互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)容運(yùn)營及編輯團(tuán)隊(duì)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)度與深度35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和內(nèi)容深度進(jìn)行評分，100%原創(chuàng)且深度分析得滿分，低于80%按比例扣分內(nèi)容錯(cuò)誤率0.5%每篇稿件出現(xiàn)1次事實(shí)性錯(cuò)誤扣0.5分，扣完為止，滿分10分用戶閱讀反饋平均每篇稿件點(diǎn)贊/評論數(shù)超過50每篇稿件點(diǎn)贊/評論數(shù)超過目標(biāo)值得滿分，按比例扣分內(nèi)容更新頻率每周更新不少于5篇每周實(shí)際更新篇數(shù)與目標(biāo)值之比乘以10為得分熱點(diǎn)內(nèi)容跟進(jìn)速度24小時(shí)內(nèi)發(fā)布相關(guān)內(nèi)容每提前1小時(shí)得1分，延遲1小時(shí)扣1分，最高10分用戶增長與互動(dòng)粉絲/訂閱增長量30%每月增長15%實(shí)際增長率與目標(biāo)值之比乘以10為得分內(nèi)容互動(dòng)率平均每篇稿件互動(dòng)量（點(diǎn)贊+評論+分享）超過100每篇稿件互動(dòng)量與目標(biāo)值之比乘以10為得分用戶轉(zhuǎn)化率內(nèi)容引導(dǎo)轉(zhuǎn)化率不低于5%實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值之比乘以20為得分內(nèi)容分享傳播力平均每篇稿件被其他平臺(tái)分享次數(shù)超過30每篇稿件分享次數(shù)與目標(biāo)值之比乘以10為得分用戶評論質(zhì)量正面評論占比超過70%實(shí)際正面評論占比與目標(biāo)值之比乘以10為得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率項(xiàng)目按時(shí)交付率20%95%每延遲1天扣1分，扣完為止，滿分10分跨部門溝通順暢度無重大溝通障礙根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理/相關(guān)同事評價(jià)打分，滿分10分內(nèi)容素材準(zhǔn)備完整性每次任務(wù)素材準(zhǔn)備完整率100%每出現(xiàn)1次素材缺失扣1分，扣完為止，滿分10分內(nèi)容改稿接受率改稿后一次性通過率超過90%實(shí)際通過率與目標(biāo)值之比乘以10為得分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與度每月參與分享不少于2次實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)值之比乘以10為得分合規(guī)與影響力內(nèi)容合規(guī)性15%無違規(guī)內(nèi)容發(fā)布出現(xiàn)1次違規(guī)扣5分，扣完為止，滿分10分行業(yè)影響力指數(shù)月度行業(yè)影響力指數(shù)高于80實(shí)際指數(shù)與目標(biāo)值之差除以目標(biāo)值乘以10為得分媒體曝光量月度相關(guān)媒體報(bào)道不少于3篇實(shí)際曝光量與目標(biāo)值之比乘以10為得分內(nèi)容轉(zhuǎn)載率平均每篇稿件被轉(zhuǎn)載次數(shù)超過20每篇稿件轉(zhuǎn)載次數(shù)與目標(biāo)值之比乘以10為得分內(nèi)容數(shù)據(jù)監(jiān)測準(zhǔn)確性關(guān)鍵數(shù)據(jù)監(jiān)測誤差率低于5%實(shí)際誤差率與目標(biāo)值之差除以目標(biāo)值乘以20為得分本考核表用于評估內(nèi)容運(yùn)營及編輯團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容質(zhì)量、用戶增長、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及合規(guī)影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：