巡視員2025年年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年，我緊緊圍繞本單位年度工作部署，全面履行巡視員職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)巡視任務(wù)，為提升單位內(nèi)部治理能力、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控和問(wèn)題整改做出了積極貢獻(xiàn)。在核心職責(zé)履行方面，全年共參與4次專項(xiàng)巡視、2次例行巡視以及1次重點(diǎn)問(wèn)題核查工作。通過(guò)深入實(shí)地調(diào)研、查閱資料、召開座談會(huì)及訪談等方式，全面掌握了被巡視單位在黨建、業(yè)務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在巡視過(guò)程中，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，確保巡視工作取得實(shí)效。在重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度方面，實(shí)現(xiàn)了對(duì)單位下屬9個(gè)部門的全面覆蓋巡視，涉及22項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。其中，針對(duì)某一被巡視單位在財(cái)務(wù)管理和人事任免方面存在的問(wèn)題，先后進(jìn)行了3輪問(wèn)題反饋及整改跟蹤，推動(dòng)其建立了更為完善的內(nèi)控機(jī)制和干部選拔任用制度。在日常工作執(zhí)行中，堅(jiān)持按照巡視工作流程和規(guī)范，確保資料收集、訪談?dòng)涗?、?wèn)題認(rèn)定、報(bào)告撰寫等各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，全年累計(jì)撰寫巡視報(bào)告15份，提出整改建議40余條，反饋問(wèn)題線索12條，其中重要問(wèn)題7條，已全部完成整改閉環(huán)。2.工作亮點(diǎn)與成果

在過(guò)去的一年中，我在巡視工作中取得了一系列顯著成果，既體現(xiàn)了個(gè)人能力的提升，也為推動(dòng)單位整體發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新方面，我首次嘗試將數(shù)字化技術(shù)引入巡視工作，通過(guò)建立巡視臺(tái)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題線索的全過(guò)程管理，提高了工作效率和信息透明度。此外，在一次專項(xiàng)巡視中，創(chuàng)新采用“問(wèn)卷調(diào)查+實(shí)地走訪+數(shù)據(jù)分析”相結(jié)合的方式，有效提升了巡視的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。在重要項(xiàng)目或活動(dòng)方面，統(tǒng)籌組織了2025年度第三次例行巡視，該次巡視對(duì)象為基層單位，重點(diǎn)圍繞廉潔自律、服務(wù)效能、制度執(zhí)行等方面開展。通過(guò)撰寫高質(zhì)量的巡視報(bào)告，提出多項(xiàng)具有建設(shè)性的整改建議，切實(shí)增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。在獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可方面，因巡視工作表現(xiàn)突出，個(gè)人在單位年度考核中被評(píng)為“優(yōu)秀巡視員”，并獲得單位頒發(fā)的“年度先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，所在團(tuán)隊(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀巡視工作小組”，為單位樹立了良好的巡視形象。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為更直觀展示2025年度巡視工作的成效，現(xiàn)將相關(guān)數(shù)據(jù)整理如下：項(xiàng)目數(shù)據(jù)備注巡視次數(shù)4次含1次專項(xiàng)巡視，2次例行巡視，1次重點(diǎn)核查參與巡視單位9個(gè)覆蓋全部下屬部門，無(wú)遺漏提出問(wèn)題數(shù)量40條涉及黨建、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、人事、服務(wù)等多領(lǐng)域獲得整改反饋40條整改率100%問(wèn)題線索反饋數(shù)量12條重要問(wèn)題線索7條高質(zhì)量巡視報(bào)告數(shù)量15份報(bào)告均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可數(shù)字化臺(tái)賬系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度完成實(shí)現(xiàn)問(wèn)題線索分類、追蹤和統(tǒng)計(jì)功能建議采納率85%各部門在整改中采納建議并落實(shí)整改率100%未遺留任何未整改問(wèn)題整改成效評(píng)估滿意度90%評(píng)分依據(jù)為被巡視單位反饋意見個(gè)人考核結(jié)果優(yōu)秀年度績(jī)效考核位于前10%團(tuán)隊(duì)評(píng)比結(jié)果優(yōu)秀獲評(píng)“優(yōu)秀巡視組”稱號(hào)從以上數(shù)據(jù)可以看出，年度巡視工作呈現(xiàn)出任務(wù)完成率高、報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)、整改落實(shí)及時(shí)等特點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了巡視工作的既定目標(biāo)。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

