Q/ZYSH中油石化建設(shè)工程有限公司Q/ZYSH002-2023中油石化建設(shè)工程有限公司發(fā)布Ⅱ本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由中油石化建設(shè)工程有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中油石化建設(shè)工程有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王春雨;邰大慶。本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。1建設(shè)工程維修管理規(guī)范本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建設(shè)工程維修管理規(guī)范的術(shù)語和定義、職責(zé)與權(quán)限、日常維修程序、計劃性維修、應(yīng)急維修、報告與記錄等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的建設(shè)工程維修管理規(guī)范。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。4職責(zé)與權(quán)限4.1工程部負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的設(shè)備維修,設(shè)備維修按工程維修管理程序?qū)嵤?維修技術(shù)人員歸口工程部統(tǒng)一管理。4.2所有工程維修管理相關(guān)人員和維修人員均應(yīng)熟悉本程序。4.3維修人員必須熟悉所維修設(shè)施設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及安全危害情況。4.4維修人員上班后或維修回來后,應(yīng)在崗待命。4.5對超出工程部能力的維修工作,由工程部負(fù)責(zé)按相關(guān)程序規(guī)定聯(lián)系合格的承包商進(jìn)行維修。5日常維修程序5.1接受報修5.1.1工程部負(fù)責(zé)人收到報修電話或口頭報修通知時,應(yīng)記錄下相關(guān)細(xì)節(jié),如部門、報修人姓名、位置、時間和故障現(xiàn)象等情況，然后進(jìn)行記錄(報修記錄登記表)。5.1.2維修工直接收到報修通知時,也可直接填寫報修記錄登記表。5.2通知技工5.2.1工程部負(fù)責(zé)人在做好相應(yīng)記錄后,立即按責(zé)任區(qū)段通知維修工。5.2.2維修工直接收到報修通知并直接填寫報修記錄登記表,根據(jù)情況自己處理或報告值班主管,另行安排維修工。5.3維修響應(yīng)5.3.1工程部主任有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時調(diào)配人力、工具。5.3.2根據(jù)報修故障情況要求及條件決定響應(yīng)時間。25.3.3派工按如下順序分列優(yōu)先級別安排。a)人身安全、消防安全。b)設(shè)備故障影響到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行c)一般維修d)正常計劃維修保養(yǎng)5.4維修備件獲得途徑5.4.1各使用部門編制維修關(guān)鍵備件清單,確定預(yù)期庫存量。5.4.2庫房受理各部門維修備件申購計劃,對照庫存情況,制訂設(shè)備維修備件采購計劃。5.4.3采購部按照設(shè)備維修備件采購計劃采購、入庫。5.4.4庫房通知備件使用部門,按照規(guī)定程序領(lǐng)用設(shè)備維修備件。5.5現(xiàn)場處理5.5.1維修工接到通知后,應(yīng)根據(jù)故障原因,帶齊工具、備件前往。5.5.2處理故障時,如要局部停水、停電、停氣或發(fā)出很大的響聲時,必須經(jīng)所在部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行。5.5.3維修工現(xiàn)場未能修復(fù)時,則應(yīng)向部門主任請求援助,直至問題解決為止。5.6處理報告5.6.1故障處理完畢后要填寫表1維修記錄單,并經(jīng)使用部門領(lǐng)班級以上領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,交給部門主任匯總,由工程部文員存檔。5.6.2如因配件缺失、現(xiàn)場條件等不能處理的故障,應(yīng)由工程部主任向院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并轉(zhuǎn)入計劃維修程序。6計劃性維修6.1根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點和運(yùn)行情況,按預(yù)定的進(jìn)度制訂設(shè)備的維修計劃。6.2維修及保養(yǎng)計劃應(yīng)提前告知設(shè)備使用部門,并詢問設(shè)備近期情況。6.3維修工根據(jù)保養(yǎng)計劃表的安排,攜帶保養(yǎng)工作必備工具、配件及文件,對指定設(shè)備進(jìn)行計劃性維修及保養(yǎng)工作。6.4維修負(fù)責(zé)人召開班前安全會議,使維修工熟知當(dāng)天工作內(nèi)容及安全注意。6.5維修工根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的要求,進(jìn)行修理工作、清潔工作和規(guī)定的。6.6維修保養(yǎng)結(jié)束后,維修工填寫維修報告。6.7向設(shè)備使用單位簡單講述維修保養(yǎng)情況,請使用部門主管在維修保養(yǎng)報告上簽名,并留底一份給使用部門。原件交給值班主管匯總,由工程部文員存檔。7應(yīng)急維修/事故處理7.1統(tǒng)籌協(xié)調(diào)7.1.1工程部主任與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商采取應(yīng)急措施,控制影響范圍7.1.2如發(fā)生人員傷亡,積極組織救助7.1.3重大事故,及時呈報院長7.2組織搶修7.2.1分管副院長/工程部主任根據(jù)故障/事故情況,安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行搶修37.2.2合理分布資源,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常運(yùn)行并采取預(yù)防措施7.2.3專業(yè)工程師需在現(xiàn)場,分析故障原因,提出解決方案。7.2.4進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),糾正維修人員的技術(shù)錯誤7.3搶修過程7.3.1按照設(shè)備操作規(guī)范維修。7.3.2嚴(yán)格按照各工種技術(shù)操作規(guī)范施工7.3.3施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的警示標(biāo)識,以免發(fā)生意外7.3.4注意消防安全7.4記錄7.4.1填寫表1維修服務(wù)記錄,記錄修理時間、設(shè)備故障情況、零件更換情況7.4.2準(zhǔn)確描述設(shè)備技術(shù)狀態(tài)7.4.3故障記錄整理歸檔7.5維修場地處理維修工作結(jié)束后,維修人員必須清理現(xiàn)場,包括垃圾、材料、工具等,搬動過的物品必須恢復(fù)原位,同時通知保潔人員做細(xì)致衛(wèi)生7.6維修驗收7.6.1工程部維修人員在修理完成后必須進(jìn)行自檢,經(jīng)使用單位操作人員或使用者檢驗確認(rèn)。7.6.2計劃性的大修、中修,如有必要,需組織使用單位、技術(shù)人員、維修人員依據(jù)相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行檢驗7.6.3維修檢驗合格后方能交使用單位使用,經(jīng)使用單位操作者和/或領(lǐng)導(dǎo)字認(rèn)可的維修報告單,交工程部和使用單位存檔7.6.4記錄文件控制7.6.5各工作班次應(yīng)完成日報修記錄登記表、