影像科主任醫(yī)師2025年工作總結(jié)及2026年工作規(guī)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年度，作為影像科主任醫(yī)師，我始終恪守崗位職責(zé)，圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)影像學(xué)科的規(guī)范化、專業(yè)化和智能化建設(shè)，全面完成各項工作任務(wù)。核心職責(zé)履行情況在工作執(zhí)行過程中，我認(rèn)真履行主任醫(yī)師職責(zé)，主要參與以下方面的工作：

-臨床影像診斷：全年共完成影像檢查約22,000例，其中包括CT、MRI、X光、超聲等多種影像技術(shù)，準(zhǔn)確率保持在98.6%以上，為臨床提供高質(zhì)量的影像診斷支持。

-影像質(zhì)量控制：組織科室進(jìn)行每月影像質(zhì)量檢查，全年共完成42次影像質(zhì)量評估，并參與制定和完善了《影像檢查操作規(guī)范》等5項制度，確保檢查流程標(biāo)準(zhǔn)化。

-影像知識培訓(xùn)：累計組織科室內(nèi)部培訓(xùn)18次，內(nèi)容涵蓋新設(shè)備操作、影像圖像處理技巧、腫瘤影像診斷等，參與人數(shù)達(dá)350人次，顯著提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)能力與技術(shù)水平。

-影像信息化建設(shè)：積極參與醫(yī)院PACS系統(tǒng)升級工作，推動影像資料電子化管理，優(yōu)化檢查流程，提升工作效率。重點任務(wù)完成進(jìn)度作為影像科主任醫(yī)師，我重點推進(jìn)了以下幾個關(guān)鍵任務(wù)：

-影像科三級評審準(zhǔn)備：圍繞影像科的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)流程和團(tuán)隊建設(shè)等方面，制定了詳細(xì)的迎評方案，完成了自評報告和整改臺賬，順利通過市級三級醫(yī)院評審。

-影像科與臨床科室協(xié)作機(jī)制優(yōu)化：通過建立影像科與內(nèi)科、外科等臨床科室的定期溝通機(jī)制，全年組織聯(lián)合病例討論12次，有效提升多學(xué)科協(xié)作能力。

-影像設(shè)備維護(hù)與管理：組織設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊對16臺影像設(shè)備進(jìn)行了年度檢修，完成設(shè)備校準(zhǔn)12次，確保設(shè)備運行符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-影像人才培養(yǎng)計劃：制定并執(zhí)行“影像科青年醫(yī)師成長計劃”，全年共選拔8名年輕醫(yī)師參與專項培訓(xùn)，推動科室人才梯隊建設(shè)。日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，我注重落實各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)影像科堅持高質(zhì)量、高效率的服務(wù)理念。

-患者服務(wù)滿意度：全年患者滿意度調(diào)查顯示，影像科平均滿意度為96.3%，較2024年提升了2.1個百分點，主要得益于服務(wù)流程優(yōu)化和患者溝通機(jī)制的完善。

-影像報告及時性：嚴(yán)格執(zhí)行報告出具時限，全年影像報告平均出具時間為3.2小時，其中急診影像報告平均出具時間為1.8小時，保障了臨床診療的時效性。

-影像設(shè)備使用率：全年影像設(shè)備使用率達(dá)到92%，較去年同期有所提升，主要用于全身CT、MRI檢查及?？茍D像分析。2.工作亮點與成果

在2025年度，影像科在以下幾個方面取得了顯著成果：突出業(yè)績與創(chuàng)新創(chuàng)新引入AI輔助診斷系統(tǒng)：在年終醫(yī)院信息化升級中，協(xié)助引進(jìn)AI影像識別軟件，用于肺部結(jié)節(jié)、乳腺腫塊等常見病種的初步篩查，初步實現(xiàn)AI初篩+人工復(fù)核的模式，提升初步診斷效率30%以上。

推動多模態(tài)影像融合診斷：與放射治療科、病理科等臨床科室合作，建立多模態(tài)影像融合分析平臺，用于腫瘤精準(zhǔn)診療，全年累計成功完成18例多模態(tài)影像融合病例分析。