在專業(yè)技能方面，我不斷充實(shí)自身知識(shí)體系，提升巡視工作的專業(yè)性和科學(xué)性。2025年，我參加了3次省級(jí)巡視培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了巡視工作的基本原則、政策法規(guī)、問(wèn)題識(shí)別方法和報(bào)告撰寫規(guī)范，強(qiáng)化了政策解讀和問(wèn)題分析的能力。此外，還通過(guò)自學(xué)和專題研究，深入學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，提升了解決實(shí)際問(wèn)題的水平。我特別關(guān)注了巡視工作的最新動(dòng)態(tài)，積極參與單位內(nèi)部組織的政策解讀會(huì)議，確保對(duì)相關(guān)政策條款的理解和應(yīng)用始終與上級(jí)精神保持一致。在資格證書獲取方面，我順利通過(guò)了國(guó)家審計(jì)師資格考試，并獲得了注冊(cè)審計(jì)師資格，進(jìn)一步提升了巡視工作中財(cái)務(wù)審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專業(yè)能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在綜合素質(zhì)方面，我注重提升自身的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題能力，以更好地適應(yīng)巡視工作的復(fù)雜性和多變性。首先，在溝通協(xié)調(diào)能力方面，我進(jìn)一步提高了與被巡視單位、紀(jì)檢部門之間的溝通效率，通過(guò)主動(dòng)征求意見、定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，確保巡視工作的信息對(duì)稱和同頻共振，為問(wèn)題整改提供了有力支持。其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面，我努力與巡視組成員保持高度配合，分工明確、責(zé)任落實(shí)。在一次跨部門巡視中，主動(dòng)承擔(dān)數(shù)據(jù)分析和案例整理工作，協(xié)助組員完成任務(wù)，得到了同事們的認(rèn)可與支持。在其他工作中，也積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，營(yíng)造良好工作氛圍。最后，在解決問(wèn)題能力方面，面對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題，我能夠深入調(diào)查、細(xì)致分析，提出切實(shí)可行的整改建議。例如，在調(diào)查某單位財(cái)務(wù)制度不健全問(wèn)題時(shí)，我通過(guò)比對(duì)制度文件、調(diào)取歷史數(shù)據(jù)、訪談相關(guān)人員，最終形成了具有操作性的整改方案，有效推動(dòng)了問(wèn)題解決。3.繼續(xù)教育情況

