2026年環(huán)保材料公司技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)管理制度第一章總則第一條制定目的。技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)是公司環(huán)保材料研發(fā)創(chuàng)新、工藝落地、技術(shù)安全實(shí)施的核心保障，直接決定團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、技術(shù)成果質(zhì)量與公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為規(guī)范公司技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)培育、評(píng)估與管理工作，解決技術(shù)人員素養(yǎng)參差不齊、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)性不足、職業(yè)意識(shí)薄弱、保密觀念淡薄、協(xié)作配合不暢等問(wèn)題，打造德技雙修、合規(guī)守矩、精進(jìn)創(chuàng)新、協(xié)同高效的技術(shù)人才隊(duì)伍，結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)工作特性與公司生產(chǎn)研發(fā)實(shí)際，特制定本制度。第二條制定依據(jù)。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)范、公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理制度、技術(shù)部工作細(xì)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法等內(nèi)部制度，參考行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀環(huán)保材料企業(yè)技術(shù)人員管理先進(jìn)實(shí)踐，符合公司人才培養(yǎng)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整體要求。第三條適用范圍。本制度適用于公司所有技術(shù)崗位工作人員，包括技術(shù)部、研發(fā)部、工藝部、配方優(yōu)化組、環(huán)保技術(shù)組、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持組等各細(xì)分技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全體人員；同時(shí)適用于參與技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、考核、評(píng)估的相關(guān)工作人員，包括人力資源部、技術(shù)管理崗、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及各配合部門相關(guān)人員。第四條核心原則。公司技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)管理遵循“專業(yè)為本、德技雙修”“合規(guī)守矩、知行合一”“持續(xù)精進(jìn)、適配行業(yè)”“履職盡責(zé)、協(xié)同共贏”的核心原則。以專業(yè)素養(yǎng)為技術(shù)工作基礎(chǔ)，同步強(qiáng)化職業(yè)道德與行為素養(yǎng)；要求所有技術(shù)人員將制度規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作行為；結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)更新趨勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)人員素養(yǎng)持續(xù)提升；明確崗位履職要求，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、公司經(jīng)營(yíng)的協(xié)同共進(jìn)。第五條管理歸屬。公司人力資源部與技術(shù)部為技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)管理的聯(lián)合歸口管理部門，人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)素養(yǎng)的體系搭建、考核評(píng)估、獎(jiǎng)懲落實(shí)、素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)籌等工作；技術(shù)部負(fù)責(zé)專業(yè)素養(yǎng)的細(xì)化要求、日常培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、崗位素養(yǎng)適配性評(píng)估等工作；行政部、安全管理部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門配合做好職業(yè)素養(yǎng)中的安全、行為、協(xié)作等方面的監(jiān)督與培養(yǎng)工作，各部門協(xié)同推進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)管理工作落地。第二章職業(yè)素養(yǎng)核心界定與基本要求第六條素養(yǎng)體系界定。公司技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)體系分為五大核心維度，各維度相互支撐、缺一不可，覆蓋技術(shù)人員工作全流程與職業(yè)發(fā)展全周期，貼合環(huán)保材料研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)支持等專屬工作場(chǎng)景，形成兼具行業(yè)特性與崗位要求的完整素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保素養(yǎng)管理的針對(duì)性與全面性。第七條專業(yè)素養(yǎng)基本要求。