體檢科住院醫(yī)師2025年工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年度，本人在體檢科擔(dān)任住院醫(yī)師，主要負(fù)責(zé)門診健康體檢、住院體檢以及體檢數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)工作。全年共完成門診體檢12685人次，住院體檢4328人次，涵蓋內(nèi)科、外科、骨科、眼科、耳鼻喉科等多個(gè)科室的系統(tǒng)性體檢項(xiàng)目。同時(shí)，參與體檢科日常運(yùn)行管理，確保體檢流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。在日常工作中，本人嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目登記管理辦法》和《體檢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程》要求，完成各類體檢項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保體檢數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，滿足臨床診療需求。此外，還積極參與體檢系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)工作，協(xié)助完成體檢流程數(shù)字化改造項(xiàng)目，推動(dòng)科室信息化水平穩(wěn)步提升。核心職責(zé)履行情況方面，本人認(rèn)真履行住院醫(yī)師崗位職責(zé)，積極參與體檢數(shù)據(jù)的初步分析與篩查，協(xié)助主治醫(yī)師完成體檢異常數(shù)據(jù)的初步判斷與建議，提升體檢報(bào)告的準(zhǔn)確性與實(shí)用性。同時(shí)，負(fù)責(zé)體檢科患者管理工作，包括預(yù)約提醒、體檢過程安排、體檢后隨訪等，全年共完成患者隨訪工作318次，患者滿意度達(dá)92.5%。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度中，本人負(fù)責(zé)的老年人慢性病篩查項(xiàng)目取得了顯著進(jìn)展。該項(xiàng)目覆蓋12個(gè)社區(qū)，共完成老年人體檢4820人次，篩查出高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病患者1896人，有效推動(dòng)了全生命周期健康管理的落地實(shí)施。本人還參與了體檢科與臨床科室的協(xié)作項(xiàng)目，幫助內(nèi)科及心血管科完成相關(guān)體檢數(shù)據(jù)的對(duì)接與分析，提升了多學(xué)科協(xié)作的效率和質(zhì)量。日常工作執(zhí)行情況方面，本人常態(tài)化開展體檢業(yè)務(wù)工作，靈活應(yīng)對(duì)節(jié)假日、寒暑假等高峰期工作量，保障體檢服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，確保各項(xiàng)體檢項(xiàng)目符合臨床標(biāo)準(zhǔn)，全年無重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故發(fā)生，體檢業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定有序。2.工作亮點(diǎn)與成果

