PAGE衛(wèi)生值日如何排班制度一、總則（一）目的為了確保公司/組織辦公區(qū)域、公共區(qū)域及相關(guān)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生值日排班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：值日安排應(yīng)確保每位員工都有機(jī)會(huì)參與，且在同等條件下公平分配值日任務(wù)。2.合理均衡原則：根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生工作量和頻率，合理安排值日人員，避免任務(wù)過(guò)度集中。3.責(zé)任明確原則：明確每位值日人員的具體職責(zé)和工作要求，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到位。二、值日區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室內(nèi)的桌面、地面、門(mén)窗、文件柜等。2.公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯、電梯間等。（二）公共區(qū)域1.會(huì)議室、接待室等，包括桌椅擺放、茶具清理、地面清潔等。2.衛(wèi)生間，包括洗手臺(tái)、馬桶、地面、鏡子等的清潔與消毒。3.茶水間，包括飲水機(jī)、水槽、臺(tái)面等的清潔，以及茶葉、紙杯等垃圾清理。（三）特殊區(qū)域1.機(jī)房、配電室等，需定期進(jìn)行設(shè)備表面清潔，確保無(wú)灰塵、雜物。2.倉(cāng)庫(kù)，保持貨物擺放整齊，地面干凈，定期清理貨架及庫(kù)存物品周邊衛(wèi)生。三、值日人員安排（一）人員構(gòu)成以部門(mén)為單位，每個(gè)部門(mén)根據(jù)員工人數(shù)合理安排值日人員。（二）排班周期原則上以周為單位進(jìn)行排班，每周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。如遇法定節(jié)假日或特殊情況，可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整排班。（三）具體排班方式1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工情況，制定每周值日排班表，并于每周五下班前將下周排班表報(bào)送至行政部門(mén)備案。2.行政部門(mén)匯總各部門(mén)排班表后，形成公司/組織整體值日排班表，并在公司內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)中發(fā)布。3.值日人員應(yīng)嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行值日任務(wù)，如有特殊情況需要調(diào)整，需提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)他人代班。代班人員應(yīng)熟悉值日工作要求，確保衛(wèi)生工作質(zhì)量不受影響。四、值日職責(zé)與要求（一）值日職責(zé)1.辦公區(qū)域值日人員每日上班前，清理本部門(mén)辦公室內(nèi)的垃圾，擦拭桌面、文件柜等，保持整潔。下班前，檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，電器設(shè)備是否關(guān)閉，確保安全。定期清理辦公室內(nèi)的綠植，澆水、修剪枝葉等。2.公共區(qū)域值日人員走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域的地面清潔，每日至少清掃一次，保持無(wú)雜物、無(wú)污漬。會(huì)議室、接待室等公共空間的日常清潔，使用后及時(shí)清理茶具、桌椅擺放整齊，保持環(huán)境整潔。衛(wèi)生間的清潔與消毒，每日至少清理兩次，確保洗手臺(tái)、馬桶無(wú)水漬、無(wú)異味，地面干爽。茶水間的清潔，每日清理飲水機(jī)水槽、臺(tái)面，補(bǔ)充茶葉、紙杯等用品，保持茶水間整潔有序。3.特殊區(qū)域值日人員機(jī)房、配電室等特殊區(qū)域，每月至少進(jìn)行一次全面清潔，包括設(shè)備表面灰塵清理、地面吸塵等，確保設(shè)備正常運(yùn)行環(huán)境良好。倉(cāng)庫(kù)值日人員負(fù)責(zé)貨物整理、貨架清潔，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊、環(huán)境整潔。（二）值日要求1.值日人員應(yīng)按時(shí)到崗，認(rèn)真履行值日職責(zé)，不得無(wú)故缺勤或敷衍了事。2.值日過(guò)程中應(yīng)使用清潔工具規(guī)范操作，避免造成二次污染。3.對(duì)于衛(wèi)生死角或難以清理的污漬，應(yīng)及時(shí)向行政部門(mén)報(bào)告，協(xié)調(diào)解決。4.加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修，確保正常使用。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)值日人員的工作情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。行政部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)值日情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核。2.設(shè)立衛(wèi)生值日監(jiān)督小組，由行政部門(mén)人員、員工代表組成，不定期對(duì)公司/組織整體衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行公示。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域：桌面、文件柜無(wú)灰塵，地面干凈無(wú)雜物，門(mén)窗玻璃明亮，綠植生長(zhǎng)良好。2.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間地面清潔，無(wú)污漬、無(wú)積水；會(huì)議室、接待室整潔有序，茶具干凈；衛(wèi)生間無(wú)異味，設(shè)施設(shè)備正常；茶水間物品擺放整齊，無(wú)垃圾。3.特殊區(qū)域：機(jī)房、配電室設(shè)備表面無(wú)灰塵，運(yùn)行正常；倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊，環(huán)境整潔。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)記錄，并向相關(guān)部門(mén)或值日人員發(fā)出整改通知。2.相關(guān)部門(mén)或值日人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政部門(mén)。3.對(duì)于多次整改仍不符合要求的部門(mén)或個(gè)人，行政部門(mén)將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績(jī)效扣分、通報(bào)批評(píng)等。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.行政部門(mén)根據(jù)日常監(jiān)督檢查結(jié)果、員工反饋等對(duì)值日人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核周期為每月一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出衛(wèi)生值日優(yōu)秀個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等。在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生值日表現(xiàn)突出的部門(mén)，作為年度優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選的參考依據(jù)。2.懲罰對(duì)于考核不合格的值日人員，給予績(jī)效扣分處理，并要求其重新學(xué)習(xí)值日要求，再次進(jìn)行考核。連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的值日人員，將給予警告處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)于因值日工作不力導(dǎo)致公司/組織衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，如績(jī)效扣分、誡勉談話等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門(mén)定期組織衛(wèi)生值日培訓(xùn)，向員工講解衛(wèi)生值日的重要性、職責(zé)要求、操作規(guī)范等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生值日技能。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生值日相關(guān)培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的衛(wèi)生值日制度。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)等渠道，宣傳衛(wèi)生值日制度