PAGE公司衛(wèi)生檢查評分制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查評分。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護環(huán)境衛(wèi)生的責任和義務，應積極參與衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：定期對各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)達標。3.客觀公正原則：檢查評分過程應客觀、公正，依據(jù)明確的標準進行評定。二、衛(wèi)生檢查標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等應分類放置，無雜物堆積。2.地面：保持清潔，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門窗開關靈活，關閉嚴密。4.墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊規(guī)范。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，垃圾袋扎口規(guī)范，垃圾桶外觀清潔。6.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，運行正常。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無垃圾、廢料堆積。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃、拖地。4.墻面和天花板：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，無脫落墻皮等現(xiàn)象。5.通風口：定期清理，無堵塞物，通風良好。6.消防設施：保持清潔，周圍無雜物遮擋，設施完好有效。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻面無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕靈敏，轎廂門軌道無雜物。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手盆干凈，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備表面干凈，周圍無積水、垃圾。三、衛(wèi)生檢查組織與人員職責（一）衛(wèi)生檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負責人、各部門主管代表等。衛(wèi)生檢查小組負責制定檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并進行通報。（二）檢查人員職責1.行政部門負責人全面負責公司衛(wèi)生檢查評分制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生檢查小組的工作，定期召開會議，總結(jié)分析衛(wèi)生管理工作情況。對衛(wèi)生管理工作中存在的問題提出改進措施和建議，并監(jiān)督落實。2.部門主管代表負責本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常監(jiān)督管理，組織員工做好衛(wèi)生清潔工作。配合衛(wèi)生檢查小組的工作，按時參加檢查，如實提供本部門衛(wèi)生情況。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。3.檢查人員按照檢查標準和計劃，對各區(qū)域進行認真細致的檢查，如實記錄檢查情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像，作為評分依據(jù)。在檢查過程中，應保持客觀公正的態(tài)度，不得偏袒任何部門或個人。四、衛(wèi)生檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：由各部門主管代表負責對本部門衛(wèi)生區(qū)域進行每日自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。2.定期檢查：公司衛(wèi)生檢查小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對所有區(qū)域進行評分。3.不定期抽查：行政部門不定期對各區(qū)域進行抽查，加強對衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場，對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行實地觀察和評估。2.查閱記錄：查閱各部門衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關資料，核實衛(wèi)生管理工作的落實情況。五、衛(wèi)生評分方法（一）評分標準衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生檢查標準，對每個檢查項目進行評分，具體評分標準如下：1.優(yōu)秀（90100分）：各項檢查項目均符合標準要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生死角。2.良好（8089分）：大部分檢查項目符合標準要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況較好，存在少量輕微問題。3.合格（6079分）：部分檢查項目基本符合標準要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯問題。4.不合格（60分以下）：多項檢查項目不符合標準要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，問題較為嚴重。（二）評分計算1.每次檢查后，檢查人員根據(jù)各區(qū)域的實際檢查情況，按照評分標準對每個區(qū)域進行打分。2.計算各區(qū)域的平均得分，作為該區(qū)域本次衛(wèi)生檢查的最終成績。計算公式為：平均得分=各項檢查項目得分總和÷檢查項目總數(shù)。（三）結(jié)果公示衛(wèi)生檢查小組將每次檢查結(jié)果進行匯總整理，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向衛(wèi)生檢查小組提出申訴，衛(wèi)生檢查小組將進行核實和處理。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月衛(wèi)生檢查成績排名第一的部門，給予[X]元的部門獎勵，用于部門活動經(jīng)費。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，部門負責人將獲得公司頒發(fā)的“衛(wèi)生管理先進個人”榮譽證書，并給予[X]元的個人獎勵。3.在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工（如主動發(fā)現(xiàn)并解決重大衛(wèi)生問題、提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議等），給予[X]元的個人獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。（二）懲罰1.每月衛(wèi)生檢查成績排名最后的部門，部門負責人需在公司會議上進行檢討，并制定整改措施。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查成績不合格的部門，將對部門負責人進行警告處分，并責令限期整改。整改期間，如再次出現(xiàn)衛(wèi)生問題，將視情節(jié)輕重給予進一步處罰。3.對于衛(wèi)生管理工作不力，導致公司環(huán)境衛(wèi)生狀況嚴重不達標的部門或個人，公司將給予相應的經(jīng)濟處罰，處罰金額根據(jù)問題嚴重程度確定，最高不超過[X]元。同時，相關責任人需承擔整改費用，直至衛(wèi)生狀況達標。七、整改與復查（一）整改要求1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應立即組織整改，明確整改責任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.在整改過程中，應采取有效措施防止問題再次出現(xiàn)，同時做好整改記錄，包括整改時間、整改措施、整改結(jié)果等。（二）復查安排1.衛(wèi)生檢查小組在檢查結(jié)束后，對存在問題的區(qū)域進行跟蹤復查，確保問題得到徹底整改。2.復查時間根據(jù)問題的嚴重程度和整改難度確定，一般在整改期限結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)進行。3.如復查發(fā)現(xiàn)問題仍未整改