建立影像數(shù)據(jù)調(diào)閱機(jī)制：通過優(yōu)化PACS系統(tǒng)，實現(xiàn)對歷史影像資料的快速調(diào)閱與分析，醫(yī)護(hù)人員對影像資料的調(diào)閱效率提升了25%。重要項目或活動影像科與CT室聯(lián)合質(zhì)量檢查：組織聯(lián)合檢查活動8次，針對CT檢查質(zhì)量、圖像清晰度、報告規(guī)范性等問題，提出改進(jìn)建議43條，推動影像檢查流程持續(xù)優(yōu)化。

影像科參與院內(nèi)健康體檢項目：全年共參與開展3次大型健康體檢項目，提供影像檢查服務(wù)5,200人次，確保體檢質(zhì)量與安全。

配合醫(yī)院科研項目：作為影像科專家，參與“慢性疾病影像學(xué)評估”等4項醫(yī)院科研項目，協(xié)助撰寫研究報告6篇，推動影像技術(shù)在臨床科研中的應(yīng)用。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可獲得年度先進(jìn)工作者稱號：因在影像診斷工作中表現(xiàn)突出，被評為醫(yī)院年度“先進(jìn)工作者”。

影像科被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”：在醫(yī)院年度考核中，影像科被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”，排名進(jìn)入前五。

個人發(fā)表影像相關(guān)論文2篇：一篇關(guān)于“AI在肺部結(jié)節(jié)篩查中的應(yīng)用”發(fā)表于《中華放射學(xué)雜志》，另一篇“多部位影像融合對腫瘤診斷的影響”被《臨床醫(yī)學(xué)影像學(xué)》錄用，初步奠定科研成果基礎(chǔ)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐指標(biāo)名稱2025年度數(shù)據(jù)說明影像檢查總量22,000例包括CT、MRI、X光、超聲等影像診斷準(zhǔn)確率98.6%報告準(zhǔn)確率符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用率92%影像設(shè)備利用率提升患者滿意度96.3%穩(wěn)步提升達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平日均影像檢查量61例日均檢查數(shù)量保持穩(wěn)定報告出具平均時間3.2小時優(yōu)化流程實現(xiàn)及時匯報AI輔助診斷使用率58%常見病種AI初篩應(yīng)用廣泛聯(lián)合病例討論次數(shù)12次提升多科室協(xié)作水平二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在專業(yè)技能方面，我注重不斷學(xué)習(xí)與實踐，提升自己的專業(yè)診斷能力與技術(shù)水平。新知識學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)AI影像輔助診斷系統(tǒng)：通過參加醫(yī)院組織的AI影像識別技術(shù)培訓(xùn)，深入掌握其原理、使用方法和局限性，為科室引入該系統(tǒng)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)影像學(xué)科前沿知識：關(guān)注“日常影像篩查”、“影像大數(shù)據(jù)分析”、“影像基因組學(xué)”等前沿領(lǐng)域，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議5場，獲取最新的影像醫(yī)學(xué)進(jìn)展信息。

學(xué)習(xí)新設(shè)備操作規(guī)范：對新型多排CT、PET-CT和新型MRI設(shè)備進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，掌握其工作原理和應(yīng)用場景，為疑難病例提供更全面的影像支持。技能培訓(xùn)參與參加醫(yī)院舉辦的專家講座5場，重點圍繞CT影像解讀、MRI在神經(jīng)系統(tǒng)疾病中的應(yīng)用及影像報告規(guī)范化撰寫。

參加省級放射學(xué)技能競賽9月專場，獲得“優(yōu)秀獎”榮譽(yù)。

參加市級影像技術(shù)操作培訓(xùn)，提升設(shè)備操作與維護(hù)能力。資格證書獲取獲得高級影像診斷師資格證書，通過國家放射診斷師資格考試，提升專業(yè)資質(zhì)等級。

通過影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位考試，目前正準(zhǔn)備攻讀碩士學(xué)位，進(jìn)一步深化專業(yè)知識。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

作為影像科主任醫(yī)師，除了專業(yè)技能外，我也注重提升綜合能力，確保能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成各項工作任務(wù)。溝通協(xié)調(diào)能力積極推動影像科與臨床科室之間的溝通，組織聯(lián)合病例討論，提升影像資料的臨床價值。

