,檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)事故備品備件
庫存情況、機組檢修遺留問題、設(shè)備運行潛在問題、設(shè)備安全狀況、
設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備維護經(jīng)驗等,在5月20日前按附表2格式,
完成年度事故備品備件定額計劃的填報及部門匯總審核工作,報送
生技部。
4.2.4生技部一周時間內(nèi),完成年度事故備品備件儲備定額的
審核修訂,與庫存事故備品備件進行對比,形成《年度事故備品備
件采購計劃》(見附表3),報總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批
準,5月30日前提交供應(yīng)部按計劃采購補充。
4.2.5事故備品備件原則上每年按照上述程序進行定期的年度
計劃及采購補充管理工作。當某一類型事故備品備件最后一件庫存
領(lǐng)用或庫存量少于10%之時,供應(yīng)部應(yīng)及時報告生技部,按上述流
程辦理事故備品備件動態(tài)補充采購工作。
4.2.6對事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷急需的而定額中沒有
儲存的事故備品備件,由相應(yīng)的維護班(隊)及時匯報和計劃,經(jīng)
生產(chǎn)副廠長或總工程師或生技部主任確認,報供應(yīng)部立即采購。如
生技部正、副主任確認采購的,事后應(yīng)向生產(chǎn)副廠長和總工程師作
口頭匯報。對應(yīng)急事故備品備件的采購,可視具體情況安排生技部
相應(yīng)專責或班組專業(yè)工程師前往協(xié)助采購,確保應(yīng)急事故備品備件
采購的時效性和采購質(zhì)量。
4.3事故備品備件的采購、訂貨和加工
4.3.1供應(yīng)部接到備品備件采購計劃,應(yīng)本著及時、節(jié)約、擇
優(yōu)、就近和高效的原則,按照總廠《物資管理標準》進行備品備件
的采購、合同訂貨知加工。
4.3.2備品備件的采購、訂貨和加工,必須嚴格按照備品備件
采購計劃中所列的規(guī)格型號和技術(shù)參數(shù)進行,不得隨意變更技術(shù)要
求和型號。如需變更時必須經(jīng)生技部主任或相應(yīng)專責的同意。
4.3.3對具有通用規(guī)范標準和區(qū)內(nèi)可以直接采購的備品備件,
原則上在接到計劃后10個工作日內(nèi)完成采購任務(wù)。
4.3.4對特殊的備品備件或采購周期比較長的備品備件,生技
部應(yīng)在報批的備品備件采購計劃的備注欄中注明“特殊”字樣。供
應(yīng)部接到采購計劃后,應(yīng)對標有“特殊”字樣的備品備件,及時行
動,組織采購訂貨,必要時與生技部相關(guān)專責溝通,加快特殊備品
備件的訂貨采購步伐,原則上控制在30天至45天內(nèi)完成采購任務(wù)。
4.3.5每年7月20日前,由生技部組織相關(guān)部門管理人員,對
計劃采購補充的事故備品備件進庫情況進行一次檢查,確保事故備
品備件按時購置到位。
4.4事故備品備件到貨驗收
4.4.1備品備件一旦到貨,必須在2個工作日內(nèi)完成進庫驗收
工作。
4.4.2備品備件到貨驗收,嚴格執(zhí)行《大化水力發(fā)電總廠物資
采購驗收制度》。
4.4.3驗收不合格的事故備品備件不準入庫,并原則予以退貨。
4.5事故備品備件的儲備及保管
4.5.1供應(yīng)部應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件儲存專用庫。
4.5.2計劃采購的所有事故備品備件,經(jīng)驗收合格后,應(yīng)先分
門別類地辦理入庫手續(xù),由供應(yīng)部統(tǒng)一儲存和保管。
4.5.3事故備品備件的入庫應(yīng)填寫入庫驗收卡,由驗收人簽字
后連同實物及加工圖紙、出廠合格證、使用說明書等技術(shù)資料一起
存放。
4.5.4保管人員應(yīng)根據(jù)備品備件入庫情況,及時建立完善的人
庫及保管臺帳。對入庫的備品備件的型號、數(shù)量應(yīng)與計劃采購清單
核對無誤,做到帳、卡、物相符,隨時掌握備品備件庫存數(shù)量,隨
時做好動態(tài)補充購置工作。
4.5.5備品備件應(yīng)保持通風干燥,物品應(yīng)分門別類有序擺放,
做到整齊美觀。
4.5.6精密零件和電氣設(shè)備的備品備件,要注意溫度、濕度知
陽光照射影響;金屬制品必須定期做好防銹蝕工作;化學制品應(yīng)做
好防腐蝕工作;對需要用特殊方式保管的事故備品,由供應(yīng)部、生
技部及檢修公司相應(yīng)專業(yè)班組共同提出保管措施。
4.5.7保管人員應(yīng)定期開展備品備件的清點、保養(yǎng)和測試工作,
