PAGE衛(wèi)生三時(shí)三管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生三時(shí)三管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生三時(shí)三管理的具體內(nèi)容（一）定時(shí)清潔1.每日上班前各部門(mén)員工負(fù)責(zé)對(duì)各自辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，包括桌面、地面、電腦設(shè)備、文件柜等，清除灰塵、雜物，整理文件資料。公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）由保潔人員進(jìn)行全面清掃，擦拭扶手、電梯按鈕等，保持地面干凈整潔。2.午休期間員工在休息后應(yīng)及時(shí)清理個(gè)人辦公區(qū)域產(chǎn)生的垃圾，保持環(huán)境整潔。保潔人員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)清理垃圾，保持公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。3.下班前員工清理當(dāng)日工作產(chǎn)生的文件資料，將桌面整理干凈，關(guān)閉電腦、電器設(shè)備等。各部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)垃圾、雜物遺留，門(mén)窗關(guān)閉。保潔人員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行再次清掃，重點(diǎn)清潔地面、衛(wèi)生間等，確保下班時(shí)公司整體環(huán)境整潔。（二）定時(shí)消毒1.每日上班前對(duì)公共區(qū)域的門(mén)把手、電梯按鈕、樓梯扶手等高頻接觸部位進(jìn)行消毒，可使用含氯消毒劑或其他符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭。衛(wèi)生間的洗手池、馬桶等設(shè)施進(jìn)行消毒，按照消毒劑使用說(shuō)明進(jìn)行操作，確保消毒效果。2.午休期間對(duì)人員密集的公共區(qū)域（如會(huì)議室、食堂等）進(jìn)行通風(fēng)換氣后，可進(jìn)行適量的空氣消毒，使用空氣消毒機(jī)或其他有效方法。對(duì)使用過(guò)的會(huì)議室桌椅、餐具等進(jìn)行擦拭消毒。3.下班前對(duì)辦公區(qū)域的電腦鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、電話等設(shè)備進(jìn)行消毒，防止交叉感染。對(duì)公共區(qū)域的地面、墻面等進(jìn)行全面消毒，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。（三）定時(shí)檢查1.每日上班前各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，檢查內(nèi)容包括清潔程度、物品擺放、設(shè)備整潔等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工整改。保潔人員對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行返工處理。2.午休期間公司衛(wèi)生管理小組對(duì)各部門(mén)及公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生保持情況、消毒落實(shí)情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄并及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)整改。3.下班前各部門(mén)負(fù)責(zé)人再次對(duì)本部門(mén)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后關(guān)閉門(mén)窗等。公司衛(wèi)生管理小組對(duì)公司整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)當(dāng)日衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出改進(jìn)要求。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司衛(wèi)生管理小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生三時(shí)三管理制度。2.組織開(kāi)展衛(wèi)生管理工作的宣傳、培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保衛(wèi)生管理工作順利開(kāi)展。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工實(shí)施衛(wèi)生三時(shí)三管理制度，確保本部門(mén)辦公區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，督促員工做好日常清潔、消毒工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我管理能力。4.配合公司衛(wèi)生管理小組的工作，積極參與公司衛(wèi)生管理活動(dòng)。（三）員工職責(zé)1.自覺(jué)遵守衛(wèi)生三時(shí)三管理制度，積極參與本部門(mén)和公司的衛(wèi)生管理工作。2.按照規(guī)定的時(shí)間和要求，做好個(gè)人辦公區(qū)域的清潔、消毒工作，保持環(huán)境整潔。3.愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或丟棄垃圾，保持公共區(qū)域衛(wèi)生良好。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司衛(wèi)生管理小組報(bào)告，配合做好整改工作。（四）保潔人員職責(zé)1.按照衛(wèi)生三時(shí)三管理制度的要求，認(rèn)真做好公共區(qū)域的清潔、消毒工作。2.定期對(duì)清潔工具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。3.及時(shí)清理垃圾，保持垃圾容器清潔，定期更換垃圾袋。4.配合公司衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。四、衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.清潔衛(wèi)生方面辦公區(qū)域或公共區(qū)域地面干凈無(wú)雜物、無(wú)污漬，桌面、文件柜等擺放整齊，得[X]分；地面有少量雜物或污漬，桌面、文件柜等擺放較整齊，得[X1]分；地面有較多雜物或污漬，桌面、文件柜等擺放雜亂，得[X2]分及以下。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，得[X]分；門(mén)窗玻璃有少量灰塵或污漬，但不影響整體美觀，得[X1]分；門(mén)窗玻璃有較多灰塵或污漬，窗臺(tái)有明顯灰塵，得[X2]分及以下。2.消毒工作方面嚴(yán)格按照定時(shí)消毒要求進(jìn)行操作，消毒記錄完整、準(zhǔn)確，消毒效果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得[X]分；消毒操作基本符合要求，消毒記錄較完整，消毒效果基本達(dá)標(biāo)，得[X1]分；消毒操作不規(guī)范，消毒記錄不完整，消毒效果未達(dá)標(biāo)，得[X2]分及以下。3.檢查落實(shí)方面按時(shí)完成定時(shí)檢查工作，檢查記錄詳細(xì)、真實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位，得[X]分；能按時(shí)完成檢查工作，檢查記錄較詳細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)整改，但整改效果一般，得[X1]分；未按時(shí)完成檢查工作，檢查記錄不完整，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)或不到位，得[X2]分及以下。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，給予警告，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.因衛(wèi)生管理問(wèn)題導(dǎo)致公司受到相關(guān)部門(mén)處罰或造成不良影響的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、降職、辭退等。五、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)講解常見(jiàn)傳染病的傳播途徑、預(yù)防方法，以及個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)健康的影響。介紹清潔工具的正確使用方法，如掃帚、拖把、抹布等的使用技巧和保養(yǎng)知識(shí)。傳授不同場(chǎng)所（辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等）的清潔要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。2.消毒知識(shí)培訓(xùn)介紹消毒劑的種類(lèi)、適用范圍、使用濃度和配制方法。講解消毒操作流程和注意事項(xiàng)，如消毒時(shí)間、消毒方式（擦拭、噴霧、浸泡等）的選擇。強(qiáng)調(diào)消毒記錄的重要性和填寫(xiě)規(guī)范。3.衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)詳細(xì)解讀衛(wèi)生三時(shí)三管理制度的各項(xiàng)條款，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)。說(shuō)明衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法。介紹衛(wèi)生管理工作的流程和工作要求，如定時(shí)清潔、消毒、檢查的具體操作步驟。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)每月至少組織一次全體員工參加的衛(wèi)生管理集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容可通過(guò)PPT演示、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式進(jìn)行，確保員工能夠直觀地理解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)針對(duì)清潔、消毒等實(shí)際操作環(huán)節(jié)，安排專(zhuān)業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范操作，員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。員工在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)，確保每位員工都能熟練掌握操作技能。3.線上培訓(xùn)建立衛(wèi)生管理線上培訓(xùn)平臺(tái)，上傳衛(wèi)生知識(shí)、消毒知識(shí)、管理制度等相關(guān)培訓(xùn)資料，供員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)線上測(cè)試、在線答疑等方式，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，解答員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（三）教育活動(dòng)1.開(kāi)展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)在公司內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，定期張貼衛(wèi)生知識(shí)海報(bào)、衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和知識(shí)，提高員工的關(guān)