農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專家田間作業(yè)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣覆蓋率核心技術(shù)推廣數(shù)量30%完成至少20項(xiàng)核心技術(shù)推廣每完成一項(xiàng)核心技術(shù)推廣計(jì)1分，滿分20分，按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分新型品種推廣面積推廣面積達(dá)到1000畝以上每增加100畝計(jì)1分，滿分10分，按實(shí)際推廣面積計(jì)分技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)次組織至少15場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)每組織一場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)1分，滿分15分，按實(shí)際組織場(chǎng)次計(jì)分農(nóng)戶參與度覆蓋農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到200戶以上每增加10戶計(jì)1分，滿分10分，按實(shí)際覆蓋農(nóng)戶數(shù)量計(jì)分技術(shù)推廣滿意度農(nóng)戶滿意度達(dá)到85%以上每增加1%計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際滿意度計(jì)分技術(shù)應(yīng)用效果作物產(chǎn)量提升率35%幫助農(nóng)戶提升作物產(chǎn)量至少10%每提升1%計(jì)1分，滿分35分，按實(shí)際提升率計(jì)分成本降低率幫助農(nóng)戶降低生產(chǎn)成本至少5%每降低1%計(jì)1分，滿分35分，按實(shí)際降低率計(jì)分病蟲害發(fā)生率降低病蟲害發(fā)生率至少15%每降低1%計(jì)1分，滿分35分，按實(shí)際降低率計(jì)分技術(shù)推廣應(yīng)用率技術(shù)推廣應(yīng)用率達(dá)到80%以上每增加1%計(jì)1分，滿分20分，按實(shí)際應(yīng)用率計(jì)分示范田效果示范田效果獲得縣級(jí)以上表彰獲得表彰計(jì)20分，未獲得計(jì)0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作次數(shù)20%參與至少10次跨部門協(xié)作每次協(xié)作計(jì)1分，滿分10分，按實(shí)際協(xié)作次數(shù)計(jì)分農(nóng)戶溝通頻率每月至少走訪農(nóng)戶20戶每走訪1戶計(jì)1分，滿分10分，按實(shí)際走訪次數(shù)計(jì)分問題解決效率農(nóng)戶反饋問題解決率達(dá)到90%以上每增加1%計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際解決率計(jì)分信息傳遞準(zhǔn)確性技術(shù)推廣信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上每增加1%計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)分團(tuán)隊(duì)支持度團(tuán)隊(duì)支持度調(diào)查得分達(dá)到4.0以上（滿分5分）每增加0.1計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際得分計(jì)分創(chuàng)新與改進(jìn)新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量15%引進(jìn)至少2項(xiàng)新技術(shù)每引進(jìn)1項(xiàng)計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際引進(jìn)數(shù)量計(jì)分技術(shù)改進(jìn)方案提出至少3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)方案每提出1項(xiàng)計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際提出數(shù)量計(jì)分改進(jìn)方案實(shí)施率改進(jìn)方案實(shí)施率達(dá)到70%以上每增加1%計(jì)1分，滿分5分，按實(shí)際實(shí)施率計(jì)分創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用至少1項(xiàng)轉(zhuǎn)化1項(xiàng)計(jì)5分，未轉(zhuǎn)化計(jì)0分專利或論文發(fā)表獲得專利或發(fā)表論文至少1篇獲得專利計(jì)5分，發(fā)表論文計(jì)5分，兩者皆有計(jì)10分，無計(jì)0分本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專家在田間作業(yè)中的績(jī)效表現(xiàn)，包含技術(shù)推廣覆蓋率、技術(shù)應(yīng)用效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與改進(jìn)四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：