在繼續(xù)教育方面，我充分利用各類培訓(xùn)資源，不斷提升自身能力和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷：2025年，我參加了單位組織的“巡視工作實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)，深入了解巡視流程和方法，提高實(shí)際工作能力；還參加了“黨建與管理融合”課程，增強(qiáng)了對(duì)黨組織建設(shè)和業(yè)務(wù)管理協(xié)同發(fā)展的理解；此外，還參與了“紀(jì)律審查典型案例分析”學(xué)習(xí)，提升了對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的識(shí)別與處理能力。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：為了彌補(bǔ)自身在某些領(lǐng)域的知識(shí)短板，我制定了系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《巡視工作規(guī)范化手冊(cè)》等政策文件；閱讀了《巡視制度研究》《問(wèn)題整改機(jī)制建設(shè)》等專業(yè)書籍；同時(shí)，注重將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入思考和總結(jié)，提升自身解決問(wèn)題的能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享：在單位組織的巡視經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我分享了自己在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、開展訪談、撰寫報(bào)告等方面的心得體會(huì)，獲得了一致好評(píng)；此外，還積極參與各類學(xué)習(xí)小組，與其他巡視員共同探討工作難點(diǎn)和解決方案，提升整體工作水平。三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管在2025年巡視工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在個(gè)別不足，亟需改進(jìn)和提升。首先，在能力短板方面，個(gè)別單位存在的問(wèn)題較為復(fù)雜，涉及管理制度、人員結(jié)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)制等多個(gè)層面，這對(duì)我在政策運(yùn)用和問(wèn)題識(shí)別方面提出了更高要求。例如，在某次巡視中，對(duì)于單位內(nèi)部存在的管理漏洞，僅依靠常規(guī)方法難以全面掌握，需要更加深入的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。其次，在工作效率問(wèn)題方面，部分單位在資料提供和配合整改方面存在拖延現(xiàn)象，導(dǎo)致巡視周期延長(zhǎng)。在此過(guò)程中，我時(shí)常感到來(lái)自我方與被巡視單位之間的信息不對(duì)稱，影響了工作的整體進(jìn)度。此外，在一些突發(fā)問(wèn)題需快速響應(yīng)的情況下，工作節(jié)奏有時(shí)無(wú)法完全匹配需求，存在一定的滯后。最后，在協(xié)同配合方面，巡視工作往往涉及多個(gè)部門和單位，協(xié)調(diào)溝通工作不到位有時(shí)會(huì)影響工作進(jìn)展。例如，在一次聯(lián)動(dòng)監(jiān)督檢查中，由于缺乏統(tǒng)一的溝通機(jī)制，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，影響了任務(wù)完成效率。此外，對(duì)個(gè)別部門工作習(xí)慣、配合意愿的缺乏了解，也在一定程度上增加了協(xié)調(diào)難度。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在巡視工作中，還面臨一些外部環(huán)境因素和資源限制，對(duì)工作推進(jìn)形成一定制約。外部環(huán)境因素方面，近年來(lái)，外部對(duì)巡視工作的關(guān)注度持續(xù)上升，政策法規(guī)不斷完善，巡視標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷提高。這種形勢(shì)對(duì)巡視員的專業(yè)素養(yǎng)和政治敏銳性提出了更高要求。例如，部分新出臺(tái)的政策在巡視過(guò)程中需要快速理解并應(yīng)用，確保巡視工作始終與上級(jí)要求同步。資源條件限制方面，部分單位在數(shù)據(jù)提供、人員配合、資金支持等方面存在不足，導(dǎo)致巡視工作難以高效推進(jìn)。例如，在某次對(duì)基層單位的巡視中，由于缺乏原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致問(wèn)題核查進(jìn)度緩慢，影響了整體時(shí)間安排。此外，在一些延時(shí)性較高的問(wèn)題反饋中，也因資源不足未能及時(shí)跟進(jìn)整改。體制機(jī)制約束方面，部分規(guī)章制度仍在完善過(guò)程中，導(dǎo)致巡視工作在執(zhí)行中存在一定的滯后和不確定性。例如，在問(wèn)責(zé)機(jī)制方面，由于缺乏具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)某些問(wèn)題的界定和處理較為模糊，影響了巡視成效的發(fā)揮。此外，巡視結(jié)果的運(yùn)用機(jī)制尚未完全打通，導(dǎo)致部分問(wèn)題整改缺乏后續(xù)監(jiān)督，影響了整體整改效果。3.改進(jìn)方向思考

