人力資源部門招聘專員人才選拔效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘渠道有效性簡歷有效率30%80%根據(jù)簡歷篩選質(zhì)量（符合崗位要求的簡歷比例）計算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分招聘渠道成本控制預(yù)算的90%實際招聘費用與預(yù)算對比，每低于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分渠道人才轉(zhuǎn)化率15%通過某渠道入職人數(shù)占該渠道投遞簡歷數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分熱門渠道占比60%高意向候選人通過的熱門渠道投遞占比，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分候選人質(zhì)量穩(wěn)定性90%入職候選人試用期通過率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分面試流程效率面試周期25%10個工作日候選人從初篩到發(fā)Offer的平均天數(shù)，每提前1天加0.5分，最高加12.5分面試官準(zhǔn)時率95%面試官準(zhǔn)時參加面試的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加12.5分面試評估一致性85%面試官評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性評估（通過盲審或交叉驗證），每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加12.5分面試工具使用率100%面試官使用公司指定面試評估工具的比例，100%得滿分，低于100%按比例扣分面試反饋及時性24小時面試官提交反饋的平均時長，每提前1小時加0.5分，最高加12.5分人才質(zhì)量匹配度崗位勝任力評估30%85%新員工崗位技能測試得分或績效評估中能力匹配度評分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分團隊融入度90%新員工試用期主管及同事滿意度評分（通過匿名問卷），每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分崗位穩(wěn)定性95%新員工試用期通過率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分關(guān)鍵崗位匹配率80%核心崗位候選人實際入職比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分候選人推薦復(fù)用率20%通過內(nèi)外部推薦入職且表現(xiàn)優(yōu)異的候選人占比，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%85%用人部門及相關(guān)部門對招聘專員配合度的評分（通過季度訪談），每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加7.5分需求響應(yīng)及時性4小時用人部門提交招聘需求后的響應(yīng)時長，每提前1小時加0.5分，最高加7.5分信息傳遞準(zhǔn)確性100%招聘過程中信息傳遞（如候選人狀態(tài)更新）的準(zhǔn)確率，100%得滿分，出現(xiàn)錯誤按次數(shù)扣分候選人體驗管理90%候選人滿意度調(diào)研評分（通過郵件或問卷），每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加7.5分工作文檔規(guī)范性95%招聘記錄、面試報告等文檔的完整性與規(guī)范性評估，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加7.5分本表用于評估招聘專員在人才選拔過程中的效率表現(xiàn)，請各部門主管及同事根據(jù)實際工作情況對各項指標(biāo)進行評分。權(quán)重分配依次為：招聘渠道有效性（30%）、面試流程效率（25%）、人才質(zhì)量匹配度（30%）、團隊協(xié)作與溝通（15%）。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作場景，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：