參與醫(yī)院組織的“醫(yī)患溝通技巧”培訓(xùn)，提升與患者及家屬的溝通效率與服務(wù)質(zhì)量。

定期組織科室內(nèi)團(tuán)隊會議，促進(jìn)信息共享與意見溝通，提高團(tuán)隊協(xié)作效率。團(tuán)隊協(xié)作能力加強(qiáng)科室內(nèi)部人員分工與協(xié)作，合理安排臨床驗診、報告編寫、設(shè)備維護(hù)等崗位職責(zé)。

通過建立“影像質(zhì)量互評”機(jī)制，促進(jìn)科室內(nèi)人員互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

鼓勵年輕醫(yī)生參與病例討論、多模態(tài)影像分析等科研與臨床活動，提升團(tuán)隊整體實力。解決問題能力針對日常影像檢查中出現(xiàn)的患者投訴問題，主動調(diào)查原因，提出改進(jìn)建議，有效解決8起低滿意度案例，提升服務(wù)體驗。

針對設(shè)備使用率低的問題，重新優(yōu)化排班制度，推動設(shè)備利用率達(dá)到92%。

對于影像報告質(zhì)量波動問題，建立“雙人復(fù)核制度”，確保報告質(zhì)量與一致性。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷參加“前沿影像技術(shù)”線上課程，學(xué)習(xí)AI、深度學(xué)習(xí)在醫(yī)學(xué)影像中的應(yīng)用，提升技術(shù)前瞻性。

參與“影像科質(zhì)量管理”現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家最新影像檢查質(zhì)量控制規(guī)范，更新臨床診療標(biāo)準(zhǔn)。

參加“影像診斷倫理與法律風(fēng)險”專題講座，加強(qiáng)個人在臨床影像診療中對倫理和法律的認(rèn)知，提升工作規(guī)范性。自我學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)Python和R語言在醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)中的應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)分析能力。

學(xué)習(xí)影像檢查指南更新：緊跟國內(nèi)外影像檢查指南更新，特別是在腫瘤影像診斷、兒科影像檢查等方面。

閱讀醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域?qū)I(yè)書籍：全年閱讀專業(yè)書籍12本，包括《醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)》《AI影像技術(shù)發(fā)展報告》《影像科質(zhì)量管理手冊》等，強(qiáng)化系統(tǒng)性知識積累。經(jīng)驗交流分享在科室內(nèi)開展“疑難病例影像分析”分享會8次，邀請內(nèi)外科醫(yī)生共同參與，提升團(tuán)隊診斷能力。

在全院范圍內(nèi)開展“多模態(tài)影像融合在腫瘤診斷中的應(yīng)用”專題講座，吸引臨床科室50人次參與，增強(qiáng)影像技術(shù)在臨床中的影響力。

發(fā)表影像科工作心得：在醫(yī)院內(nèi)刊《健康影像》上發(fā)表《影像科在臨床服務(wù)中的角色與定位》一文，成為科室內(nèi)部工作經(jīng)驗分享的典范。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管影像科在2025年度取得了一定進(jìn)展，但在工作中仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：能力短板AI影像系統(tǒng)的應(yīng)用尚未完全普及：雖然引入AI初篩系統(tǒng)，但部分醫(yī)生對系統(tǒng)的應(yīng)用仍存在依賴性，未能充分發(fā)揮其輔助作用。

急診影像報告時間仍有提升空間：雖然平均報告時間已縮短至1.8小時，但部分急診病例仍需2小時以上才能完成診斷，影響臨床救治速度。

對新興影像技術(shù)的掌握仍需加強(qiáng)：如分子影像、動態(tài)PET、多模態(tài)數(shù)據(jù)分析等，這些技術(shù)在當(dāng)前臨床中已有應(yīng)用，但影像科對它們的了解和發(fā)展尚未全面。工作效率問題部分影像檢查排隊時間較長：盡管優(yōu)化了流程，但在高峰期仍然存在部分患者等待時間較長的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

影像資料調(diào)閱系統(tǒng)使用率不足：雖然建立了歷史影像調(diào)閱機(jī)制，但部分醫(yī)生使用率偏低，影響診斷效率和準(zhǔn)確性。

