匯報人：XXXWorkplanofMarketingDepartment202X年市場營銷工作計劃Российскиесмикитаясообщенияисследования市場營銷工作計劃在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在XX市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。我們的工作做的是不好的在河南市場上xx產(chǎn)品品牌眾多xx天星較早進入河南市場xx產(chǎn)品價格混亂對我們開展市場造成很大的壓力2014公司20XX上半年總的銷售情況：自因分析01客觀上的一些因素雖然存在

在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：自因分析溝通不夠深入新業(yè)務(wù)的開拓不夠業(yè)務(wù)增長小銷售工作最基本的客戶訪問量太少工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃銷售工作最基本的客戶訪問量太少X個XX個XX個有記載的客戶訪問記錄沒有記錄的客戶訪問次數(shù)八個月共xx天三個銷售人員一天拜訪的客戶量市場部是今年四月中旬開始工作：不了解客戶的真正想法和意圖不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶01020304溝通不夠深入洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣銷售工作處于放任自流的狀態(tài)原因造成的后果銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理工作時間沒有合理的分配工作局面混亂新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強業(yè)務(wù)能力還有待提高市場分析02市場分析05STEP04STEP03STEP02STEP01STEP分析產(chǎn)品情況公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量、功能上屬于上等的產(chǎn)品價位問題在價格上是賣得偏高的價位問題分析面對小型的客戶，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的解決方案明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售外界因素排除鄭州市場時競爭非常激烈的市場，在xxx開拓市場壓力很大，把主要的市場放在地區(qū)市上，市場競爭相對較小20XX上半年到20XX年工作計劃03建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，導(dǎo)致不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費1234在上年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：建立一個團隊完善銷售制度總結(jié)問題建立服務(wù)網(wǎng)點把每