健身教練個(gè)人培訓(xùn)課程效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程設(shè)計(jì)質(zhì)量課程內(nèi)容專(zhuān)業(yè)度30%覆蓋所有考核知識(shí)點(diǎn)根據(jù)課程內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、符合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分課程結(jié)構(gòu)合理性邏輯清晰，循序漸進(jìn)根據(jù)課程大綱的連貫性、模塊劃分的合理性進(jìn)行評(píng)分教學(xué)目標(biāo)明確性目標(biāo)清晰，可衡量根據(jù)教學(xué)目標(biāo)是否具體、可量化進(jìn)行評(píng)分教學(xué)方法創(chuàng)新性至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法根據(jù)教學(xué)方法是否多樣、新穎進(jìn)行評(píng)分學(xué)員反饋滿(mǎn)意度平均滿(mǎn)意度≥85%根據(jù)學(xué)員匿名問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分教學(xué)實(shí)施效果課堂掌控能力25%全程保持課堂秩序根據(jù)課堂紀(jì)律、學(xué)員參與度進(jìn)行評(píng)分表達(dá)能力清晰度無(wú)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)障礙根據(jù)語(yǔ)言表達(dá)是否流暢、易懂進(jìn)行評(píng)分示范動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)度動(dòng)作準(zhǔn)確率≥95%根據(jù)動(dòng)作示范的規(guī)范性、正確性進(jìn)行評(píng)分互動(dòng)引導(dǎo)能力學(xué)員互動(dòng)率≥60%根據(jù)提問(wèn)、討論等互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與度進(jìn)行評(píng)分現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力處理突發(fā)狀況≥3次根據(jù)應(yīng)對(duì)課堂突發(fā)事件的合理性、及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分學(xué)員轉(zhuǎn)化率課程續(xù)報(bào)率25%≥70%根據(jù)完成課程學(xué)員的續(xù)報(bào)比例進(jìn)行評(píng)分推薦轉(zhuǎn)化率每位學(xué)員推薦≥1名新學(xué)員根據(jù)學(xué)員推薦的新學(xué)員轉(zhuǎn)化比例進(jìn)行評(píng)分復(fù)購(gòu)率≥50%根據(jù)老學(xué)員再次報(bào)名的比例進(jìn)行評(píng)分客戶(hù)留存率≥80%根據(jù)課程結(jié)束后3個(gè)月的會(huì)員留存比例進(jìn)行評(píng)分會(huì)員增值消費(fèi)平均增值消費(fèi)≥200元根據(jù)學(xué)員額外消費(fèi)的平均金額進(jìn)行評(píng)分行業(yè)影響力行業(yè)認(rèn)證獲取率20%100%通過(guò)高級(jí)認(rèn)證根據(jù)考取行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分行業(yè)分享次數(shù)≥2次根據(jù)參加行業(yè)會(huì)議、講座的分享次數(shù)進(jìn)行評(píng)分媒體曝光度≥1篇正面報(bào)道根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分團(tuán)隊(duì)影響力帶動(dòng)≥2名新教練成長(zhǎng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享、帶教的效果進(jìn)行評(píng)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)提出≥1項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法根據(jù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究、創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)分本考核表用于評(píng)估健身教練個(gè)人培訓(xùn)課程的效果，包含課程設(shè)計(jì)質(zhì)量、教學(xué)實(shí)施效果、學(xué)員轉(zhuǎn)化率、行業(yè)影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：