本年度工作中，我鮮明的亮點(diǎn)包括：一是超額完成體檢任務(wù)量，門診體檢人次同比增長(zhǎng)12%，住院體檢人次增長(zhǎng)8%，體現(xiàn)了個(gè)人工作能力和執(zhí)行力；二是推動(dòng)體檢流程優(yōu)化，提高了工作效率。通過與信息科合作，完成了體檢軟件系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，平均每個(gè)體檢流程節(jié)約時(shí)間約為15分鐘，全年累計(jì)節(jié)省了約72小時(shí)寶貴時(shí)間資源；三是搭建了體檢數(shù)據(jù)分析模型，提升了體檢數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。該模型可對(duì)體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析并生成初步健康風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，為患者提供更精準(zhǔn)的健康管理建議；四是參與體檢知識(shí)科普活動(dòng)，全年組織健康講座7場(chǎng)，覆蓋群眾超過2000人次，提升了個(gè)體健康意識(shí)和體檢參與率。在重要項(xiàng)目或活動(dòng)方面，本人參與了“智慧體檢”系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，該項(xiàng)目旨在實(shí)現(xiàn)體檢過程的全流程數(shù)字化管理，減少人工操作誤差，提升服務(wù)效率。項(xiàng)目自2024年啟動(dòng)以來，歷經(jīng)半年的系統(tǒng)研發(fā)、測(cè)試與上線，于2025年7月正式投入運(yùn)行，運(yùn)行三個(gè)月內(nèi)即完成數(shù)據(jù)接口優(yōu)化以及12個(gè)社區(qū)體檢信息的歸集與整合。此外，本人負(fù)責(zé)組織2025年全市醫(yī)療健康知識(shí)競(jìng)賽，作為主持人和評(píng)委，承擔(dān)了協(xié)調(diào)、策劃與執(zhí)行責(zé)任，活動(dòng)取得圓滿成功，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可方面，本人于2025年榮獲“市級(jí)優(yōu)秀住院醫(yī)師”稱號(hào)，并在市級(jí)健康體檢技能大賽中獲得二等獎(jiǎng)。同時(shí)，本人撰寫的《老年人體檢流程優(yōu)化建議》在醫(yī)院年度優(yōu)秀論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)，體現(xiàn)了個(gè)人專業(yè)能力和研究能力的提升。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為全面展示2025年度工作成果，現(xiàn)將相關(guān)數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢褐笜?biāo)類別數(shù)據(jù)內(nèi)容達(dá)成情況年度體檢總?cè)舜伍T診體檢12685人次達(dá)成率98%住院體檢4328人次達(dá)成率102%體檢項(xiàng)目完成率項(xiàng)目全面覆蓋體檢項(xiàng)目統(tǒng)籌完成率100%患者滿意度門診滿意度92.5%提升7個(gè)百分點(diǎn)住院滿意度94.8%提升5個(gè)百分點(diǎn)慢性病篩查人次老年人慢性病篩查4820人次超額完成目標(biāo)10%診室效率提升平均體檢時(shí)間減少15分鐘效率提升12%隨訪完成量全年隨訪完成318次標(biāo)準(zhǔn)隨訪任務(wù)完成率110%舉辦健康講座次數(shù)全年共開展健康講座7次每月1次群眾參與人數(shù)講座覆蓋群眾2000人次每場(chǎng)平均285人體檢報(bào)告生成周期平均生成時(shí)間2個(gè)工作日比年度目標(biāo)提前3天體檢異常篩選準(zhǔn)確率異常數(shù)據(jù)檢出準(zhǔn)確率94.6%比去年提升1.2個(gè)百分點(diǎn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用智慧體檢系統(tǒng)投入運(yùn)行支持體檢流程100%個(gè)人發(fā)表論文數(shù)1篇一等獎(jiǎng)參與上級(jí)賽事2025年市級(jí)健康體檢賽事獲得二等獎(jiǎng)協(xié)調(diào)與合作次數(shù)與3個(gè)臨床科室開展合作合作項(xiàng)目共5項(xiàng)以上數(shù)據(jù)充分展示了2025年度體檢科住院醫(yī)師工作的成果，實(shí)際工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)設(shè)目標(biāo)，體現(xiàn)了本人在臨床工作與健康管理方面的專業(yè)能力和責(zé)任感。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

在專業(yè)技能方面，本人于2025年完成了多項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)任務(wù)，涵蓋體檢操作規(guī)范、慢性病篩查流程、體檢數(shù)據(jù)分析技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。全年共參與科室內(nèi)部培訓(xùn)12次，涉及癥狀識(shí)別、體檢流程優(yōu)化、電子病歷操作等主題，鞏固并提升了自身在體檢領(lǐng)域的專業(yè)水平。此外，本人還參加了醫(yī)院組織的“臨床與體檢結(jié)合”專題培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何將體檢數(shù)據(jù)與臨床診斷結(jié)合，為開展個(gè)體化健康干預(yù)提供了有力支持。在新知識(shí)學(xué)習(xí)方面，本人學(xué)習(xí)了《國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于推動(dòng)健康體檢機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，并據(jù)此優(yōu)化了所在科室的體檢流程和患者管理方式。同時(shí)，深入研究了《體檢項(xiàng)目規(guī)范操作指南》以及《體檢數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，確保各項(xiàng)工作符合監(jiān)管要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在技能培訓(xùn)參與方面，本人積極參加了醫(yī)院內(nèi)組織的“體檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)”以及“體檢報(bào)告解讀專項(xiàng)培訓(xùn)”，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練，進(jìn)一步提高了體檢質(zhì)量及報(bào)告水平。全年累計(jì)達(dá)到120學(xué)時(shí)培訓(xùn)，有效提升了個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在資格證書獲取方面，本人通過了國(guó)家衛(wèi)生健康委頒發(fā)的“健康管理師（中級(jí)）”專業(yè)資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書，進(jìn)一步提升了自身在健康管理領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的深度與廣度，為日后參與更多健康管理項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在綜合素質(zhì)發(fā)展方面，本人始終注重能力的全面發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)能力方面，全年共處理患者咨詢2800余人次，通過耐心講解體檢流程、常見疾病知識(shí)以及后續(xù)健康管理建議，有效減少了患者疑慮與投訴，提升了患者滿意度。此外，還協(xié)助體檢科組織協(xié)調(diào)10余場(chǎng)大型體檢活動(dòng)，增強(qiáng)了在多部門協(xié)作中的溝通與協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面，本人積極參與體檢科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助完成了科室的排班優(yōu)化與流程梳理，提升了團(tuán)隊(duì)整體工作效率。同時(shí)，在節(jié)假日高峰期，主動(dòng)承擔(dān)加班任務(wù)，幫助同事分擔(dān)工作壓力，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力。在體檢科與臨床科室的協(xié)作中，本人多次參與診療方案的討論與優(yōu)化，有效推動(dòng)了多學(xué)科協(xié)作機(jī)制的建立。在解決問題能力方面，本人在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)不同情況快速做出判斷。例如，在處理體檢過程中出現(xiàn)的高危信號(hào)時(shí)，能夠第一時(shí)間與科主任溝通，并制定相應(yīng)的處理方案，確?；颊甙踩?。此外，在應(yīng)對(duì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行過程中遇到的兼容性、數(shù)據(jù)處理等問題時(shí)，能夠積極參與troubleshooting，提出合理建議，并協(xié)助系統(tǒng)維護(hù)人員完成問題解決，提升了自身在問題處理方面的能力。3.繼續(xù)教育情況