對一些機電設(shè)備或貴重精密儀器儀表,應(yīng)定期進行常規(guī)性檢測試驗,
檢測其測試范圍、功能、精度、性能指標等是否滿足要求,確保備
品備件質(zhì)量合格,無變質(zhì),無性能指標下降,無丟失。
4.5.8對保管員沒有專業(yè)檢測資格的備品定期檢測項目,保管
員應(yīng)提前一周時間前生技部相應(yīng)專責聯(lián)系,確保定期檢測項目按時
有序安排和組織開展。
4.6事故備品備件領(lǐng)用
4.6.1事故備品備件的領(lǐng)用,實行“何時急需使用隨時領(lǐng)用”
制度。事故備品備件的領(lǐng)用,倉庫保管員應(yīng)做到隨叫隨到,確保事
故備品備件領(lǐng)用渠道暢通無阻。
4.6.2事故備品備件領(lǐng)用程序
使用部門或班組填寫《事故備品備件領(lǐng)料單》(見附表4);
使用部門或使用班組所在部門領(lǐng)導審核;
生技部(正、副)主任審定;
生產(chǎn)副廠長或總工程師批準。
4.6.3事故備品備件非正常領(lǐng)用程序
生產(chǎn)應(yīng)急事故處理需立即領(lǐng)用事故備品備件,只要是生產(chǎn)副廠
長或總工程師口頭通知的,經(jīng)供應(yīng)部主任和保管員確認,即可提取
相應(yīng)的事故備品備件,但事后必須補全相關(guān)手續(xù)。
如生產(chǎn)副廠長向總工程師均不在廠內(nèi),由生技部(正、副)主
任與他們之中一人聯(lián)系溝通,并獲得口頭司意,然后經(jīng)供應(yīng)部主任
確認,即可辦理事故備品的領(lǐng)用,但事后必須補全相關(guān)手續(xù)。
如生技部正副主任、總工程師和生產(chǎn)副廠長均不在廠內(nèi),由生
技部相應(yīng)專責與生產(chǎn)副廠長或總工程師聯(lián)系溝通,并獲得口頭同意,
然后經(jīng)供應(yīng)部主任確認,即可辦理事故備品的領(lǐng)用,同樣但事后必
須補全相關(guān)手續(xù)。
4.6.4事故備品備件每次領(lǐng)用,保管員都應(yīng)及時做好臺帳記錄,
確保帳、卡、物相符,隨時跟蹤掌握備品備件庫存數(shù)量。
4.7淘汰、失效事故備品備件的處置
4.7.1生技部每年5月10日前,組織各生產(chǎn)管理有關(guān)人員,對
倉庫事故備品備件庫存情況進行一次專項核實檢查,目的是認真核
對事故備品備件使用情況及庫存情況,對庫存?zhèn)淦愤M行認真求實地
評估,對變質(zhì)、霉爛、失去原有性能以及淘汰的事故備品備件予以
報廢處理。
4.7.2對評估組確認予以報廢的事故備品備件,供應(yīng)部及時提
取出來或隔離,保管員應(yīng)根據(jù)提取的備品備件數(shù)量、規(guī)格型號等及
時填寫好臺帳記錄知《事故備品備件報廢清單》(見附表5)
4.7.3供應(yīng)部根據(jù)評估組予以報廢的事故備品備件形成報告,
報生技部審核,總工程師審定,生產(chǎn)副廠長批準,及時予以公布,
并辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。
4.7.4對報廢的事故備品備件,應(yīng)收集到物供倉庫大院或指定
地點,按《事故備品備件報廢清單》逐一清點數(shù)量,在地面擺放整
齊,在生技部、安監(jiān)部、檢修公司、發(fā)電部、供應(yīng)部、工會、財務(wù)
部、審計室、紀檢室等部門的監(jiān)督下,由生產(chǎn)副廠長或總工程師主
持,用壓路機進行碾壓后,再用汽油等明火進行焚燒,避免淘汰、
失效事故備品備件重新流入市場或進入生產(chǎn)線.焚燒現(xiàn)場要注意做
好防火防爆安全隔離及保衛(wèi)工作。
5、機組檢修備品備件管理內(nèi)容和辦法
5.1生技部每年9月15日前,根據(jù)機組年度運行健康狀況、重
大技改修理項目計劃安排等因素,科學合理地制定下一年度(今冬
明春)機組檢修計劃,報上級管理單位。機組年度檢修計劃應(yīng)包含
機組檢修性質(zhì)、檢修天數(shù)及主要檢修項目等內(nèi)容,詳見附表6。
5.2生技部每年10月10日前,根據(jù)機組年度運行健康狀況、
重大技改修理項目計劃安排、設(shè)備評級狀況、設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)控
監(jiān)督檢查項目等,完成機組(含主變)年度檢修項目表的編制工作,
并以文件形式予以下達。
5.3機組檢修項目表公布后,檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)當前設(shè)備
檢修備品備件庫存情況、機組檢修計劃及主要檢修項目、設(shè)備缺陷、
設(shè)備評級、運行潛在問題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)