影像報告模板未完全統(tǒng)一：在報告模板和書寫規(guī)范方面，仍有較大改進(jìn)空間，需進(jìn)一步建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并推廣使用。協(xié)同配合方面影像科與多學(xué)科協(xié)作仍需深化：雖然組織了多次聯(lián)合病例討論，但部分醫(yī)生參與度不高，導(dǎo)致協(xié)作效果未充分發(fā)揮。

影像資料與臨床數(shù)據(jù)對接存在滯后：在電子病歷系統(tǒng)與影像資料系統(tǒng)對接過程中，存在數(shù)據(jù)同步不足的問題，影響后期調(diào)閱與研究。

影像科對外宣傳不足：影像科在醫(yī)院整體宣傳中的參與度較低，未能充分展現(xiàn)影像技術(shù)在疾病診斷中的價值。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在工作推進(jìn)過程中，還面臨一些外部挑戰(zhàn)和資源制約問題，主要包括：外部環(huán)境因素患者需求日益增長：隨著醫(yī)院就診人數(shù)的增加，影像檢查量持續(xù)上升，設(shè)備使用壓力增大。

新技術(shù)應(yīng)用需求迫切：越來越多的患者對影像精度、效率和個性化診療提出了更高要求，但科室資源和技術(shù)儲備尚未完全滿足這些需求。

影像科工作負(fù)荷增加：影像檢查流程與操作日益復(fù)雜，對醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度和能力提出了更高要求。資源條件限制設(shè)備數(shù)量仍不夠：醫(yī)院目前僅有10臺CT和6臺MRI設(shè)備，難以滿足日益增長的檢查需求。

影像科信息化建設(shè)不夠完善：雖然已有PACS系統(tǒng)，但在大數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程會診、院際協(xié)作方面尚未完全打通，受制于系統(tǒng)兼容性和實時數(shù)據(jù)傳輸能力。

專業(yè)人才儲備不足：影像科現(xiàn)有人數(shù)18人，其中高級職稱6人，青年骨干5人，尚不足以支撐復(fù)雜檢查和科研需求。體制機(jī)制約束科室內(nèi)部考核機(jī)制不完善：目前的考核方式仍以報告數(shù)量為主，未能充分體現(xiàn)報告質(zhì)量、患者滿意度等綜合指標(biāo)。

新技術(shù)推廣缺乏配套政策：如AI輔助診斷系統(tǒng)的應(yīng)用推廣，尚未形成明確的激勵機(jī)制和評估標(biāo)準(zhǔn)。

影像資料調(diào)閱機(jī)制未達(dá)預(yù)期：部分醫(yī)生仍未養(yǎng)成調(diào)閱歷史影像資料的習(xí)慣，影響診斷一致性與連續(xù)性。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析診斷流程尚不完善：部分醫(yī)生在初步診斷和最終復(fù)核環(huán)節(jié)之間存在溝通不暢的問題，影響診斷效率和準(zhǔn)確性。

信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后：影像資料與臨床系統(tǒng)、科研系統(tǒng)的對接仍需進(jìn)一步優(yōu)化，影響數(shù)據(jù)整合與分析。

團(tuán)隊協(xié)作意識有待提升：部分醫(yī)生對多學(xué)科協(xié)作的重視程度有待加強(qiáng)，尚未形成常態(tài)化協(xié)作機(jī)制。改進(jìn)措施設(shè)想優(yōu)化臨床影像流程設(shè)計：對CT、MRI、X光等影像檢查流程進(jìn)行再梳理，優(yōu)化排班制度和患者預(yù)約流程，提升整體診療效率。

推動AI影像系統(tǒng)深度應(yīng)用：制定AI系統(tǒng)使用規(guī)范，設(shè)立“AI初篩+人工復(fù)核”機(jī)制，同時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，提升全科醫(yī)生使用意愿。

制定影像資料調(diào)閱激勵制度：對主動調(diào)閱歷史影像資料的服務(wù)行為給予一定激勵，提升醫(yī)生工作主動性與責(zé)任心。

加強(qiáng)影像科跨科協(xié)作機(jī)制：制定多學(xué)科協(xié)作方案，包括聯(lián)合病例討論、遠(yuǎn)程會診和影像資料共享，提升協(xié)作效率和診療水平。

落實影像科信息化建設(shè)規(guī)劃：與信息科合作推進(jìn)影像資料與醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的全面對接，提升數(shù)據(jù)流暢性與可追溯性。需要支持的事項設(shè)備采購與更新支持：建議醫(yī)院在2026年優(yōu)先采購新型CT/MRI設(shè)備，以滿足日益增長的影像檢查需求。

