PAGE公司衛(wèi)生制度制定流程一、總則1.目的本公司衛(wèi)生制度旨在確保公司工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生與安全，預防疾病傳播，保障員工身體健康，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等公司所屬的所有場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預防為主、防治結合的方針，實行全面管理與重點監(jiān)控相結合的原則。全體員工應自覺遵守衛(wèi)生制度，積極參與衛(wèi)生維護工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。衛(wèi)生管理工作應符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，確保公司運營合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責1.公司管理層職責全面負責公司衛(wèi)生制度的制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行，確保衛(wèi)生管理工作的有效開展。提供衛(wèi)生管理工作所需的資源支持，包括人力、物力、財力等，保障衛(wèi)生設施的正常運行與維護。定期對公司衛(wèi)生狀況進行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，對違反衛(wèi)生制度的行為進行嚴肅處理。2.部門負責人職責負責本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理工作，組織員工學習并遵守公司衛(wèi)生制度，確保本部門工作環(huán)境符合衛(wèi)生標準。安排專人負責本部門衛(wèi)生清掃、消毒等工作，定期對本部門衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時整改存在的問題。配合公司管理層及相關部門開展衛(wèi)生檢查與評估工作，積極落實公司衛(wèi)生管理要求。3.員工職責自覺遵守公司衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃、消毒等活動，按照規(guī)定完成個人分擔的衛(wèi)生任務。愛護公司衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或挪用，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設施損壞及時向相關部門報告。對違反公司衛(wèi)生制度的行為進行勸阻與制止，共同維護公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公室衛(wèi)生標準桌面應保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放與工作無關的雜物。地面干凈無污漬、水漬，定期進行清掃與拖地，保持地面光亮。門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，定期擦拭，確保室內(nèi)采光良好。辦公設備表面清潔，定期進行擦拭保養(yǎng)，保持設備正常運行。垃圾桶及時清理，垃圾不得外溢，定期更換垃圾袋，保持垃圾桶周圍清潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生管理文件柜、書架等公共設施應保持整潔，定期進行擦拭與整理。走廊、樓梯等公共通道地面干凈無雜物，扶手無灰塵，定期清掃與擦拭。衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手池無污漬，地面干燥無水漬，定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足。會議室使用后應及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈，關閉電器設備，保持會議室整潔。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境衛(wèi)生標準車間地面應保持清潔，無雜物、油污，定期清掃與沖洗，確保地面平整、干凈。墻壁、天花板應保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進行清掃與粉刷。門窗玻璃干凈透明，通風良好，定期擦拭，保證車間采光與通風條件良好。車間內(nèi)的設備、管道應保持清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭與保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產(chǎn)設備衛(wèi)生管理生產(chǎn)設備應定期進行清潔、消毒，防止微生物滋生與污染產(chǎn)品。設備的操作面板、顯示屏等應保持清潔，無污漬、水漬，確保操作準確無誤。設備的傳動部位、潤滑部位應定期進行檢查與維護，添加潤滑油，防止設備磨損與故障。3.物料與產(chǎn)品衛(wèi)生管理原材料、半成品、成品應分類存放，標識清晰，不得混放，防止交叉污染。物料與產(chǎn)品應保持清潔，避免受到灰塵、油污等污染，存放區(qū)域應保持干燥通風。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理，防止環(huán)境污染。五、倉庫衛(wèi)生管理1.倉庫環(huán)境衛(wèi)生標準倉庫地面應保持清潔，無雜物、灰塵，定期清掃與拖地，確保地面干燥平整。貨架、貨柜應保持整潔，貨物擺放整齊有序，標識清晰，便于查找與管理。倉庫墻壁、天花板應保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進行清掃與粉刷。倉庫門窗玻璃干凈透明，通風良好，定期擦拭，保證倉庫采光與通風條件良好。2.庫存物資衛(wèi)生管理庫存物資應分類存放，不同規(guī)格、型號、批次的物資應分開存放，防止混淆。物資應保持清潔，無灰塵、油污等污染，對于易受潮、易變質(zhì)的物資應采取防潮、防霉等措施。庫存物資應定期進行盤點與檢查，及時清理過期、變質(zhì)物資，確保庫存物資質(zhì)量安全。六、衛(wèi)生清掃與消毒管理1.衛(wèi)生清掃頻率辦公區(qū)域每天進行一次清掃，保持工作環(huán)境整潔。生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域每天工作結束后進行清掃，確保生產(chǎn)與倉儲環(huán)境衛(wèi)生。公共區(qū)域如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等每天上午、下午各進行一次清掃，保持公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。2.消毒管理辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點區(qū)域每周進行一次消毒，可采用紫外線消毒、消毒劑噴灑等方式進行消毒。公共區(qū)域如衛(wèi)生間、會議室等每天進行消毒，確保公共區(qū)域衛(wèi)生安全。在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生疫情期間，應增加消毒頻率，加強衛(wèi)生防控措施。3.衛(wèi)生清掃與消毒記錄各部門應安排專人負責衛(wèi)生清掃與消毒工作，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括清掃時間、地點、人員、消毒方式、消毒劑名稱及用量等。衛(wèi)生清掃與消毒記錄應妥善保存，保存期限不少于一年，以備查閱。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式公司管理層定期組織對公司各部門衛(wèi)生狀況進行全面檢查，檢查頻率每月不少于一次。各部門負責人應每天對本部門衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。公司可設立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表組成，不定期對公司衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關部門。2.衛(wèi)生檢查標準衛(wèi)生檢查應依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、物料與產(chǎn)品衛(wèi)生等方面。衛(wèi)生檢查應采用量化評分的方式進行，滿分100分，根據(jù)檢查結果進行評分排名。3.衛(wèi)生考核與獎懲公司將衛(wèi)生檢查結果納入部門績效考核體系，對衛(wèi)生狀況良好的部門給予適當獎勵，對衛(wèi)生不達標的部門進行相應處罰。對于違反公司衛(wèi)生制度的員工，將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰，對屢教不改的員工將予以辭退。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工或部門，公司將給予表彰與獎勵，如頒發(fā)榮譽