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文檔簡介
醫(yī)患糾紛投訴與處理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》等法律法規(guī),參照行業(yè)先進管理實踐及集團母公司相關(guān)風(fēng)險管理規(guī)定,結(jié)合本公司醫(yī)療服務(wù)運營實際,為有效預(yù)防和妥善處理醫(yī)患糾紛投訴,維護患者合法權(quán)益,規(guī)范內(nèi)部管理行為,防控專項法律風(fēng)險,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬醫(yī)療機構(gòu)及全體員工,涵蓋醫(yī)療服務(wù)全流程中患者投訴的受理、調(diào)查、處理、反饋及持續(xù)改進等環(huán)節(jié),包括但不限于門診、住院、檢查、手術(shù)、康復(fù)、隨訪等醫(yī)療場景,以及藥品、設(shè)備、后勤保障等輔助性服務(wù)領(lǐng)域。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)醫(yī)患糾紛專項管理:指公司為預(yù)防和化解醫(yī)療服務(wù)過程中產(chǎn)生的爭議,通過制度約束、流程規(guī)范、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置、考核問責(zé)等手段,實現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系和諧穩(wěn)定的管理活動。(二)專項風(fēng)險:指因醫(yī)療行為不確定性、患者期望過高、溝通不到位、服務(wù)缺陷等可能導(dǎo)致投訴升級或引發(fā)法律訴訟的潛在風(fēng)險。(三)合規(guī)操作:指醫(yī)務(wù)、護理、行政、后勤等部門及員工在履行職責(zé)時,嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、診療規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)定的行為。第四條醫(yī)患糾紛投訴與處理工作應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋:確保所有投訴渠道暢通,覆蓋服務(wù)全過程、全環(huán)節(jié);(二)責(zé)任到人:明確各級組織及崗位在投訴處理中的責(zé)任分工,確??勺匪?;(三)風(fēng)險導(dǎo)向:重點防范高風(fēng)險環(huán)節(jié),優(yōu)先化解可能引發(fā)群體性事件或重大輿情的投訴;(四)依法合規(guī):所有處理行為須嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,保障程序公正;(五)持續(xù)改進:通過投訴分析優(yōu)化服務(wù)流程,降低同類問題重復(fù)發(fā)生。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對醫(yī)患糾紛專項管理承擔(dān)第一責(zé)任,分管醫(yī)療業(yè)務(wù)及行政管理的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對本領(lǐng)域?qū)m椆芾碡?fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條設(shè)立醫(yī)患糾紛專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括醫(yī)務(wù)、護理、法務(wù)、宣傳、后勤、人力資源等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司醫(yī)患糾紛預(yù)防與處理工作,制定年度管理計劃;(二)審議重大投訴事件的處置方案及應(yīng)急措施;(三)監(jiān)督專項管理制度執(zhí)行情況,定期評估管理成效;(四)向集團母公司(如有)匯報專項管理重大事項。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠醫(yī)務(wù)部門,由醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,包括:(一)收集、匯總、分析各類投訴數(shù)據(jù),形成風(fēng)險預(yù)警報告;(二)組織跨部門聯(lián)合調(diào)查,協(xié)調(diào)重大投訴處理;(三)匯總領(lǐng)導(dǎo)小組決策事項,跟蹤落實情況。第八條牽頭部門(醫(yī)務(wù)部門)職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定醫(yī)患糾紛處理流程、應(yīng)急預(yù)案及考核標(biāo)準(zhǔn);(二)定期開展醫(yī)療風(fēng)險排查,組織醫(yī)務(wù)人員進行糾紛預(yù)防培訓(xùn);(三)審核投訴處理報告,確保處置結(jié)果符合法規(guī)及公司規(guī)定;(四)每月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交專項工作報告。第九條專責(zé)部門(法務(wù)部門)職責(zé):(一)提供投訴處理中的法律咨詢及合規(guī)審核;(二)參與重大投訴的調(diào)解與訴訟應(yīng)對;(三)定期修訂診療規(guī)范及知情同意流程,降低法律風(fēng)險;(四)對員工進行醫(yī)療糾紛法律知識培訓(xùn)。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé):(一)落實本領(lǐng)域糾紛預(yù)防措施,如規(guī)范病歷書寫、完善溝通環(huán)節(jié);(二)及時受理并初步處理本單位患者投訴,2小時內(nèi)上報醫(yī)務(wù)部門;(三)配合跨部門調(diào)查,提供完整資料及現(xiàn)場支持;(四)每月開展內(nèi)部自查,提交風(fēng)險防控報告。第十一條基層執(zhí)行崗(醫(yī)生、護士、藥劑師等)責(zé)任:(一)遵守崗位合規(guī)承諾,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范;(二)主動開展患方溝通,避免矛盾激化;(三)發(fā)現(xiàn)潛在糾紛風(fēng)險時,立即上報至部門負(fù)責(zé)人;(四)妥善保管患者信息及溝通過程記錄。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條醫(yī)療行為合規(guī)管理:醫(yī)療操作須嚴(yán)格遵循診療規(guī)范、操作規(guī)程及藥品使用指南,確保診療行為有據(jù)可依。禁止超權(quán)限診療、違規(guī)開具處方或擅自改變治療方案。所有高風(fēng)險操作前須完成患方告知并簽署知情同意書。第十三條溝通解釋規(guī)范:(一)門診、住院期間須主動開展醫(yī)患溝通,使用通俗易懂語言解釋病情、方案及風(fēng)險;(二)復(fù)雜病情或重大手術(shù)前須進行多層級溝通確認(rèn),必要時引入第三方(如病友會代表)參與;(三)投訴處理過程中需保持客觀中立,避免二次傷害。