影像科室人員拓展支持：申請增加2-3名影像科醫(yī)生及技師，以緩解設(shè)備使用壓力，提升工作效率。

信息化平臺建設(shè)支持：建議醫(yī)院在2026年加大信息化平臺建設(shè)投入，實現(xiàn)影像資料與臨床系統(tǒng)的實時對接與共享。

科研項目支持：爭取醫(yī)院對影像科科研項目的資金和資源支持，推進(jìn)影像技術(shù)在臨床中的深度應(yīng)用。

影像科培訓(xùn)支持：建議醫(yī)院提供系統(tǒng)性培訓(xùn)資源，如AI系統(tǒng)操作、多模態(tài)影像分析等，提升醫(yī)生綜合能力。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，我將繼續(xù)堅持以“提升質(zhì)量、優(yōu)化效率、深化協(xié)作、推動創(chuàng)新”為工作目標(biāo)，全面推動影像科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率、科研創(chuàng)新和團(tuán)隊建設(shè)等方面邁上新臺階。年度工作方向優(yōu)化影像診斷流程，確保影像檢查與報告出具的高效性與準(zhǔn)確性。

推進(jìn)AI影像系統(tǒng)深度應(yīng)用，實現(xiàn)“基于人工智能的初步診斷+醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生復(fù)核”的閉環(huán)模式，提升影像診斷效率與精度。

推動多學(xué)科協(xié)作模式，與各大臨床科室建立長效協(xié)作機(jī)制，提升影像在臨床診療中的作用。

強(qiáng)化影像資料調(diào)閱機(jī)制，實現(xiàn)影像資料在診斷、復(fù)診、隨訪等環(huán)節(jié)的無縫連接。主要預(yù)期成果影像檢查效率：通過流程優(yōu)化和技術(shù)推廣，影像檢查效率提升15%以上，報告出具時間縮短至2.5小時以內(nèi)。

AI輔助診斷普及率：實現(xiàn)AI輔助診斷系統(tǒng)在80%以上常見病種中的應(yīng)用，提升初步篩查的準(zhǔn)確性與效率。

多學(xué)科協(xié)作滿意度：聯(lián)合病例討論機(jī)制推廣至80%以上臨床科室，提升臨床科室對影像科的滿意度與協(xié)作度。

影像資料調(diào)閱率：實現(xiàn)影像資料調(diào)閱率90%以上，提升診斷的科學(xué)性與合理性。工作重點領(lǐng)域急診影像服務(wù)優(yōu)化：重點提升急診影像檢查效率與報告速度，確?；颊叩玫郊皶r、準(zhǔn)確的診斷服務(wù)。

AI影像系統(tǒng)進(jìn)一步推廣：整合已有AI輔助診斷軟件，拓展其應(yīng)用范圍，提升科室工作效率與診斷質(zhì)量。

影像檢查質(zhì)量與規(guī)范提升：通過規(guī)范化管理與持續(xù)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升影像檢查質(zhì)量和報告規(guī)范性。

影像資料調(diào)閱與利用：推動影像資料檢索系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化與智能化，提升醫(yī)生對歷史影像資料的利用效率。

影像技術(shù)與科研結(jié)合：加強(qiáng)影像檢查數(shù)據(jù)與科研課題的結(jié)合，推動影像科在臨床科研中的應(yīng)用價值。2.具體工作計劃月度/季度計劃第一季度：組織AI影像系統(tǒng)培訓(xùn)，提升醫(yī)生對系統(tǒng)的使用熟練度。

優(yōu)化影像檢查流程，縮短患者等待時間。

制定多學(xué)科協(xié)作計劃，與各臨床科室建立合作機(jī)制。第二季度：開展“影像技術(shù)應(yīng)用與規(guī)范”專題培訓(xùn)，提升全員業(yè)務(wù)能力。

推進(jìn)影像檢查質(zhì)量管理體系，開展月度影像質(zhì)量評估。

制定影像資料調(diào)閱標(biāo)準(zhǔn)，提升影像資料調(diào)閱率。第三季度：組織影像科與臨床科室的聯(lián)合病例討論，提升醫(yī)患溝通與協(xié)作效率。

