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文檔簡介
某燈具廠實驗室樣品送檢管理制度某燈具廠實驗室樣品送檢管理制度
第一章總則
1.1制定目的
為了規(guī)范公司實驗室樣品送檢工作,確保樣品送檢流程科學、高效、安全,避免因樣品管理不當導致的質(zhì)量問題或資源浪費,特制定本制度。通過明確責任、統(tǒng)一標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測的準確性和及時性,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。
1.2適用范圍
本制度適用于公司所有部門及人員,包括但不限于生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、研發(fā)部、采購部、倉儲部等。涉及樣品送檢的流程、責任主體、操作規(guī)范均需嚴格遵守本制度。
1.3基本概念說明
-樣品送檢:指將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的樣品送至實驗室進行質(zhì)量檢測的行為,包括原材料、半成品、成品等。
-實驗室:公司內(nèi)部或外部的專業(yè)檢測機構(gòu),負責樣品的測試與分析。
-樣品責任人:指負責樣品采集、交接、記錄的部門或個人。
-檢測報告:實驗室根據(jù)樣品檢測結(jié)果出具的正式文件,作為質(zhì)量判定依據(jù)。
1.4舉例說明
例1:生產(chǎn)部在批量生產(chǎn)前,需將首批產(chǎn)品送檢,確保符合質(zhì)量標準。
例2:采購部在采購新批次LED燈珠時,必須送檢樣品以驗證其性能是否達標。
第二章樣品送檢范圍與標準
2.1送檢范圍
公司所有需要質(zhì)量檢測的樣品均需納入送檢范圍,具體包括:
-原材料樣品:如燈罩材料、金屬支架、LED燈珠、電線等。
-半成品樣品:如組裝完成的燈具半成品,需檢測結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、功能完整性等。
-成品樣品:批量生產(chǎn)后的成品,需全面檢測光照亮度、能耗、耐久性等。
-退貨樣品:客戶退回的質(zhì)量問題產(chǎn)品,需檢測故障原因。
2.2送檢標準
-原材料:需符合供應商提供的規(guī)格書及公司質(zhì)量要求。
-半成品:需滿足設(shè)計圖紙和工藝標準,無松動、變形等問題。
-成品:需通過國家強制性認證(如CE、RoHS),且性能指標達標。
-特殊樣品:如涉及專利技術(shù)的樣品,需額外注明檢測項目。
2.3舉例說明
例1:采購的ABS塑料燈罩樣品,需檢測其阻燃性、透光率是否達標。
例2:客戶退回的LED球泡燈,需檢測是否因散熱問題導致光衰過快。
第三章樣品送檢流程與責任
3.1送檢申請與審批
-需要送檢的部門需填寫《樣品送檢申請表》,注明樣品名稱、數(shù)量、檢測項目、檢測目的等信息。
-質(zhì)檢部審核申請表,確認無誤后簽字批準。
3.2樣品采集與標識
-樣品責任人需按照標準方法采集樣品,確保樣品代表性。
-樣品需貼上唯一標識標簽,內(nèi)容包括部門名稱、采集日期、樣品類型等。
3.3樣品交接與記錄
-送檢部門與實驗室人員在《樣品交接單》上簽字確認,注明樣品狀態(tài)。
-實驗室接收樣品后,需再次核對信息并記錄入庫。
3.4舉例說明
例1:生產(chǎn)部填寫《樣品送檢申請表》,申請送檢100個LED球泡燈的亮度測試。
例2:質(zhì)檢部審核通過后,生產(chǎn)部與實驗室在《樣品交接單》上簽字,實驗室將樣品編號并存放。
第四章實驗室檢測與報告
4.1檢測項目與周期