專業(yè)素養(yǎng)是技術(shù)人員的核心素養(yǎng)，要求所有技術(shù)人員具備與崗位匹配的專業(yè)能力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度。研發(fā)崗人員需熟練掌握環(huán)保材料配方研發(fā)、性能檢測(cè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等專業(yè)知識(shí)，緊跟行業(yè)新材料、新配方技術(shù)趨勢(shì)；工藝崗人員需精通生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、優(yōu)化、實(shí)操指導(dǎo)等專業(yè)技能，熟悉生產(chǎn)設(shè)備與工藝適配要求；環(huán)保技術(shù)崗人員需精準(zhǔn)掌握環(huán)保處理工藝、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保設(shè)備操作等專業(yè)內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持崗人員需具備快速的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析、解決能力與實(shí)操能力；所有技術(shù)人員需做到工作數(shù)據(jù)真實(shí)、記錄完整、操作規(guī)范，杜絕主觀臆斷、敷衍操作的專業(yè)失范行為。第八條職業(yè)道德素養(yǎng)基本要求。職業(yè)道德素養(yǎng)是技術(shù)人員的立身之本，核心圍繞誠(chéng)信、敬業(yè)、保密展開(kāi)。所有技術(shù)人員需堅(jiān)守職業(yè)誠(chéng)信，如實(shí)匯報(bào)工作成果、技術(shù)問(wèn)題，不隱瞞工作失誤、不篡改實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；秉持敬業(yè)精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)；強(qiáng)化保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，對(duì)核心配方、工藝數(shù)據(jù)、技術(shù)成果等核心資料嚴(yán)格保密，不私自拷貝、外傳、泄露公司技術(shù)信息，離職后仍需履行保密義務(wù)。第九條職業(yè)行為素養(yǎng)基本要求。職業(yè)行為素養(yǎng)要求技術(shù)人員養(yǎng)成規(guī)范、文明、高效的工作行為習(xí)慣，貼合公司生產(chǎn)研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。工作期間遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、不無(wú)故曠工早退，外出工作需按流程報(bào)備；研發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作需按安全規(guī)范與操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，穿戴好防護(hù)用品，保持工作區(qū)域整潔有序；辦公區(qū)域做到資料擺放整齊、設(shè)備使用規(guī)范，愛(ài)護(hù)研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備與工具；與同事溝通做到文明禮貌、高效簡(jiǎn)潔，杜絕現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)、言語(yǔ)沖突等影響工作秩序的行為；合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，杜絕工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事。第十條職業(yè)協(xié)作素養(yǎng)基本要求。職業(yè)協(xié)作素養(yǎng)要求技術(shù)人員具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與跨部門配合能力，適配公司技術(shù)工作的協(xié)同特性。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做到分工協(xié)作、互幫互助，主動(dòng)分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題解決方法，共同推進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)完成；跨團(tuán)隊(duì)、跨部門協(xié)作時(shí)，主動(dòng)溝通、積極配合，研發(fā)團(tuán)隊(duì)與工藝團(tuán)隊(duì)做好技術(shù)交底，工藝團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)支持團(tuán)隊(duì)做好實(shí)操指導(dǎo)，環(huán)保技術(shù)團(tuán)隊(duì)為各部門提供及時(shí)的環(huán)保技術(shù)支持；遇到協(xié)作問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)溝通解決，不相互指責(zé)，以公司整體工作目標(biāo)為核心開(kāi)展協(xié)作。第十一條職業(yè)發(fā)展素養(yǎng)基本要求。職業(yè)發(fā)展素養(yǎng)要求技術(shù)人員具備持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新進(jìn)取、問(wèn)題導(dǎo)向的職業(yè)發(fā)展意識(shí)。所有技術(shù)人員需樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)保材料行業(yè)最新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，參加公司組織的各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身專業(yè)能力；秉持創(chuàng)新思維，在配方研發(fā)、工藝優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用等工作中大膽探索，勇于提出合理化創(chuàng)新建議；培養(yǎng)問(wèn)題導(dǎo)向思維，工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題解決經(jīng)驗(yàn)，杜絕回避問(wèn)題、放任問(wèn)題的行為。