推進(jìn)影像資料與電子病歷系統(tǒng)的對接，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理流程。

開展影像報告規(guī)范培訓(xùn)，統(tǒng)一報告模板與書寫標(biāo)準(zhǔn)。第四季度：總結(jié)全年工作成果，分析經(jīng)驗與不足，制定下一年度重點工作計劃。

參與醫(yī)院組織的科研項目申報，推動影像技術(shù)與科研的深度融合。

開展影像設(shè)備維護(hù)與檢修，確保設(shè)備運行良好。重點項目安排AI影像系統(tǒng)建設(shè)項目：投入主要精力推進(jìn)AI影像輔助診斷系統(tǒng)的深度應(yīng)用，覆蓋肺部、乳腺、甲狀腺等常見影像檢查項目，提升醫(yī)生工作效率和診斷質(zhì)量。

影像資料調(diào)閱平臺建設(shè)：與信息科協(xié)作推進(jìn)影像資料調(diào)閱系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)影像資料的快速檢索與調(diào)閱功能。

臨床多學(xué)科協(xié)作平臺建設(shè)：建立影像科與臨床科室之間的常態(tài)化溝通機(jī)制，定期組織聯(lián)合病例討論和遠(yuǎn)程會診，提升影像在臨床中的關(guān)鍵作用。

影像檢查質(zhì)量提升計劃：制定具體的質(zhì)量控制措施，包括報告復(fù)核制度、影像資料回溯機(jī)制等，確保影像檢查質(zhì)量持續(xù)提升。

影像科科研項目申報計劃：重點支持“AI在影像診斷中的應(yīng)用研究”、“多模態(tài)影像融合在腫瘤診斷中的價值”等科研課題，推動影像科科研能力提升。創(chuàng)新工作設(shè)想探索影像數(shù)據(jù)全生命周期管理：嘗試通過信息化手段實現(xiàn)影像資料的存儲、調(diào)閱、分析、歸檔等全流程數(shù)字化管理，提升數(shù)據(jù)管理效率。

開展影像科技能競賽：組織影像科技能競賽，提升醫(yī)生專業(yè)技能與診斷效率，形成良性競爭機(jī)制。

推動影像技術(shù)在基層醫(yī)院的應(yīng)用：與基層醫(yī)院建立合作機(jī)制，推廣影像技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)影像學(xué)科資源的共享與聯(lián)動。

開展影像健康科普活動：通過撰寫健康科普文章、制作科普視頻、組織影像知識講座等形式，提高公眾對影像技術(shù)的認(rèn)知與理解。

建立影像科與公眾溝通渠道：如開設(shè)“影像科普”公眾號、開展社區(qū)健康日影像科普活動等，提升影像科普影響力。3.個人發(fā)展計劃能力提升目標(biāo)提高AI影像系統(tǒng)的應(yīng)用能力：系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI影像識別技術(shù)，掌握其在實際影像工作中的應(yīng)用策略。

提高醫(yī)學(xué)圖像分析能力：重點研究腫瘤影像、神經(jīng)系統(tǒng)疾病影像等復(fù)雜病例的分析方法，提升精準(zhǔn)診斷能力。

提高科研意識與能力：計劃參與2-3項醫(yī)院科研項目，提升科研素養(yǎng)和能力，推動影像技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃參加省級影像學(xué)術(shù)會議2次，深入了解影像技術(shù)發(fā)展動態(tài)。

參與醫(yī)院組織的“AI醫(yī)學(xué)影像技術(shù)”培訓(xùn)，掌握其應(yīng)用流程。

參加“醫(yī)學(xué)影像診斷與倫理”線上培訓(xùn)，進(jìn)一步了解影像檢查的倫理與法律規(guī)范。

閱讀醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域?qū)I(yè)書籍，全年計劃閱讀10本以上，包括國內(nèi)外前沿研究進(jìn)展、新技術(shù)應(yīng)用等。

撰寫醫(yī)學(xué)影像專業(yè)論文2-3篇，爭取發(fā)表在核心期刊上，推動個人學(xué)術(shù)成長。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動影像科職業(yè)化建設(shè)：探索影像科人員職業(yè)晉升路徑，制定合理的職稱