出版策劃編輯書籍出版效率及質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分出版效率年度出版圖書數(shù)量35%15本每完成1本圖書出版計(jì)1分，未完成則不計(jì)分，按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分。選題策劃完成率90%按月度選題策劃任務(wù)完成情況計(jì)算，完成率越高得分越高，具體評分標(biāo)準(zhǔn)：≥95%得滿分，90%-94%得90%，85%-89%得80%，以此類推。圖書簽約周期60天每提前完成1天加0.5分，延遲完成1天扣0.5分，最低不得低于負(fù)分。稿酬回收周期30天每提前完成1天加0.5分，延遲完成1天扣0.5分，最低不得低于負(fù)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度優(yōu)秀由上級根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評定，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。圖書質(zhì)量圖書市場反響30%行業(yè)前列根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、媒體評價(jià)、讀者反饋等綜合評定，行業(yè)前列得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%。圖書獲獎(jiǎng)情況至少1項(xiàng)省部級以上獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)省部級以上獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，國家級獎(jiǎng)項(xiàng)加10分，無獲獎(jiǎng)不得分。圖書退貨率≤10%退貨率越低得分越高，具體評分標(biāo)準(zhǔn)：≤5%得滿分，6%-9%得90%，10%-14%得80%，15%-19%得70%，20%以上不得分。編校差錯(cuò)率≤0.5個(gè)/萬字每超過0.1個(gè)/萬字扣1分，最低不得低于負(fù)分。內(nèi)容合規(guī)性無重大合規(guī)問題由上級根據(jù)圖書內(nèi)容審核情況評定，無重大合規(guī)問題得滿分，有一般性問題扣5分，有重大問題扣10分。市場推廣新書上市活動(dòng)參與度20%≥80%按月度參與活動(dòng)次數(shù)計(jì)算，參與率越高得分越高，具體評分標(biāo)準(zhǔn)：≥95%得滿分，90%-94%得90%，85%-89%得80%，以此類推。媒體宣傳覆蓋面≥20篇每增加1篇有效媒體宣傳加1分，未達(dá)標(biāo)不計(jì)分。讀者互動(dòng)數(shù)量≥500次每增加100次互動(dòng)加1分，未達(dá)標(biāo)不計(jì)分。銷售預(yù)測準(zhǔn)確性±10%根據(jù)實(shí)際銷售與預(yù)測銷售偏差計(jì)算，偏差越小得分越高，具體評分標(biāo)準(zhǔn)：偏差≤5%得滿分，6%-9%得90%，10%-14%得80%，15%-19%得70%，20%以上不得分。渠道合作維護(hù)無重大投訴由上級根據(jù)渠道合作情況評定，無重大投訴得滿分，有一般性投訴扣5分，有重大投訴扣10分。創(chuàng)新能力創(chuàng)新選題數(shù)量15%年度≥3個(gè)每成功出版1本創(chuàng)新選題加5分，未成功不計(jì)分。跨界合作項(xiàng)目至少1個(gè)每完成1個(gè)跨界合作項(xiàng)目加5分，未完成不計(jì)分。行業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)年度≥10篇每學(xué)習(xí)1篇行業(yè)動(dòng)態(tài)加0.5分，未達(dá)標(biāo)不計(jì)分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)至少1次每貢獻(xiàn)1次有效培訓(xùn)加3分，未貢獻(xiàn)不計(jì)分。新平臺拓展至少1個(gè)每拓展1個(gè)新平臺加5分，未拓展不計(jì)分。本考核表用于評定出版策劃編輯在書籍出版效率及質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：出版效率占35%，圖書質(zhì)量占30%，市場推廣占20%，創(chuàng)新能力占15%，權(quán)重總和為100%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)描述。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：