第十二條職業(yè)安全素養(yǎng)基本要求。職業(yè)安全素養(yǎng)貼合環(huán)保材料行業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的安全特性，要求所有技術(shù)人員將安全意識(shí)貫穿工作全程。熟練掌握崗位安全操作規(guī)范、環(huán)保安全要求、應(yīng)急處理流程；研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不違規(guī)操作，不擅自更改設(shè)備參數(shù)、操作流程；發(fā)現(xiàn)安全隱患、環(huán)保問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)并采取有效防范措施；積極參加公司組織的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，做到知安全、懂安全、守安全，杜絕因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。第三章職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)與提升第十三條崗前素養(yǎng)培訓(xùn)。新入職技術(shù)人員需完成為期1-2個(gè)月的崗前職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度、崗位素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、保密規(guī)定、安全規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求等；專業(yè)素養(yǎng)部分結(jié)合崗位需求開(kāi)展針對(duì)性的崗前專業(yè)培訓(xùn)，由資深技術(shù)骨干進(jìn)行指導(dǎo)；崗前素養(yǎng)培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+案例講解”的方式開(kāi)展，培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)素養(yǎng)考核合格，方可正式上崗，確保新入職人員從入職之初樹(shù)立正確的職業(yè)素養(yǎng)觀念。第十四條在崗素養(yǎng)提升。技術(shù)部聯(lián)合人力資源部每月組織不少于1次的全員職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展專業(yè)素養(yǎng)、保密素養(yǎng)、安全素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，采用行業(yè)案例、公司內(nèi)部案例、專家講解等形式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果；針對(duì)素養(yǎng)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，如針對(duì)保密意識(shí)淡薄開(kāi)展保密專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)協(xié)作不暢開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作專項(xiàng)培訓(xùn)；各技術(shù)團(tuán)隊(duì)每周開(kāi)展一次素養(yǎng)交流，結(jié)合工作實(shí)際梳理素養(yǎng)問(wèn)題，分享素養(yǎng)提升經(jīng)驗(yàn)。第十五條師帶徒素養(yǎng)傳承。依托公司“師帶徒”制度，將職業(yè)素養(yǎng)傳承納入師帶徒核心培養(yǎng)內(nèi)容，由資深技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，對(duì)新入職人員或跨崗位技術(shù)人員進(jìn)行一對(duì)一的素養(yǎng)指導(dǎo)；導(dǎo)師需在日常工作中言傳身教，將專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、規(guī)范的操作習(xí)慣、良好的協(xié)作意識(shí)等優(yōu)秀素養(yǎng)傳遞給徒弟；將素養(yǎng)傳承效果納入導(dǎo)師的考核范圍，確保素養(yǎng)傳承的有效性。第十六條外部素養(yǎng)賦能。公司建立技術(shù)人員外部素養(yǎng)賦能機(jī)制，每年選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加行業(yè)技術(shù)研討會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)課程、職業(yè)素養(yǎng)講座等外部活動(dòng)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)理念；支持技術(shù)人員參加專業(yè)技能等級(jí)考試、職稱評(píng)定，提升專業(yè)素養(yǎng)層級(jí)；外部學(xué)習(xí)人員返回后，需在公司內(nèi)部開(kāi)展素養(yǎng)分享，將所學(xué)的素養(yǎng)理念與方法轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共同的素養(yǎng)提升資源。第十七條自我提升要求。