PAGE衛(wèi)生檢查評比公示制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的健康意識和工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比公示制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理與檢查評比工作。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，共同做好衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：按照規(guī)定的時間間隔進行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達標。3.公平公正原則：檢查評比過程應客觀、公正，依據(jù)統(tǒng)一的標準進行評判。4.獎懲分明原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵，對不達標的進行督促整改并適當處罰。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，地毯保持清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框擦拭干凈。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無滿溢，周邊無散落垃圾，定期消毒。5.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護。6.墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.設備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保正常運行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻塞，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、鐵屑等，定期清掃，必要時進行沖洗。4.通風系統(tǒng)：定期清理濾網(wǎng)，保持通風良好，無異味。5.工具與器具：擺放規(guī)范，使用后及時歸位并清潔，定期消毒。6.半成品與成品：分類存放，標識清晰，保持包裝清潔，無損壞、污染。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期清掃。2.電梯：轎廂清潔，按鈕無污漬，轎廂內無異味，定期消毒。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器、地面清潔衛(wèi)生，無積水、污漬，定期消毒，保持通風良好，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備表面無污漬，定期清理水槽，垃圾及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理，保持整潔。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。2.地面：清掃及時，無垃圾、雜物，保持干凈。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框擦拭干凈。4.個人物品：擺放有序，室內無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間與洗漱間：保持清潔，無異味，定期清理污漬，用品擺放整齊。三、檢查組織與人員職責（一）檢查組織架構成立衛(wèi)生檢查評比工作領導小組，由公司/組織高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常檢查評比工作的組織協(xié)調。（二）領導小組職責1.全面領導衛(wèi)生檢查評比工作，制定總體工作方針和目標。2.審議衛(wèi)生檢查評比標準、計劃和結果。3.對衛(wèi)生管理工作中的重大問題進行決策和協(xié)調。（三）辦公室職責1.制定衛(wèi)生檢查評比計劃，明確檢查時間、人員、范圍等。2.組織實施日常衛(wèi)生檢查工作，記錄檢查情況。3.匯總檢查結果，編制衛(wèi)生檢查評比報告。4.協(xié)調解決檢查過程中出現(xiàn)的問題，跟蹤整改落實情況。5.負責與各部門溝通協(xié)調，推動衛(wèi)生管理工作的順利開展。（四）檢查人員職責1.按照規(guī)定的檢查標準和方法，認真、細致地對各區(qū)域進行檢查。2.如實記錄檢查情況，包括存在的問題、扣分事項等，確保記錄準確、客觀。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向相關部門或個人反饋，并督促其限期整改。4.配合辦公室做好檢查結果的匯總、分析和報告工作。四、檢查評比流程（一）檢查準備1.辦公室根據(jù)公司/組織實際情況，制定詳細的衛(wèi)生檢查評比計劃，明確每次檢查的時間、范圍、人員安排等。2.準備檢查所需的工具和表格，如檢查表、評分標準表、整改通知單等。3.檢查人員熟悉檢查標準和流程，明確各自的檢查區(qū)域和職責。（二）現(xiàn)場檢查1.根據(jù)檢查計劃，檢查人員按照規(guī)定的時間對各區(qū)域進行逐一檢查。2.采用現(xiàn)場查看、詢問員工等方式，對照衛(wèi)生標準對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進行全面檢查。3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、所在位置、扣分情況等。（三）評分匯總1.檢查結束后，檢查人員根據(jù)評分標準對各區(qū)域進行評分。2.辦公室匯總各檢查人員的評分結果，計算出各部門或區(qū)域的總分。3.按照得分高低對各部門或區(qū)域進行排名，并統(tǒng)計出各部門的扣分情況。（四）結果公示1.辦公室將衛(wèi)生檢查評比結果在公司/組織內部顯著位置進行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示內容包括各部門或區(qū)域的得分、排名、主要扣分問題等，確保員工能夠清楚了解衛(wèi)生檢查情況。（五）反饋與整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，辦公室向相關部門或個人下達整改通知單，明確整改要求和期限。2.相關部門或個人在規(guī)定期限內完成整改，并將整改情況反饋給辦公室。3.辦公室對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。五、獎懲措施（一）獎勵1.月度衛(wèi)生評比排名前[X]的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.連續(xù)[X]個月獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號的部門，在年度評優(yōu)評先中予以加分。3.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予績效加分等。（二）懲罰1.月度衛(wèi)生評比排名后[X]的部門，給予警告，并要求部門負責人組織召開專題會議，分析原因，制定整改措施。2.連續(xù)[X]個月排名后[X]的部門，對部門負責人進行誡勉談話，并在公司/組織內部進行通報