備檢修經(jīng)驗等,在10月25日前,完成年度機組檢修備品備件定額
計劃的填報及部門匯總工作,報送生技部。
5.4生技部每年10月30日前,完成年度機組檢修備品備件采
購計劃的審核修訂,報總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批準,11月
份的第2個工作日前提交供應(yīng)部按計劃采購。
5.5機組年度檢修期間,考慮到機組運行健康狀況改變、計劃
與實際的差異、機組檢修當中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷等,可根據(jù)實際情況,
適當補充機組年度檢修備品備件的數(shù)量及品種類型。報批手續(xù)仍為
生技部審核,總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批準。
5.6檢修備品備件的采購、訂貨、加工以及到貨驗收等管理環(huán)
節(jié),參照4.3條款知4.4條款組織實施。
5.7檢修備品備件到貨驗收后,由檢修公司合理調(diào)度,原則上
按“誰計劃誰領(lǐng)用”的辦法直接辦理領(lǐng)用手續(xù),提取相應(yīng)的檢修備
品備件。
5.8檢修公司所提取出來的檢修備品備件,公司及班組都有責
任做好妥善儲存及保管的職責和義務(wù),要求參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)
容,認真做好儲存及保管工作,做到檢修備品備件使用的可追溯性。
5.9機組年度檢修結(jié)束,即每年4月30日前,檢修公司根據(jù)去
冬今春機組檢修備品備件領(lǐng)用及實際使用消耗情況,形成總結(jié)報告,
提交生技部。
5.10對年度機組檢修剩余的備品備件,檢修公司及班組應(yīng)參照
4.5條款的相關(guān)內(nèi)容,建立臺帳,認真做好儲存及保管工作。
5.11每年5月20日前,生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管
理人員,對檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉庫進行一次專
項檢查,進一步核實檢修備品備件領(lǐng)用、使用及匯報情況。
6、檢查與考核
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇9
一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,
設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負責,大型固定設(shè)備、主要運輸
絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,
其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回
檢查圖表。機房、碉室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒
有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。
三、設(shè)備操作司機必須嚴格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時
間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查
記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報和處理外,還應(yīng)詳細
的記入記錄薄內(nèi),以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象或故障點要及時處
理并匯報調(diào)度室,嚴禁設(shè)備帶病運行。
六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責
人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇10
一、組織制定設(shè)備潤滑油(脂)的消耗定額,貫徹潤滑的“五
定”、“三級過濾”規(guī)定,并組織定期檢查考核。
二、監(jiān)督潤滑油(脂)的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器
具管理。
三、審查代用油品申請報告,監(jiān)督、檢查廢油的回收再生。
四、組織交流、推廣先進潤滑技術(shù),提高設(shè)備潤滑管理水平。
五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油(脂)的質(zhì)量檢驗與鑒定工作。