公司鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)自我提升，要求技術(shù)人員每年制定個(gè)人素養(yǎng)提升計(jì)劃，明確專業(yè)、道德、協(xié)作等方面的提升目標(biāo)與措施；技術(shù)人員需主動(dòng)利用行業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)課程、行業(yè)期刊等資源學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)；主動(dòng)參與公司內(nèi)部的技術(shù)交流、素養(yǎng)研討活動(dòng)，不斷優(yōu)化自身職業(yè)行為與協(xié)作能力；各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需定期與團(tuán)隊(duì)成員溝通素養(yǎng)提升情況，給予針對(duì)性的指導(dǎo)與建議。第四章職業(yè)素養(yǎng)考核與評(píng)估第十八條考核體系建立。公司建立“日常監(jiān)督+定期考核+綜合評(píng)估”的職業(yè)素養(yǎng)考核體系，考核結(jié)果與技術(shù)人員的月度、年度績(jī)效考核掛鉤，作為薪酬調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升、培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)；考核分為個(gè)人自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、部門考評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)，確?？己私Y(jié)果的客觀性、全面性，杜絕單一評(píng)價(jià)的片面性。第十九條日常監(jiān)督考核。日常監(jiān)督考核由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、安全管理部等相關(guān)部門執(zhí)行，主要針對(duì)技術(shù)人員的行為素養(yǎng)、安全素養(yǎng)、協(xié)作素養(yǎng)、專業(yè)操作規(guī)范等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。對(duì)工作中的素養(yǎng)規(guī)范行為予以記錄，對(duì)素養(yǎng)失范行為及時(shí)提醒、糾正并記錄；日?？己私Y(jié)果按月度進(jìn)行匯總，納入技術(shù)人員的月度素養(yǎng)考核成績(jī)，占月度素養(yǎng)考核的40%。第二十條定期考核實(shí)施。定期考核分為月度考核、季度考核與年度考核，由人力資源部聯(lián)合技術(shù)部組織實(shí)施。月度考核結(jié)合日常監(jiān)督結(jié)果，圍繞五大素養(yǎng)維度進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)評(píng)；季度考核與年度考核采用書面測(cè)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操評(píng)估的方式，針對(duì)不同崗位制定差異化的考核指標(biāo)，研發(fā)崗側(cè)重專業(yè)素養(yǎng)、保密素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)崗側(cè)重安全素養(yǎng)、行為素養(yǎng)、協(xié)作素養(yǎng)；定期考核成績(jī)中，季度考核占年度素養(yǎng)考核的30%，年度綜合考核占30%。第二十一條差異化考核指標(biāo)。針對(duì)不同技術(shù)崗位制定貼合實(shí)際的素養(yǎng)考核指標(biāo)，核心考核指標(biāo)圍繞五大素養(yǎng)維度展開(kāi)。研發(fā)崗額外考核實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性、技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)性、行業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)效果等指標(biāo)；工藝崗額外考核工藝操作規(guī)范性、工藝優(yōu)化積極性、技術(shù)交底及時(shí)性等指標(biāo)；環(huán)保技術(shù)崗額外考核環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)掌握程度、安全規(guī)范執(zhí)行情況、環(huán)保問(wèn)題處理及時(shí)性等指標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持崗額外考核現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決效率、客戶溝通規(guī)范性、工作記錄完整性等指標(biāo)。第二十二條考核結(jié)果等級(jí)。職業(yè)素養(yǎng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核總分90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格；考核結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一公示，公示期為3個(gè)工作日，技術(shù)人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出復(fù)核申請(qǐng)，人力資源部聯(lián)合技術(shù)部在5個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核并反饋結(jié)果。第五章考核結(jié)果應(yīng)用與獎(jiǎng)懲措施第二十三條考核結(jié)果應(yīng)用。職業(yè)素養(yǎng)考核結(jié)果作為技術(shù)人員管理的重要依據(jù)，與個(gè)人職業(yè)發(fā)展深度綁定?？己藘?yōu)秀的技術(shù)人員優(yōu)先獲得崗位晉升、外部培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的機(jī)會(huì)；考核良好的技術(shù)人員可參與公司常規(guī)的評(píng)優(yōu)與培訓(xùn)；考核合格的技術(shù)人員需針對(duì)素養(yǎng)薄弱環(huán)節(jié)制定自我提升計(jì)劃；考核不合格的技術(shù)人員由人力資源部聯(lián)合技術(shù)部進(jìn)行約談，制定專項(xiàng)素養(yǎng)提升計(jì)劃，限期整改提升。