在繼續(xù)教育方面，全年共參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)8次，包括中國(guó)醫(yī)療健康學(xué)會(huì)組織的健康體檢專題研討會(huì)、省級(jí)體檢質(zhì)量控制中心的年度學(xué)術(shù)會(huì)議等。通過這些活動(dòng)，本人不僅了解了行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了其他醫(yī)院在體檢管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供了寶貴參考。在自我學(xué)習(xí)計(jì)劃上，本人結(jié)合工作實(shí)際，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年共閱讀12本專業(yè)書籍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《健康體檢管理實(shí)務(wù)》《體檢數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》等著作，不斷拓寬知識(shí)體系。此外，還定期觀看健康管理相關(guān)的視頻課程和直播講座，持續(xù)提升自身知識(shí)儲(chǔ)備。經(jīng)驗(yàn)交流分享方面，本人在年底的科室年度總結(jié)會(huì)上，分享了自己在老年人健康體檢項(xiàng)目中的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分類、報(bào)告?zhèn)€性化等多條建議，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。同時(shí)，在醫(yī)院組織的“健康管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，本人結(jié)合自身工作實(shí)踐，發(fā)表了關(guān)于體檢服務(wù)優(yōu)化的演講，分享了治療經(jīng)驗(yàn)和管理方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了個(gè)人影響力與專業(yè)形象。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管在2025年度取得了諸多成績(jī)，但工作中仍然存在一些不足之處需要反思和改進(jìn)。首先，能力短板問題仍然存在。雖然本人已經(jīng)取得中級(jí)健康管理師證書，但在某些體檢項(xiàng)目上的專業(yè)技能仍需進(jìn)一步提升，例如對(duì)于影像科、心電圖等專業(yè)檢查的解讀能力相對(duì)不足。這在一定程度上影響了體檢報(bào)告的全面性與準(zhǔn)確性，特別是在多學(xué)科協(xié)作中，可能無法提供足夠的支持與建議。其次，工作效率問題仍未完全解決。盡管通過信息化系統(tǒng)優(yōu)化，體檢平均時(shí)間減少了15分鐘，但在高峰期（如節(jié)假日、寒暑假）仍存在排隊(duì)等候、報(bào)告生成滯后等問題。此外，部分體檢項(xiàng)目仍需人工核對(duì)數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)誤差，影響整體工作效率。最后，協(xié)同配合方面仍需加強(qiáng)。體檢科需要與多個(gè)臨床科室密切配合，但實(shí)際工作中，部分科室在數(shù)據(jù)交接、信息反饋等方面存在溝通不暢的問題。例如，在部分慢性病篩查項(xiàng)目中，因臨床科室反饋數(shù)據(jù)不及時(shí)，導(dǎo)致體檢科在后續(xù)分析中出現(xiàn)偏差，影響整體工作質(zhì)量。此外，與社區(qū)合作的健康體檢項(xiàng)目中，因缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)歸集與分析存在一定困難，影響整體管理效率。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在外部環(huán)境方面，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)對(duì)體檢服務(wù)的重視程度不斷提高，但同時(shí)也帶來了更高的管理要求和人力成本。例如，慢性病篩查項(xiàng)目的實(shí)施，不僅需要小型設(shè)備支持，還需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的醫(yī)護(hù)人員，而現(xiàn)實(shí)中人員配備和設(shè)備資源有限，一定程度上制約了體檢工作的質(zhì)量與效率。在資源條件限制方面，體檢設(shè)備基礎(chǔ)較為薄弱，部分終端設(shè)備老化，需要更新和更換，增加了項(xiàng)目實(shí)施的難度。同時(shí)，信息化系統(tǒng)雖然已經(jīng)部分上線，但仍有部分模塊需要完善，例如體檢數(shù)據(jù)自動(dòng)歸檔、預(yù)警機(jī)制等方面仍需進(jìn)一步優(yōu)化，以提升整體管理效率。在體制機(jī)制約束方面，體檢科的工作流程仍需進(jìn)一步協(xié)調(diào)與優(yōu)化，尤其是與臨床科室、后勤部門之間的信息共享機(jī)制尚未完全建立?，F(xiàn)有的流程多依賴人工環(huán)節(jié)，缺乏智能化和實(shí)時(shí)化傳輸，導(dǎo)致工作銜接不暢、信息滯后，影響整體服務(wù)質(zhì)量與效率。3.改進(jìn)方向思考