六、負責設(shè)備、管道的密封技術(shù)管理,研究密封新技術(shù)、新材
料、新結(jié)構(gòu),并積極推廣使用。
七、建立健全設(shè)備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計臺賬。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇11
電子商務(wù)公司管理
制度大全
目錄
第一章工作理念第二章工作信念第三章組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖
組織結(jié)構(gòu)描述電商交易中心信息中心客服中心營銷中心崗位職
責描述電商交易中心經(jīng)理信息中心主管客服中心主管營銷中心
主管硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員軟件數(shù)據(jù)技術(shù)專員400客服營銷顧問
第四章員工職業(yè)行為規(guī)范適用范圍基礎(chǔ)規(guī)范
形象規(guī)范辦公規(guī)范禮儀規(guī)范電話禮儀
第五章績效考核方案考核目的考核用途考核原則第四條考
核對象第五條考核機構(gòu)第六條考核原則績效考核周期績效管理
工具考核對應(yīng)關(guān)系
績效考核維度而指標的選擇
年度考核成績與年終獎金發(fā)放對應(yīng)關(guān)系考核結(jié)果的其他獎懲
特別獎勵與專項獎勵績效面談績效申訴跟蹤和評估
第六章數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范
附件一:電話禮儀規(guī)范范本接聽電話禮儀規(guī)范特殊情況的處
理電話回訪語言規(guī)范
附表一:員工月工作計劃、結(jié)果反饋表附表二:員工業(yè)績考核
表
摘要
為明確電商中心崗位職責,優(yōu)化工作為容,規(guī)范工作流程,特
訂立本制度。
第一章工作理念
以效率求效益,解客戶之憂,樹立公司品牌形象。
第二章工作信念
熱情:以飽滿熱情,對待工作,對待客戶和同事。效益:以最
小成本,換取客戶而公司的互利共贏。敬業(yè):對工作要恪盡職守,
是敬業(yè)成為職業(yè)習慣。勤勉:對待本職工作應(yīng)該積極勤懇、努力、
負責。創(chuàng)新:不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路以提高工作效率。服從:服
從上級安排和指示,按時完成本職工作。
第三章組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)圖
組織結(jié)構(gòu)描述
電商交易中心
主要職責是依據(jù)公司戰(zhàn)略制定平臺年度工作計劃,并達成平臺
年度工作目標;在籌備期負責平臺架構(gòu),初設(shè),方案制定,團隊培
訓,保證平臺建設(shè)速度;平臺籌建完成之后負責平臺的推廣、運營
以及日。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇12
1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;
2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā);
3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用;
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制;
5、協(xié)助進行印章保管、使用登記,開具介紹信;
6、負責信件、郵件的寄送,報刊的征訂及管理;
7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排;
8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;
9、負責后勤管理工作。
工業(yè)企業(yè)管理規(guī)章制度篇13
第一章:總則
第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結(jié)
合公司實際情況,制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一
般員工至部門經(jīng)理C
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和
工作秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工
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