服裝設(shè)計(jì)師新品設(shè)計(jì)落地與市場(chǎng)反饋績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新設(shè)計(jì)新穎性35%在行業(yè)趨勢(shì)調(diào)研中提出至少3個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念根據(jù)設(shè)計(jì)理念的獨(dú)特性、創(chuàng)新程度及市場(chǎng)前瞻性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的理念加2.5分，最高10分設(shè)計(jì)稿完成質(zhì)量提交的設(shè)計(jì)稿完整度達(dá)90%以上，無重大缺陷由設(shè)計(jì)評(píng)審小組根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性、細(xì)節(jié)處理及工藝可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低10%扣1分，最低5分設(shè)計(jì)落地符合度最終生產(chǎn)樣品與設(shè)計(jì)稿差異率低于5%根據(jù)生產(chǎn)樣品與設(shè)計(jì)稿的視覺、結(jié)構(gòu)及工藝對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，差異率每增加1%扣1分，最低5分設(shè)計(jì)引領(lǐng)性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得媒體或行業(yè)好評(píng)（如評(píng)分7分以上）根據(jù)媒體報(bào)道、行業(yè)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，7-8分得7分，8-9分得8分，9-10分得10分設(shè)計(jì)成本控制主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列平均成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每超出1%扣1分，最低5分市場(chǎng)反饋與銷售表現(xiàn)新品市場(chǎng)接受度30%新品上市后首月平均評(píng)分達(dá)到4.0分以上（滿分5分）根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研問卷或電商平臺(tái)評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低0.1分扣1分，最低5分新品銷售額達(dá)成率新品上市后首季銷售額達(dá)成年度計(jì)劃的80%以上根據(jù)實(shí)際銷售額與年度計(jì)劃的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低10%扣1分，最低5分新品復(fù)購率新品上市后6個(gè)月內(nèi)復(fù)購率不低于20%根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析復(fù)購比例進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣1分，最低5分新品市場(chǎng)反饋采納率根據(jù)市場(chǎng)反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)或工藝的產(chǎn)品比例不低于30%根據(jù)產(chǎn)品迭代記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣1分，最低5分新品社交媒體曝光量新品上市后首月社交媒體總曝光量達(dá)100萬次以上根據(jù)官方及第三方平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的曝光量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低20萬次扣1分，最低5分設(shè)計(jì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)交付率20%設(shè)計(jì)項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不低于90%根據(jù)項(xiàng)目甘特圖及實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣1分，最低5分跨部門溝通效率設(shè)計(jì)需求傳達(dá)準(zhǔn)確率及問題解決及時(shí)率均達(dá)85%以上根據(jù)設(shè)計(jì)部與其他部門（如生產(chǎn)、市場(chǎng)）的協(xié)作記錄及反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣1分，最低5分設(shè)計(jì)資源利用率設(shè)計(jì)軟件、設(shè)備及物料使用效率達(dá)80%以上根據(jù)資源使用記錄及部門評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低5%扣1分，最低5分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性提交的設(shè)計(jì)文檔完整覆蓋所有必要信息（如工藝說明、尺寸表等）根據(jù)文檔檢查清單進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每缺失1項(xiàng)關(guān)鍵信息扣1分，最低5分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與分享參與至少2次設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)或知識(shí)分享根據(jù)培訓(xùn)記錄及分享質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每缺1次扣2分，最低5分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿W(xué)習(xí)主動(dòng)性15%年度內(nèi)完成至少1次行業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn)或?qū)I(yè)認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)記錄或認(rèn)證證書進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，未完成不得分，完成得10分創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)提出的設(shè)計(jì)改進(jìn)或流程優(yōu)化建議至少1項(xiàng)被采納根據(jù)提案記錄及采納效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)被采納得3分，最高10分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議、展覽或媒體中作為演講嘉賓或被報(bào)道至少1次根據(jù)行業(yè)活動(dòng)記錄或媒體報(bào)道進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，未參與不得分，參與得10分工作責(zé)任感年度內(nèi)無重大工作失誤或違反公司規(guī)定行為根據(jù)部門及人力資源部門的評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，有重大失誤扣5分，最低5分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并定期更新根據(jù)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及更新頻率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，未完成不得分，完成得10分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在新品設(shè)計(jì)落地及市場(chǎng)反饋方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。使用時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體數(shù)據(jù)及行為記錄進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：