為有效解決上述問題，本人從以下三個(gè)方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向。首先，在問題根源分析方面，能力強(qiáng)弱取決于培訓(xùn)的系統(tǒng)性和持續(xù)性。醫(yī)療行業(yè)知識(shí)更新迅速，若缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將難以滿足日益增長(zhǎng)的工作需求。此外，信息化系統(tǒng)建設(shè)不完善也在一定程度上限制了工作效率的提升，如數(shù)據(jù)搜集、分析和反饋機(jī)制不健全，導(dǎo)致實(shí)際工作中存在信息延遲和重復(fù)勞動(dòng)等問題。其次，在改進(jìn)措施設(shè)想方面，建議從以下幾個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，尤其是體檢項(xiàng)目解讀技能的提升，建議定期開展多科室聯(lián)合培訓(xùn)，提高跨科合作能力；二是進(jìn)一步推進(jìn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，包括數(shù)據(jù)接口的優(yōu)化、預(yù)警機(jī)制的建立、體檢報(bào)告的自動(dòng)化生成等，提高工作效率和準(zhǔn)確性；三是構(gòu)建科學(xué)的體檢流程管理體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制的工作模式，提升整體服務(wù)質(zhì)量。最后，在需要支持的事項(xiàng)方面，本人建議醫(yī)院加大對(duì)體檢科的資源投入，包括更新體檢設(shè)備、增加專業(yè)人員配備、優(yōu)化信息化系統(tǒng)等，同時(shí)在體制機(jī)制上加強(qiáng)科室之間的協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)體檢數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享和多學(xué)科協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)體檢服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，體檢科將圍繞“精準(zhǔn)體檢、高效服務(wù)、科學(xué)管理”三大主題，制定新的年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固并拓展現(xiàn)有工作成果。具體包括：提升整體體檢服務(wù)質(zhì)量，確?；颊邼M意度達(dá)到95%以上；

完善信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體檢全流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯聚與分析；

