廣告創(chuàng)意設計師工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意產出質量創(chuàng)意方案符合品牌調性35%100%根據方案與品牌調性的匹配度進行評分，100%匹配得滿分，80-99%得80%，60-79%得60%，低于60%不得分。創(chuàng)意方案創(chuàng)新性3個以上創(chuàng)新點根據方案中創(chuàng)新點的數量進行評分，每增加1個創(chuàng)新點加20%，最高100%。創(chuàng)意方案市場接受度客戶滿意度≥85%根據客戶滿意度調查結果進行評分，≥85%得滿分，70-84%得70%，50-69%得50%，低于50%不得分。創(chuàng)意方案完成周期提前或按時交付提前交付得滿分，按時交付得80%，延遲交付按延遲天數扣10%。創(chuàng)意方案執(zhí)行效果關鍵指標提升率≥15%根據方案執(zhí)行后的關鍵指標提升率進行評分，≥15%得滿分，10-14%得80%，5-9%得60%，低于5%不得分。團隊協(xié)作效率跨部門溝通順暢度20%無重大溝通障礙根據跨部門溝通記錄進行評分，無重大溝通障礙得滿分，有輕微障礙扣10%，有重大障礙扣30%。需求理解準確度需求理解偏差≤5%根據需求理解偏差進行評分，≤5%得滿分，6-10%得80%，11-15%得60%，高于15%不得分。反饋響應速度24小時內響應根據反饋響應速度進行評分，24小時內響應得滿分，48小時內響應得80%，超過48小時扣10%。團隊協(xié)作貢獻度積極參與團隊討論根據團隊討論記錄和同事評價進行評分，積極參與得滿分，一般參與得70%，較少參與得50%。知識分享主動性每月至少分享1次根據知識分享記錄進行評分，每月分享≥3次得滿分，2次得80%，1次得60%，0次不得分。專業(yè)技能提升新工具掌握程度25%熟練掌握≥2個新工具根據新工具掌握程度進行評分，每掌握1個新工具加20%，最高100%。設計技能穩(wěn)定性設計錯誤率≤2%根據設計錯誤率進行評分，≤2%得滿分，3-5%得80%，6-8%得60%，高于8%不得分。設計作品集更新頻率每月更新≥5個作品根據作品集更新頻率進行評分，每月更新≥10個得滿分，7-9個得80%，4-6個得60%，低于4個不得分。行業(yè)知識學習每年至少參加3次行業(yè)培訓根據行業(yè)培訓參與次數進行評分，≥5次得滿分，3-4次得80%，1-2次得60%，0次不得分。專業(yè)技能認證獲得至少1個專業(yè)認證根據專業(yè)認證數量進行評分，每獲得1個認證加25%，最高100%。客戶滿意度與影響力客戶滿意度20%客戶滿意度≥90%根據客戶滿意度調查結果進行評分，≥90%得滿分，80-89%得80%，70-79%得60%，低于70%不得分?？蛻舴答伈杉{率采納率≥80%根據客戶反饋采納率進行評分，≥80%得滿分，70-79%得80%，60-69%得60%，低于60%不得分。客戶續(xù)約率客戶續(xù)約率≥70%根據客戶續(xù)約率進行評分，≥70%得滿分，60-69%得80%，50-59%得60%，低于50%不得分。客戶推薦率獲得至少1個客戶推薦根據客戶推薦數量進行評分，每獲得1個推薦加25%，最高100%。項目影響力參與項目獲得行業(yè)認可根據項目是否獲得行業(yè)認可進行評分，獲得行業(yè)認可得滿分，未獲得行業(yè)認可不得分。本考核表用于評估廣告創(chuàng)意設計師的工作成果，請根據各維度指標進行評分。權重分配為：創(chuàng)意產出質量35%，團隊協(xié)作效率20%，專業(yè)技能提升25%，客戶滿意度與影響力20%。評分時請參考各指標的評分標準，確保評分客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被