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電力調(diào)度中心日常工作制度一、總則本制度旨在規(guī)范電力調(diào)度中心(以下簡(jiǎn)稱“調(diào)度中心”)的日常工作秩序,明確各崗位人員職責(zé),確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所有在調(diào)度中心工作的人員,均須嚴(yán)格遵守本制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)定制定,并結(jié)合調(diào)度中心工作實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)組織機(jī)構(gòu)調(diào)度中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,下設(shè)調(diào)度運(yùn)行班、系統(tǒng)運(yùn)行方式班、繼電保護(hù)班、自動(dòng)化班等專業(yè)班組(具體班組設(shè)置可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)。(二)主要職責(zé)1.調(diào)度中心主任:全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的行政管理和專業(yè)技術(shù)工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.調(diào)度長(zhǎng):協(xié)助主任管理日常調(diào)度運(yùn)行工作,在主任不在時(shí)代行其部分職責(zé),負(fù)責(zé)重大操作的審核與協(xié)調(diào)。3.調(diào)度員:負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、運(yùn)行調(diào)整、倒閘操作、事故處理等核心調(diào)度業(yè)務(wù)。4.各專業(yè)班組人員:分別負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行方式的編制與分析、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)與保障等專業(yè)工作。三、日常工作規(guī)范(一)工作時(shí)間與考勤1.調(diào)度中心實(shí)行輪班制,具體班次及作息時(shí)間由調(diào)度中心根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行需要統(tǒng)一安排。2.值班人員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤。因故需請(qǐng)假者,須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做好工作交接后方可離崗。3.考勤情況由專人負(fù)責(zé)記錄,作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。(二)值班紀(jì)律1.值班人員上崗前應(yīng)充分休息,嚴(yán)禁酒后上崗或在值班期間飲酒、吸煙。2.值班期間必須著裝規(guī)范,保持良好精神狀態(tài),集中精力投入工作。3.嚴(yán)禁在工作崗位上從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等。4.保持調(diào)度室內(nèi)安靜整潔,不得在調(diào)度室內(nèi)喧嘩、嬉鬧或進(jìn)行其他影響工作的行為。5.調(diào)度電話、自動(dòng)化系統(tǒng)等重要生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)禁非工作需要使用或操作。(三)交接班制度1.交接班是確保調(diào)度工作連續(xù)性和安全性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。2.接班人員應(yīng)提前到達(dá)崗位,了解當(dāng)班電網(wǎng)運(yùn)行方式、重要操作、設(shè)備缺陷、天氣情況及上級(jí)指示等。3.交班人員應(yīng)將當(dāng)班期間的電網(wǎng)運(yùn)行情況、已執(zhí)行和未執(zhí)行的操作指令、發(fā)生的事故及處理情況、設(shè)備異常情況、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行狀況、上級(jí)通知及遺留問(wèn)題等詳細(xì)、準(zhǔn)確地向接班人員交接。4.交接雙方應(yīng)共同檢查調(diào)度日志、各項(xiàng)記錄、工具備品等是否齊全完好。5.交接完畢后,雙方在交接班記錄簿上簽字確認(rèn),交接工作方告完成。若交接不清或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)澄清或處理。(四)調(diào)度操作管理1.一切調(diào)度操作均須嚴(yán)格遵守“調(diào)度規(guī)程”及相關(guān)安全工作規(guī)定。2.調(diào)度指令的發(fā)布與執(zhí)行應(yīng)遵循“發(fā)令、受令、復(fù)誦、執(zhí)行、匯報(bào)、記錄”的程序。3.重要操作前,調(diào)度員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行模擬預(yù)演,核對(duì)操作票的正確性。4.操作過(guò)程中,應(yīng)密切監(jiān)控電網(wǎng)及設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即停止操作并查明原因。5.操作完畢后,及時(shí)做好記錄,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(五)設(shè)備缺陷與事故處理1.值班人員應(yīng)密切監(jiān)視電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備缺陷。對(duì)于嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的缺陷,應(yīng)立即匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。2.發(fā)生電力系統(tǒng)事故時(shí),值班調(diào)度員是事故處理的指揮者,應(yīng)迅速、準(zhǔn)確、果斷地按照事故處理原則和預(yù)案進(jìn)行處置,最大限度減少事故損失。3.事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)組織分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并按規(guī)定上報(bào)事故報(bào)告。(六)信息溝通與匯報(bào)1.建立健全信息溝通機(jī)制,確保上下級(jí)調(diào)度之間、調(diào)度與各發(fā)電廠、變電站(所)之間信息傳遞暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行中的重大異常情況、事故、重要操作及上級(jí)指示等,必須按規(guī)定程序及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。3.加強(qiáng)與氣象、水利等部門的聯(lián)系,及時(shí)獲取相關(guān)信息,為電網(wǎng)調(diào)度提供依據(jù)。四、專業(yè)管理(一)運(yùn)行方式管理1.系統(tǒng)運(yùn)行方式班應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、負(fù)荷預(yù)測(cè)、電源情況等,定期編制和修訂年度、月度及特殊時(shí)期的電網(wǎng)運(yùn)行方式。2.優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,合理安排機(jī)組啟停、設(shè)備檢修計(jì)劃,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。(二)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置管理1.繼電保護(hù)班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理、整定計(jì)算、調(diào)試維護(hù)等工作。2.確保繼電保護(hù)裝置正確動(dòng)作,提高電網(wǎng)故障的快速切除能力和系統(tǒng)穩(wěn)定水平。(三)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)管理1.自動(dòng)化班負(fù)責(zé)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)(包括SCADA系統(tǒng)、EMS系統(tǒng)等)的日常維護(hù)、故障處理和技術(shù)升級(jí)工作。2.確保自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、信息傳送及時(shí)、畫面顯示正常,為調(diào)度決策提供可靠技術(shù)支持。五、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1.調(diào)度中心應(yīng)定期組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。2.鼓勵(lì)員工積極參加各類技術(shù)交流和技能競(jìng)賽活動(dòng)。3.新入職人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和考核,合格后方可獨(dú)立上崗。六、安全與保密1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。2.加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。3.調(diào)度中心的各類技術(shù)資料、運(yùn)行數(shù)據(jù)、調(diào)度指令等均屬于保密信息,工作人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得隨意泄露。七、監(jiān)督與考核1.調(diào)度中心主任及各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.將本制度的遵守情況納入員工日??己撕涂?jī)效評(píng)估體系。3.對(duì)于嚴(yán)格遵守制度、工作成績(jī)突出者,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反本制度,造成不良后果或損失者,將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至紀(jì)律處分。八
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