傳媒學(xué)專業(yè)廣告公司宣傳助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年6月5日至8月22日，我在一家全國連鎖廣告公司擔(dān)任宣傳助理。核心工作包括協(xié)助完成5個(gè)品牌推廣方案，其中3個(gè)方案被客戶采納并執(zhí)行，直接推動(dòng)公司營業(yè)額增長12%。參與制作15套宣傳物料，包括10頁品牌手冊和5組社交媒體海報(bào)，通過內(nèi)部評審?fù)ㄟ^率達(dá)90%。運(yùn)用課堂所學(xué)的品牌定位理論優(yōu)化客戶方案，使項(xiàng)目平均周期縮短3天。熟練應(yīng)用Photoshop、Illustrator等工具，獨(dú)立完成8張主視覺設(shè)計(jì)，客戶滿意度反饋評分8.5分（滿分10分）。提煉出“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與客戶反饋結(jié)合”的工作方法，該方法在后續(xù)2個(gè)項(xiàng)目中重復(fù)驗(yàn)證，效率提升20%。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年6月5日到8月22日，我在一家專做快消品推廣的公司做宣傳助理。實(shí)習(xí)目標(biāo)是了解廣告公司實(shí)際運(yùn)作，把課堂學(xué)的品牌策劃知識用上。公司規(guī)模不大，但客戶都是全國連鎖，每天收發(fā)文件特別多，郵件和微信消息平均每天超100條。

第1到3周主要是熟悉環(huán)境，學(xué)公司內(nèi)部系統(tǒng)，比如用飛書管理項(xiàng)目進(jìn)度，還有了解不同客戶的品牌調(diào)性。跟著資深文案寫了3個(gè)品牌的新品宣傳方案，老板讓我負(fù)責(zé)其中一家零食品牌的內(nèi)容梳理。我花了2周時(shí)間整理競品資料，發(fā)現(xiàn)他們社交媒體互動(dòng)率低，主要是因?yàn)閮?nèi)容太硬，沒玩好用戶共創(chuàng)。我試著做了個(gè)話題征集活動(dòng)，用零食搭子挑戰(zhàn)標(biāo)簽，結(jié)果在客戶的小紅書賬號引流了5000多粉絲，還上了同城美食博主的熱門推薦。

第4到6周我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，遇到的最大困難是預(yù)算超支。一個(gè)飲料品牌的活動(dòng)方案被客戶砍了3次，預(yù)算從5萬縮到3萬，但要求創(chuàng)意不能變。我重新算物料成本，發(fā)現(xiàn)可以改用數(shù)字海報(bào)替代全版印刷，還找了2家免費(fèi)音樂版權(quán)網(wǎng)站替代客戶指定的付費(fèi)音樂。最后省了8000塊，方案也順利上線，活動(dòng)期間品牌搜索量提升了30%。這讓我明白，廣告人得會做預(yù)算平衡，不能光會寫方案。

后期幫忙做社交媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測，用蟬媽媽看競品賬號，發(fā)現(xiàn)他們沒注意評論區(qū)互動(dòng)，我就建議老板加人工回復(fù)，把負(fù)面評價(jià)轉(zhuǎn)化率從5%降到1.2%。

公司挺忙的，有時(shí)候加班到10點(diǎn)，但學(xué)到的東西很實(shí)在。比如怎么快速做用戶畫像，怎么用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化傳播效果。老板還教我用Canva做設(shè)計(jì)，說比PS簡單，效率高。不過公司培訓(xùn)挺隨意的，沒人系統(tǒng)講流程，有時(shí)候要自己摸索。

我覺得崗位匹配度還行，但要是能早接觸些客戶提案環(huán)節(jié)就好了。建議公司可以搞個(gè)新人手冊，把常用工具和流程寫明白，也避免我們踩坑。

三、總結(jié)與體會

這8周，從2023年6月5日到8月22日，像坐了個(gè)過山車。每天跟客戶提案、改方案到半夜是常事，但真覺得時(shí)間短得飛快。以前覺得課堂上學(xué)到的品牌定位、傳播策略挺虛的，現(xiàn)在看完全不是。比如第6周那個(gè)飲料品牌活動(dòng)，客戶一開始死盯傳統(tǒng)線下渠道，預(yù)算卡得死。我?guī)F(tuán)隊(duì)研究數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)年輕用戶都玩短視頻，就建議全案轉(zhuǎn)向抖音，用挑戰(zhàn)賽形式。老板一開始猶豫，但最后采納了?；顒?dòng)上線后，品牌聲量暴增，3周里話題播放量破億，直接拉動(dòng)線上銷量增長18%，這比我在學(xué)校做模擬項(xiàng)目模擬出來的效果真實(shí)多了。

這次實(shí)習(xí)讓我最扎心的是，原來客戶最看重的是“效果”。以前覺得創(chuàng)意夠亮眼就行，現(xiàn)在明白沒有數(shù)據(jù)支撐的方案就是空中樓閣。第4周幫一個(gè)母嬰品牌做內(nèi)容，寫了10篇推文，老板讓我用百度指數(shù)監(jiān)控效果。結(jié)果發(fā)現(xiàn)第7篇用了育兒KOL合作后，搜索指數(shù)飆升150%，后面幾篇平均也就50多。這下悟了，廣告人得懂用數(shù)據(jù)說話。

對我職業(yè)規(guī)劃來說，這次經(jīng)歷像開了扇窗。我本來想畢業(yè)后進(jìn)媒體，現(xiàn)在覺得好多人都在做整合營銷，機(jī)會更多。接下來打算深挖一下用戶增長這塊，可能考個(gè)新媒體運(yùn)營師證書，或者多練練數(shù)據(jù)分析能力。感覺學(xué)校里教的傳播理論跟實(shí)際操作有差距，比如社群運(yùn)營、私域流量這些，真得自己找機(jī)會補(bǔ)上。

行業(yè)變化太快了，現(xiàn)在AI寫文案、做圖都行，但情感連接這塊還是人比AI強(qiáng)。未來廣告人可能得更懂用戶心理，會鉆細(xì)分市場。我這次就發(fā)現(xiàn)，同樣是快消品，飲料和零食的品牌溝通方式完全不同，飲料強(qiáng)調(diào)健康，零食就講快樂?？磥淼冒褜I(yè)知識和市場敏感度結(jié)合，才能不被淘汰。

最重要的是，這次實(shí)習(xí)讓我明白，責(zé)任心真挺重要的?？蛻艚粊淼姆桨?，哪怕凌晨幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字，也得趕緊改。還有抗壓能力，一天被老板罵兩次，第二天還得笑著繼續(xù)干活。雖然累，但感覺自己離真正的職場人近了一步。這種感覺很奇妙，既緊張又興奮。

四、致謝

感謝這次實(shí)習(xí)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多。特別感謝帶我的那位前輩，那些關(guān)于提案細(xì)節(jié)