下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源服務(wù)專員人事專員績效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率35%縮短10%按實(shí)際縮短周期比例計(jì)算得分,每縮短1%得2分,最高20分關(guān)鍵崗位到崗率達(dá)到95%按實(shí)際到崗率計(jì)算得分,每低1%扣2分,最低0分新員工試用期通過率達(dá)到90%按實(shí)際通過率計(jì)算得分,每低1%扣1.5分,最低0分候選人滿意度評(píng)分平均分達(dá)到4.5分按候選人評(píng)分計(jì)算平均分,每低0.1分扣2分,最低0分人崗匹配度評(píng)估評(píng)估匹配度達(dá)到85%以上按人崗匹配度評(píng)估結(jié)果計(jì)算得分,每低1%扣1分,最低0分員工關(guān)系管理員工滿意度調(diào)查得分25%平均分達(dá)到4.2分按員工滿意度調(diào)查平均分計(jì)算得分,每低0.1分扣2分,最低0分員工投訴處理及時(shí)率達(dá)到98%按投訴處理及時(shí)率計(jì)算得分,每低1%扣3分,最低0分勞動(dòng)爭議發(fā)生率控制在1%以內(nèi)按實(shí)際發(fā)生率計(jì)算得分,每高0.1%扣5分,最低0分員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到全員80%按培訓(xùn)覆蓋率計(jì)算得分,每低1%扣1分,最低0分政策執(zhí)行合規(guī)性無重大合規(guī)問題按政策執(zhí)行檢查結(jié)果計(jì)算得分,出現(xiàn)一次輕微問題扣3分,一次嚴(yán)重問題扣10分,最低0分薪酬福利管理薪酬競爭力調(diào)研達(dá)標(biāo)率20%市場75分以上崗位占比達(dá)到60%按調(diào)研達(dá)標(biāo)率計(jì)算得分,每低1%扣1.5分,最低0分福利項(xiàng)目滿意度平均分達(dá)到4.3分按員工對(duì)福利項(xiàng)目的評(píng)分計(jì)算平均分,每低0.1分扣2分,最低0分社保公積金繳納準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%按繳納準(zhǔn)確率計(jì)算得分,每低0.01%扣10分,最低0分薪酬預(yù)算控制率控制在預(yù)算范圍內(nèi)按實(shí)際支出與預(yù)算比例計(jì)算得分,超出5%扣5分,超出10%扣10分,最低0分福利政策更新及時(shí)性每年更新完成率100%按更新完成比例計(jì)算得分,每低1%扣5分,最低0分人力資源系統(tǒng)支持HR系統(tǒng)操作培訓(xùn)覆蓋率20%新員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,老員工年度培訓(xùn)覆蓋80%按培訓(xùn)覆蓋率計(jì)算得分,新員工未達(dá)標(biāo)扣5分/人,老員工每低1%扣1分,最低0分員工信息維護(hù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%按信息準(zhǔn)確率計(jì)算得分,每低0.01%扣5分,最低0分HR系統(tǒng)問題反饋解決率達(dá)到95%按問題解決率計(jì)算得分,每低1%扣2分,最低0分HR流程電子化率核心流程電子化率達(dá)到70%按電子化率計(jì)算得分,每低1%扣1分,最低0分?jǐn)?shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量報(bào)告準(zhǔn)確率100%,數(shù)據(jù)洞察符合業(yè)務(wù)需求按報(bào)告質(zhì)量評(píng)估結(jié)果計(jì)算得分,每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣3分,洞察不足扣5分,最低0分本考核表用于對(duì)人力資源服務(wù)專員/人事專員的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。請(qǐng)根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)際,對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配體現(xiàn)核心職責(zé)優(yōu)先原則,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)說明??己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年云南工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫附答案解析
- 2025年惠東縣招教考試備考題庫附答案解析(奪冠)
- 2025年涇源縣招教考試備考題庫帶答案解析(必刷)
- 2025年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題含答案解析(奪冠)
- 2026年云南省怒江傈僳族自治州單招職業(yè)傾向性測試模擬測試卷附答案解析
- 2024年黑龍江省社會(huì)科學(xué)院職工大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題及答案解析(必刷)
- 2024年?duì)I口理工學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題及答案解析(奪冠)
- 2025年三江侗族自治縣招教考試備考題庫附答案解析(奪冠)
- 2024年湖北省直屬機(jī)關(guān)業(yè)余大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題含答案解析(必刷)
- 2024年湟源縣招教考試備考題庫附答案解析
- 騰訊云人工智能工程師認(rèn)證考試題(附答案)
- 物流行業(yè)倉儲(chǔ)雙控體系管理制度
- 浙江省工貿(mào)企業(yè)電氣隱患排查技術(shù)服務(wù)規(guī)范
- 中建10t龍門吊安拆安全專項(xiàng)施工方案
- 操作工技能等級(jí)評(píng)級(jí)方案
- 購房委托書范文
- 素描第2版(藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè))全套教學(xué)課件
- 新生兒先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥
- (完整版)四宮格數(shù)獨(dú)題目204道(可直接打印)及空表(一年級(jí)數(shù)獨(dú)題練習(xí))
- DB32/T+4539-2023+淡水生物環(huán)境DNA監(jiān)測技術(shù)方法
- 火電廠鍋爐運(yùn)行與維護(hù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論