第十四條服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化:(一)建立投訴“首問負(fù)責(zé)制”,首接員工須記錄基本信息并立即上報;(二)投訴處理時限:一般投訴7日內(nèi)答復(fù),重大投訴15日內(nèi)出具初步方案;(三)完善服務(wù)標(biāo)識體系,設(shè)置投訴指引牌、意見箱及線上投訴平臺。第十五條信息安全管理:(一)患者隱私信息(姓名、住址、聯(lián)系方式等)須嚴(yán)格保密,禁止外泄;(二)病歷資料復(fù)印需嚴(yán)格履行審批程序,不得額外收費;(三)線上投訴平臺須采用加密傳輸,防范數(shù)據(jù)泄露。第十六條關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控:(一)手術(shù)環(huán)節(jié):術(shù)前討論須完整記錄,高風(fēng)險手術(shù)需多科室會診;(二)用藥環(huán)節(jié):建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機制,異常情況立即上報藥事委員會;(三)不良事件上報:鼓勵主動報告,對未及時上報者進行問責(zé)。第十七條禁止性行為管理:(一)嚴(yán)禁暗示或索要患方財物,禁止“醫(yī)鬧”行為;(二)禁止泄露投訴人信息,不得擅自調(diào)解或承諾不當(dāng)利益;(三)禁止將投訴轉(zhuǎn)嫁至其他醫(yī)療機構(gòu)或個人處理。第十八條證據(jù)材料管理:(一)投訴處理全程須保留錄音、錄像、聊天記錄等關(guān)鍵材料;(二)爭議焦點證據(jù)(如檢查報告、手術(shù)記錄)須原件存檔;(三)定期對電子證據(jù)進行備份,確保長期可用。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:(一)醫(yī)務(wù)、法務(wù)部門每年聯(lián)合評估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化、典型案例及患方反饋修訂條款;(二)重大醫(yī)療事故或群體性投訴后,領(lǐng)導(dǎo)小組須在1個月內(nèi)完成制度補強;(三)修訂后的制度需經(jīng)公司管理層審議通過,并在10個工作日內(nèi)發(fā)布實施。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制:(一)醫(yī)務(wù)部門每月整理投訴數(shù)據(jù),對高頻環(huán)節(jié)(如兒科、急診)進行重點標(biāo)注;(二)法務(wù)部門結(jié)合行業(yè)案例發(fā)布風(fēng)險預(yù)警,如特定病種(如麻醉科、腫瘤科)投訴率上升;(三)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開風(fēng)險研判會,制定針對性防控措施。第二十一條合規(guī)審查機制:(一)新員工上崗前須通過醫(yī)患溝通培訓(xùn)并簽署合規(guī)承諾書;(二)重大醫(yī)療決策(如新技術(shù)引進)須提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查;(三)投訴處理報告須由醫(yī)務(wù)、法務(wù)部門雙簽確認(rèn),重大案件由領(lǐng)導(dǎo)小組最終審批。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制:(一)一般投訴由一線科室處理,醫(yī)務(wù)部門抽查;(二)重大投訴啟動三級響應(yīng):1.1小時內(nèi)成立專項工作組,法務(wù)部門介入;2.3日內(nèi)提交初步調(diào)查報告,確定處置方向;3.7日內(nèi)完成調(diào)解或上報決策;(三)涉及訴訟的,須在收到起訴狀后30日內(nèi)向法院提交答辯狀及證據(jù)清單。第二十三條責(zé)任追究機制:(一)投訴超期未處理或處置不當(dāng),對責(zé)任部門罰款X萬元,負(fù)責(zé)人取消年度評優(yōu)資格;(二)違反禁止性行為者,視情節(jié)輕重給予降級、解除勞動合同,涉嫌犯罪的移交司法機關(guān);(三)建立“黑名單”制度,對惡意投訴者按相關(guān)規(guī)定處理。第二十四條評估改進機制:(一)每年12月開展投訴管理年度評估,重點分析重復(fù)投訴、群體性投訴占比;(二)評估結(jié)果用于優(yōu)化培訓(xùn)方案、調(diào)整崗位設(shè)置及完善技術(shù)設(shè)備;(三)對改進效果不明顯的環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)小組須啟動專項督辦。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人每年至少聽取一次專項工作匯報;(二)分管領(lǐng)導(dǎo)須定期帶隊檢查制度執(zhí)行情況;(三)設(shè)立專項工作經(jīng)費,專項用于培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)急處理。第二十六條考核激勵機制:(一)將投訴率、處理時效、患方滿意度納入科室及個人績效考核;(二)對糾紛預(yù)防成效突出的科室給予獎勵,金額不超過X萬元;(三)連續(xù)三年無重大投訴的責(zé)任人優(yōu)先晉升。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制:(一)管理層培訓(xùn):每半年組織合規(guī)履職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、輿情應(yīng)對;(二)一線員工培訓(xùn):每月開展操作規(guī)范及溝通技巧培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(三)患方宣傳:通過公告欄、微信公眾號發(fā)布投訴流程指引及維權(quán)渠道。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)投訴管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)案件全流程電子化跟蹤;(二)系統(tǒng)自動預(yù)警超期未處理案件,生成風(fēng)險統(tǒng)計報表;(三)對接電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)病歷資料一鍵調(diào)取。第二十九條文化建設(shè):(一)編制《醫(yī)患糾紛預(yù)防手冊》,人手一冊并定期更新;(二)每年開展“合規(guī)承諾日”活動,組織全員簽署承諾書;(三)設(shè)立“委屈獎”,鼓勵員工報告合理訴求。第三十條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:重大投訴須在24小時內(nèi)形成初步報告,3日內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)年度管理報告:每年1月15日前提交上一年度工作總結(jié),包含案件數(shù)據(jù)
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