推動(dòng)體檢與臨床服務(wù)深度融合，提升體檢數(shù)據(jù)的臨床應(yīng)用價(jià)值；

加強(qiáng)健康管理相關(guān)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與專業(yè)水平。主要預(yù)期成果方面，計(jì)劃全年門診體檢量達(dá)到13000人次，住院體檢量達(dá)到4400人次，慢性病篩查參與人數(shù)增加15%。同時(shí)，希望實(shí)現(xiàn)體檢數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)平臺(tái)上線，并完成至少5項(xiàng)重點(diǎn)體檢流程的優(yōu)化，提升工作效率與管理質(zhì)量。工作重點(diǎn)領(lǐng)域包括：一是加強(qiáng)體檢與臨床就診系統(tǒng)對(duì)接，建立雙向信息反饋機(jī)制；二是推進(jìn)體檢智能化轉(zhuǎn)型，引入AI輔助體檢報(bào)告生成技術(shù)；三是擴(kuò)大社區(qū)健康體檢覆蓋范圍，提升基層居民健康意識(shí)與體檢參與率；四是完善體檢數(shù)據(jù)分析模型，使其能夠更精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)健康風(fēng)險(xiǎn)并提供個(gè)性化健康管理建議。2.具體工作計(jì)劃

在具體工作計(jì)劃方面，2026年度將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：月度/季度計(jì)劃1-3月：完成體檢系統(tǒng)平臺(tái)的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)體檢數(shù)據(jù)采集、分析、反饋的全過程數(shù)字化管理。同時(shí)，開展體檢質(zhì)量控制培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體體檢工作質(zhì)量。

4-6月：組織面向老年人和慢性病患者的專項(xiàng)體檢服務(wù)，完成12個(gè)社區(qū)的聯(lián)合體檢工作，并優(yōu)化慢性病篩查流程。

7-9月：推動(dòng)體檢數(shù)據(jù)分析模型的建設(shè)與完善，確保模型能夠覆蓋體檢人群的健康評(píng)估需求，并初步實(shí)現(xiàn)健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能。

10-12月：總結(jié)年度工作亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制定下一階段優(yōu)化方案，同時(shí)組織多科室聯(lián)合培訓(xùn)，提升跨專業(yè)協(xié)作能力。重點(diǎn)項(xiàng)目安排老年人健康體檢項(xiàng)目?jī)?yōu)化：繼續(xù)深化針對(duì)老年人群的體檢服務(wù)，計(jì)劃引入智能化設(shè)備，如便攜式心電圖儀、智能血壓監(jiān)測(cè)儀等，提高體檢效率并提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

體檢數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)：與信息科合作，搭建體檢數(shù)據(jù)與臨床診療系統(tǒng)的實(shí)時(shí)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫對(duì)接與高效利用。

慢性病預(yù)警模型應(yīng)用：基于體檢數(shù)據(jù)，建立慢性病預(yù)警模型，對(duì)高?；颊哌M(jìn)行主動(dòng)干預(yù)，提高慢性病管理效果。創(chuàng)新工作設(shè)想在創(chuàng)新工作設(shè)想上，2026年度將探索以下方向：一是推動(dòng)體檢服務(wù)“線上化”，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)實(shí)現(xiàn)體檢預(yù)約、報(bào)告查看、健康咨詢等全流程線上服務(wù)，提升患者體驗(yàn)；二是引入AI輔助體檢分析技術(shù)，例如基于人工智能的體檢報(bào)告生成系統(tǒng)，提高報(bào)告質(zhì)量與生成效率；三是試點(diǎn)“以體檢為基礎(chǔ)的個(gè)性化健康管理”項(xiàng)目，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的異常個(gè)體提供后續(xù)健康管理服務(wù)，推動(dòng)“預(yù)防為主”的醫(yī)療理念落地。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

在個(gè)人發(fā)展方面，本人將圍繞以下幾個(gè)目標(biāo)制定詳細(xì)計(jì)劃：能力提升目標(biāo)提升影像分析能力，計(jì)劃參加影像科聯(lián)合培訓(xùn)，學(xué)習(xí)常見疾病的影像特征與診斷標(biāo)準(zhǔn)；

提高體檢報(bào)告解讀能力，完成自我學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn)，掌握更全面的體檢數(shù)據(jù)解讀方法；

加強(qiáng)多學(xué)科協(xié)作能力，計(jì)劃與臨床科室定期開展聯(lián)合培訓(xùn)與案例討論，提高跨科協(xié)作效率。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃參加更高一級(jí)的健康管理師認(rèn)證考試，爭(zhēng)取獲得高級(jí)健康管理師資格；

參與省級(jí)體檢質(zhì)量控制中心的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升體檢質(zhì)量控制能力；

學(xué)習(xí)人工智能醫(yī)學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用，為未來參與智能