-原材料:每批次采購后必須檢測,包括物理性能、化學成分等。
-半成品:每周抽檢一次,重點檢測結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、電氣安全等。
-成品:每月進行全面檢測,確保持續(xù)符合標準。
-特殊項目:如客戶有定制要求,需按其標準檢測。
4.2檢測方法與設(shè)備
-實驗室需使用標準檢測設(shè)備,如光度計、耐壓測試儀等。
-檢測方法需參照國家標準或企業(yè)內(nèi)部標準作業(yè)程序(SOP)。
4.3檢測報告與處理
-檢測完成后,實驗室需出具《檢測報告》,明確合格或不合格及原因。
-如樣品不合格,需通知送檢部門,分析原因并采取改進措施。
4.4舉例說明
例1:實驗室使用光度計檢測LED球泡燈的流明值,結(jié)果符合國家標準。
例2:若發(fā)現(xiàn)某批次燈罩樣品阻燃性不達標,需追溯供應商并要求重新送檢。
第五章操作流程說明
5.1送檢申請步驟
1.需送檢部門填寫《樣品送檢申請表》,附上相關(guān)技術(shù)要求。
2.質(zhì)檢部審核申請表,確認檢測項目合理后簽字。
3.送檢部門憑審批后的申請表與樣品送至實驗室。
5.2樣品交接步驟
1.實驗室核對樣品與申請表信息一致后,在《樣品交接單》上簽字。
2.樣品責任人確認交接完成,雙方各執(zhí)一份。
3.實驗室將樣品存放于恒溫恒濕環(huán)境,避免損壞。
5.3檢測報告獲取
1.檢測完成后,實驗室將《檢測報告》發(fā)送至送檢部門。
2.如需紙質(zhì)報告,可到實驗室領(lǐng)取或郵寄。
3.送檢部門需妥善保存報告,作為質(zhì)量追溯依據(jù)。
5.4舉例說明
例1:生產(chǎn)部填寫申請表,質(zhì)檢部批準后,將20個LED燈管送檢。
例2:實驗室檢測后出具報告,生產(chǎn)部保存報告并改進生產(chǎn)流程。
第六章監(jiān)督檢查
6.1責任部門
-質(zhì)檢部負責日常監(jiān)督檢查,確保樣品送檢流程合規(guī)。
-生產(chǎn)部、采購部需配合提供相關(guān)資料。
6.2檢查頻率
-質(zhì)檢部每月抽查一次送檢記錄,核對流程完整性。
-每季度組織一次全流程復盤,優(yōu)化操作細節(jié)。
6.3檢查內(nèi)容
-送檢申請是否完整、審批是否規(guī)范。
-樣品標識是否清晰,交接記錄是否齊全。
-檢測報告是否及時、準確,問題樣品是否有效處理。
6.4舉例說明
例1:質(zhì)檢部抽查發(fā)現(xiàn)某批次樣品未貼標簽,要求責任人整改。
例2:季度復盤時,提出優(yōu)化檢測周期建議以提升效率。
第七章獎懲辦法
7.1獎勵措施
-對于規(guī)范操作、提前發(fā)現(xiàn)問題并避免質(zhì)量事故的部門或個人,給予通報表揚或績效加分。
-連續(xù)三次送檢流程零差錯,部門負責人可獲得獎金。
7.2違規(guī)處理
-未按流程送檢,導致檢測遺漏或錯誤的,責任人需承擔相應損失。
-樣品管理不當造成損壞或丟失,需賠償并通報批評。
7.3特殊情況處理
-如遇緊急質(zhì)量問題,可適當簡化流程,但需事后補齊記錄。
-外部實驗室檢測延遲,需協(xié)調(diào)資源加快進度,并書面說明原因。
7.4舉例說明
例1:質(zhì)檢部因提前發(fā)現(xiàn)某批次燈珠問題,避免批量出廠,獲公司獎勵。
例2:某樣品因未貼標簽導致檢測延誤,責任人被通報批評并承擔部分檢測費用。
第八章附則
8.1解釋權(quán)
本制度由公司質(zhì)檢部負責解釋,如有疑問可聯(lián)系部門負責人。
8.2執(zhí)行日期
本制度自發(fā)布之
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