PAGE衛(wèi)生自身檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生自身檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工公司/組織成立衛(wèi)生管理小組，由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和指導(dǎo)衛(wèi)生自身檢查工作。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展日常衛(wèi)生檢查工作，并確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到落實(shí)。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生自身檢查工作，遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放雜物。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面無灰塵，定期進(jìn)行清潔維護(hù)。地面干凈無污漬、水漬，地毯應(yīng)定期吸塵、清洗。門窗玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無雜物。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并按時(shí)更換。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無油污、灰塵等。生產(chǎn)操作臺(tái)面干凈整潔，物料擺放整齊，不得有殘留物料、垃圾等。地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。通風(fēng)系統(tǒng)良好，空氣清新，無異味。生產(chǎn)車間內(nèi)的廢棄物應(yīng)分類存放，及時(shí)清理，不得隨意丟棄。車間墻壁、天花板應(yīng)定期清潔，無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈無雜物，扶手無灰塵。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。電梯轎廂內(nèi)部干凈整潔，按鈕、扶手無污漬，定期進(jìn)行消毒。公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域應(yīng)保持整潔，花草樹木定期修剪、澆水，無垃圾、雜物。三、衛(wèi)生檢查頻率1.日常檢查各部門員工應(yīng)在每日工作結(jié)束前，對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃和檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.每周檢查各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次本部門衛(wèi)生全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.每月檢查公司/組織衛(wèi)生管理小組應(yīng)每月對(duì)各部門、公共區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行評(píng)分考核。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備衛(wèi)生管理小組或各部門負(fù)責(zé)人制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員等。準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如清潔工具、檢查表等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況。檢查過程中可采用拍照、錄像等方式留存證據(jù)，以便對(duì)問題進(jìn)行追溯和整改。3.問題記錄與反饋將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在檢查表上，包括問題描述、所在區(qū)域、責(zé)任人等。檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門或責(zé)任人，并要求其限期整改。4.整改跟蹤對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門或責(zé)任人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)的處罰措施。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲1.考核方式公司/組織衛(wèi)生管理小組每月根據(jù)各部門衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行評(píng)分考核，滿分為100分?？己藘?nèi)容包括日常衛(wèi)生檢查情況、每周檢查情況、每月大檢查情況等。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況良好，無任何不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的問題得90100分。存在少量輕微問題，經(jīng)督促能及時(shí)整改得8089分。存在較多問題，整改不及時(shí)或整改效果不佳得6079分。衛(wèi)生狀況較差，存在嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的問題得60分以下。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、晉升等。4.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并給予警告。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。鼓