第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員與團(tuán)隊(duì)，公司給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立素養(yǎng)標(biāo)桿。對(duì)年度素養(yǎng)考核優(yōu)秀的技術(shù)人員，給予300-1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為“公司優(yōu)秀技術(shù)素養(yǎng)標(biāo)兵”并在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，優(yōu)先納入技術(shù)骨干、技術(shù)專家培養(yǎng)計(jì)劃；對(duì)年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員素養(yǎng)考核優(yōu)秀率達(dá)80%以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，評(píng)為“優(yōu)秀素養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”；對(duì)在素養(yǎng)提升中進(jìn)步顯著的技術(shù)人員，給予100-300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其持續(xù)提升。第二十五條處罰措施。對(duì)職業(yè)素養(yǎng)失范的技術(shù)人員，公司根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小給予相應(yīng)的處罰，處罰與教育相結(jié)合，督促其整改提升。情節(jié)輕微的，如首次出現(xiàn)輕微的行為失范、協(xié)作不暢，給予口頭警告，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改；情節(jié)較重的，如多次出現(xiàn)行為失范、專業(yè)操作不規(guī)范、違反保密規(guī)定未造成損失，給予通報(bào)批評(píng)，扣減當(dāng)月績(jī)效工資200-500元，責(zé)令制定專項(xiàng)整改計(jì)劃；情節(jié)嚴(yán)重的，如篡改實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、泄露公司核心技術(shù)信息、因操作失范引發(fā)安全事故或經(jīng)濟(jì)損失，扣減當(dāng)月全部績(jī)效工資，取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，情節(jié)特別嚴(yán)重的，依法解除勞動(dòng)合同并追究其法律責(zé)任。第六章監(jiān)督管理與持續(xù)改進(jìn)第二十六條日常監(jiān)督機(jī)制。建立公司、部門、團(tuán)隊(duì)三級(jí)職業(yè)素養(yǎng)監(jiān)督機(jī)制，公司層面由人力資源部、技術(shù)部、安全管理部組成監(jiān)督小組，每季度開(kāi)展一次全公司技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)專項(xiàng)檢查；部門層面由技術(shù)部每月開(kāi)展一次素養(yǎng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查專業(yè)素養(yǎng)、保密素養(yǎng)；團(tuán)隊(duì)層面由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重點(diǎn)檢查行為素養(yǎng)、安全素養(yǎng)、協(xié)作素養(yǎng)，確保素養(yǎng)監(jiān)督的常態(tài)化、全覆蓋。第二十七條意見(jiàn)反饋機(jī)制。公司建立職業(yè)素養(yǎng)意見(jiàn)反饋渠道，技術(shù)人員可通過(guò)內(nèi)部意見(jiàn)箱、工作群、面談等方式，對(duì)職業(yè)素養(yǎng)管理制度、培養(yǎng)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等提出合理化建議；人力資源部每月收集一次反饋意見(jiàn)，對(duì)合理的建議及時(shí)采納并落實(shí)到素養(yǎng)管理工作中；同時(shí)接受技術(shù)人員對(duì)素養(yǎng)監(jiān)督、考核中的不公行為的舉報(bào)，確保素養(yǎng)管理工作的公平、公正。第二十八條問(wèn)題整改要求。對(duì)監(jiān)督檢查與考核中發(fā)現(xiàn)的素養(yǎng)問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員需制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改期限與整改目標(biāo)；由技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人跟蹤整改進(jìn)度，人力資源部進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收；對(duì)未按要求整改或整改后仍不合格的技術(shù)人員，按本制度第二十五條加重處罰，確保素養(yǎng)問(wèn)題整改到位。第二十九條制度持續(xù)優(yōu)化。人力資源部聯(lián)合技術(shù)部每年對(duì)本制度的執(zhí)行效果進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)管理實(shí)際需求，及時(shí)對(duì)制度中的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施等進(jìn)行修訂與完善；制度修訂需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后正式發(fā)布，修訂后的制度自發(fā)布之日起取代原制度相關(guān)條款。第七章附則第三十條制度宣貫。本制度自發(fā)布之日起，由公司人力資源部與技術(shù)部聯(lián)合組織全體技術(shù)人員及相關(guān)工作人員開(kāi)展專項(xiàng)宣貫培訓(xùn)，確保各崗位人員熟悉制