電影導(dǎo)演電影票房及評(píng)審表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分電影票房表現(xiàn)電影總票房（億元）50%10按實(shí)際票房與目標(biāo)票房的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分國(guó)內(nèi)票房占比（%）60按國(guó)內(nèi)票房占總票房的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分國(guó)際票房占比（%）25按國(guó)際票房占總票房的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分首周票房（億元）5按首周票房與目標(biāo)票房的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分票房口碑系數(shù)1.2根據(jù)票房與評(píng)分的乘積計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低0.1系數(shù)扣5分，最高扣至0分評(píng)審專業(yè)能力國(guó)際電影節(jié)評(píng)委參與次數(shù)20%2每參與1次得5分，最高10分國(guó)內(nèi)電影節(jié)評(píng)委參與次數(shù)3每參與1次得5分，最高15分專業(yè)評(píng)審報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)評(píng)審報(bào)告的深度、邏輯性、專業(yè)性和影響力評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好扣5分，一般扣10分評(píng)審意見(jiàn)采納率（%）80根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)被采納的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分同行認(rèn)可度高根據(jù)同行專家的評(píng)價(jià)和反饋評(píng)分，高為滿分，中扣5分，低扣10分藝術(shù)創(chuàng)新水平原創(chuàng)劇本占比（%）15%70按原創(chuàng)劇本在所有執(zhí)導(dǎo)電影中的占比計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用次數(shù)2每應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得5分，最高10分藝術(shù)風(fēng)格獨(dú)特性顯著根據(jù)導(dǎo)演作品的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格和影響力評(píng)分，顯著為滿分，較顯著扣5分，一般扣10分獲獎(jiǎng)作品數(shù)量3每獲得1項(xiàng)重要藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，最高15分觀眾口碑（評(píng)分）8.5根據(jù)豆瓣、貓眼等平臺(tái)的平均評(píng)分計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低0.2扣5分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目完成率（%）15%90根據(jù)實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分預(yù)算控制精度（%）98根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)為滿分，每高2%或低2%扣5分，最高扣至0分演員合作滿意度高根據(jù)演員的反饋和合作評(píng)價(jià)評(píng)分，高為滿分，中扣5分，低扣10分后期制作效率按時(shí)完成根據(jù)后期制作是否按時(shí)完成評(píng)分，按時(shí)為滿分，延遲1周扣5分，延遲2周扣10分跨部門(mén)溝通效率高效根據(jù)與其他部門(mén)的溝通順暢度和效率評(píng)分，高效為滿分，一般扣5分，低效扣10分本考核表用于評(píng)估電影導(dǎo)演在電影票房表現(xiàn)、評(píng)審專業(yè)能力、藝術(shù)創(chuàng)新水平以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理四個(gè)維度的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)重分配分別為電影票房表現(xiàn)50%、評(píng)審專業(yè)能力20%、藝術(shù)創(chuàng)新水平15%和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理15%。所有維度的權(quán)重總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：