娛樂(lè)業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人與項(xiàng)目規(guī)劃績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價(jià)值提升藝人社交媒體影響力提升35%粉絲增長(zhǎng)率達(dá)到20%根據(jù)粉絲增長(zhǎng)率計(jì)算，每增長(zhǎng)5%得1分，最高得7分藝人商業(yè)代言數(shù)量年度內(nèi)獲得3個(gè)及以上品牌代言每個(gè)品牌代言計(jì)2分，最高得6分藝人媒體曝光次數(shù)年度內(nèi)獲得50次及以上正面媒體報(bào)道每10次正面媒體報(bào)道計(jì)1分，最高得5分藝人商業(yè)價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)給出的商業(yè)價(jià)值分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上每增加5分計(jì)1分，最高得4分藝人演唱會(huì)或商業(yè)活動(dòng)參與度年度內(nèi)參與5場(chǎng)及以上商業(yè)演出或活動(dòng)每場(chǎng)活動(dòng)計(jì)1分，最高得5分項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行效率項(xiàng)目計(jì)劃完成率25%年度內(nèi)項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上每增加5%計(jì)1分，最高得5分項(xiàng)目預(yù)算控制情況年度內(nèi)項(xiàng)目預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過(guò)5%預(yù)算控制在范圍內(nèi)得4分，超出5%以?xún)?nèi)扣1分，超出10%以?xún)?nèi)扣3分，超出10%扣5分項(xiàng)目合作滿(mǎn)意度合作伙伴滿(mǎn)意度調(diào)查平均分達(dá)到85分以上每增加5分計(jì)1分，最高得5分項(xiàng)目創(chuàng)新性年度內(nèi)成功策劃并執(zhí)行至少2個(gè)創(chuàng)新性項(xiàng)目每個(gè)創(chuàng)新性項(xiàng)目計(jì)2分，最高得4分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制年度內(nèi)項(xiàng)目無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生得5分，發(fā)生1次重大風(fēng)險(xiǎn)事件扣3分藝人發(fā)展?jié)摿ν诰蛐氯伺囵B(yǎng)成功率20%年度內(nèi)新人培養(yǎng)成功率達(dá)到30%以上每增加5%計(jì)1分，最高得4分藝人轉(zhuǎn)型成功率年度內(nèi)藝人轉(zhuǎn)型成功率達(dá)到25%以上每增加5%計(jì)1分，最高得4分藝人專(zhuān)業(yè)能力提升年度內(nèi)藝人專(zhuān)業(yè)能力評(píng)估提升20%以上每提升5%計(jì)1分，最高得4分藝人個(gè)人品牌塑造年度內(nèi)成功塑造至少2個(gè)藝人個(gè)人品牌標(biāo)簽每個(gè)成功塑造的品牌標(biāo)簽計(jì)2分，最高得4分藝人發(fā)展規(guī)劃清晰度藝人發(fā)展規(guī)劃清晰且可執(zhí)行，獲得公司高層認(rèn)可獲得公司高層認(rèn)可得5分，部分認(rèn)可得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目完成時(shí)間比計(jì)劃提前10%以上每提前5%計(jì)1分，最高得4分跨部門(mén)溝通滿(mǎn)意度跨部門(mén)溝通滿(mǎn)意度調(diào)查平均分達(dá)到80分以上每增加5分計(jì)1分，最高得4分內(nèi)部團(tuán)隊(duì)沖突解決年度內(nèi)成功解決至少2次團(tuán)隊(duì)沖突每次成功解決沖突計(jì)2分，最高得4分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與公司組織培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)到80%以上每增加10%計(jì)1分，最高得3分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到95%以上每增加5%計(jì)1分，最高得4分本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人與項(xiàng)目規(guī)劃的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)藝人及項(xiàng)目的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。每個(gè)維度的權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：