針對(duì)上述不足與挑戰(zhàn)，我進(jìn)行了深入思考，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向。首先，在能力提升方面，我計(jì)劃加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)最新出臺(tái)的相關(guān)制度進(jìn)行深入研究，提高政策運(yùn)用和問(wèn)題識(shí)別能力。同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的難點(diǎn)問(wèn)題，如財(cái)務(wù)、人事、黨建等，我將積極參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，爭(zhēng)取擁有更全面的專業(yè)技能。其次，在工作效率方面，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)重點(diǎn)單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定更加周密的流程和方案。同時(shí)，加強(qiáng)與被巡視單位前期溝通，明確工作重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作效率。此外，在突發(fā)情況應(yīng)對(duì)方面，我將準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，確保巡視工作能夠快速響應(yīng)和調(diào)整。最后，在協(xié)同配合方面，我將進(jìn)一步優(yōu)化溝通機(jī)制，建立更加高效的協(xié)同平臺(tái)，提高信息傳遞和任務(wù)落實(shí)效率。同時(shí)，在巡視工作中，我將更加注重對(duì)各部門工作特點(diǎn)的了解，提前制定協(xié)作策略，提高整體配合度。在下一步工作中，我將根據(jù)上述思考，采取具體措施，不斷提升巡視工作質(zhì)量和效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年將是巡視工作深化推進(jìn)的一年，我將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)巡視工作規(guī)范化、制度化、高質(zhì)量發(fā)展的要求，圍繞“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展”這一核心任務(wù)，制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)，力爭(zhēng)在巡視工作中進(jìn)一步提高科學(xué)性和實(shí)效性。年度工作方向?qū)⒕劢褂谝韵聨讉€(gè)方面：一是提升巡視工作的信息化和精細(xì)化水平，推動(dòng)數(shù)字化工具在巡視中的深入應(yīng)用；二是完善問(wèn)題整改閉環(huán)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題真正轉(zhuǎn)化為整改動(dòng)力；三是增強(qiáng)巡視工作的前瞻性和預(yù)防性，通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。主要預(yù)期成果包括：全年完成不少于5次專項(xiàng)巡視和3次例行巡視，提升巡視覆蓋面；提出整改建議不少于60條，整改采納率達(dá)到95%以上；問(wèn)題線索反饋不少于15條，重要問(wèn)題線索整改率為100%；進(jìn)一步優(yōu)化巡視流程，提升工作效率，縮短巡視周期。工作重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ǎ杭o(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事管理、意識(shí)形態(tài)、群眾滿意度等，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)并解決影響單位發(fā)展和群眾利益的問(wèn)題。2.具體工作計(jì)劃

為確保2026年度巡視工作高質(zhì)量推進(jìn)，我將圍繞年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)。月度/季度計(jì)劃

2026年巡視工作將分為四個(gè)階段，結(jié)合實(shí)際需要安排專項(xiàng)巡視和例行巡視任務(wù)。階段時(shí)間計(jì)劃任務(wù)重點(diǎn)目標(biāo)第一階段1月至3月專項(xiàng)巡視準(zhǔn)備完成調(diào)研提綱、人員安排、資料收集第二階段4月至6月專項(xiàng)巡視執(zhí)行完成實(shí)地調(diào)研、問(wèn)題收集、形成報(bào)告第三階段7月至9月整改跟蹤與問(wèn)題反饋完成問(wèn)題反饋、梳理整改建議第四階段10月至12月整改成效評(píng)估與總結(jié)完成整改成效評(píng)估、撰寫總結(jié)報(bào)告在具體執(zhí)行過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循巡視工作流程，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾項(xiàng)巡視工作：財(cái)務(wù)與內(nèi)控專項(xiàng)巡視時(shí)間：2026年1月-3月

重點(diǎn)：圍繞單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、資金使用效率、風(fēng)險(xiǎn)防范能力等方面，開展專項(xiàng)巡視，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和透明化。人事管理與干部作風(fēng)巡視時(shí)間：2026年4月-6月

涉及內(nèi)容：包括干部任用程序、考核機(jī)制、廉潔自律等方面。重點(diǎn)排查是否存在選人用人不規(guī)范、干部作風(fēng)不良等問(wèn)題，推動(dòng)人事管理制度的優(yōu)化。黨建與廉潔廉政建設(shè)巡視時(shí)間：2026年7月-9月

重點(diǎn)：圍繞黨組織建設(shè)、黨費(fèi)管理、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，深入檢查基層黨組織的執(zhí)行力和廉潔性，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。群眾滿意度與服務(wù)質(zhì)量巡視時(shí)間：2026年10月-12月

重點(diǎn)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地走訪等方式，全面了解群眾對(duì)單位服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、工作作風(fēng)等方面的評(píng)價(jià)，推動(dòng)單位服務(wù)質(zhì)量的提升。創(chuàng)新工作設(shè)想

在2026年的巡視工作中，我將積極探索創(chuàng)新做法，提升巡視工作的科學(xué)性和實(shí)效性。首先，在巡視方式上，我將推動(dòng)巡視與信息化手段的深度融合，計(jì)劃引入AI數(shù)據(jù)分析和智能比對(duì)技術(shù)，提高問(wèn)題識(shí)別效率和準(zhǔn)確性。例如，在財(cái)務(wù)和人事巡視中，利用數(shù)據(jù)分析工具，快速識(shí)別異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高巡視工作效率。其次，在巡視內(nèi)容上，我將加強(qiáng)前瞻性問(wèn)題的排查，例如通過(guò)數(shù)據(jù)分析、歷史記錄比對(duì)和調(diào)研問(wèn)卷，提前發(fā)現(xiàn)并預(yù)警潛在問(wèn)題，為單位發(fā)展提供參考。最后，在整改落實(shí)方面，我計(jì)劃推動(dòng)整改機(jī)制的創(chuàng)新，探索將巡視結(jié)果與績(jī)效考核、干部培養(yǎng)、制度建設(shè)等相結(jié)合的方式，提高整改的針對(duì)性和實(shí)效性。例如，將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入部門績(jī)效考核指標(biāo)，推動(dòng)整改工作的持續(xù)跟蹤和落實(shí)。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

在2026年的巡視工作中，我將把個(gè)人能力提升作為重要任務(wù)之一，制定科學(xué)合理的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，全面發(fā)展自身素質(zhì)。能力提升目標(biāo)

2026年，我希望在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)顯著提升：政策把握能力：繼續(xù)加強(qiáng)巡視政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是與新修訂的制度相結(jié)合，確保巡視工作始終符合上級(jí)要求。

數(shù)據(jù)分析能力：參加相關(guān)培訓(xùn)，提升對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，推動(dòng)巡視工作的數(shù)據(jù)化和智能化。

調(diào)研溝通能力：學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)研方式，提高與被巡視單位和群眾的溝通技巧，增強(qiáng)巡視工作的親和力和影響力。

問(wèn)題研判能力：加強(qiáng)對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的系統(tǒng)分析和判斷，形成更具深度和針對(duì)性的整改建議。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)上述能力提升目標(biāo)，我將積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)：時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主要目的1月紀(jì)檢監(jiān)察政策培訓(xùn)提高政策理解和應(yīng)用能力3月巡視工作信息化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)字化巡視工具的使用5月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)訓(xùn)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法9月巡視工作案例分析會(huì)深入理解典型問(wèn)題的處理方式12月行為研判與問(wèn)題識(shí)別技巧學(xué)習(xí)提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和判斷能力職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在職業(yè)發(fā)展方面，我希望通過(guò)巡視工作不斷提升自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為今后承擔(dān)更高級(jí)別的責(zé)任做好準(zhǔn)備。短期目標(biāo)（1-2年）：完成巡視相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證，提升履職能力，逐步承擔(dān)更高層次的巡視任務(wù)。

中期目標(biāo)（3-5年）：在巡視工作中表現(xiàn)突出，獲得提拔或轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，成為單位巡視工作的骨干力量。

長(zhǎng)期目標(biāo)（5年以上）：形成完整的巡視能力體系，能夠在巡視工作中發(fā)揮更大作用，為單位