通信技術(shù)研發(fā)人員成果評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新技術(shù)研究完成度35%完成至少2項(xiàng)新技術(shù)研究并提交完整研究報(bào)告每完成1項(xiàng)研究，得7.5分，最高35分；報(bào)告質(zhì)量由專家評(píng)審，每項(xiàng)加/減2.5分專利申請(qǐng)數(shù)量年度內(nèi)至少申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利或3項(xiàng)實(shí)用新型專利每申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利，得15分；每申請(qǐng)1項(xiàng)實(shí)用新型專利，得5分技術(shù)方案創(chuàng)新性主導(dǎo)的技術(shù)方案中，至少有1項(xiàng)被采納并實(shí)施方案被采納并實(shí)施，得10分；未采納但有顯著創(chuàng)新點(diǎn)，得5分技術(shù)文檔質(zhì)量年度內(nèi)提交的技術(shù)文檔無重大錯(cuò)誤，評(píng)審得分≥85分評(píng)審得分每增加1分，得0.4分，最高10分新技術(shù)轉(zhuǎn)化率年度內(nèi)主導(dǎo)的新技術(shù)轉(zhuǎn)化至少達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的80%轉(zhuǎn)化率每高于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1%，得0.5分，最高10分項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率30%負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)交付率≥90%每高1%，得0.6分，最高15分；低于90%，每低1%，扣0.6分，最低0分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算的±5%以內(nèi)控制在±5%以內(nèi)，得10分；超出±5%，每超出1%，扣2分，最低0分項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率項(xiàng)目交付后，無重大質(zhì)量問題，客戶滿意度≥85分滿意度每高1分，得0.4分，最高12分；出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，扣10分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果年度內(nèi)至少完成2次跨團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持并獲好評(píng)每完成1次獲好評(píng)的協(xié)作，得5分，最高10分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，主動(dòng)識(shí)別并解決至少1項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)每成功解決1項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享新人指導(dǎo)效果20%年度內(nèi)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉核心技術(shù)，考核通過率≥95%通過率每高1%，得0.5分，最高10分；未指導(dǎo)，得0分知識(shí)庫貢獻(xiàn)量年度內(nèi)至少貢獻(xiàn)5篇高質(zhì)量技術(shù)文檔或案例至團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫每貢獻(xiàn)1篇，得2分，最高10分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度關(guān)鍵技術(shù)會(huì)議參與率≥90%，發(fā)言質(zhì)量獲團(tuán)隊(duì)認(rèn)可參與率每高1%，得0.2分，發(fā)言質(zhì)量每次加/減1分，最高10分技術(shù)培訓(xùn)效果年度內(nèi)至少組織1次技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員滿意度≥90分滿意度每高1分，得0.5分，最高10分團(tuán)隊(duì)問題解決速度團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)問題的平均解決時(shí)間≤2天每提前1天解決，得2分，最高10分個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展專業(yè)技能提升15%年度內(nèi)通過至少1項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證或高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)通過認(rèn)證或培訓(xùn)，得5分；培訓(xùn)效果評(píng)估≥85分，額外加5分行業(yè)交流參與度年度內(nèi)參加至少2次行業(yè)技術(shù)會(huì)議并提交論文或演講每參加1次并提交成果，得5分，最高10分技術(shù)方案復(fù)雜度年度內(nèi)主導(dǎo)的方案中，至少有1項(xiàng)涉及新技術(shù)或復(fù)雜技術(shù)挑戰(zhàn)主導(dǎo)復(fù)雜方案，得5分；方案獲認(rèn)可，額外加5分持續(xù)學(xué)習(xí)主動(dòng)性年度內(nèi)自主學(xué)習(xí)至少3項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于工作中每學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)，得3.3分，最高10分職業(yè)規(guī)劃明確度年度內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并獲得導(dǎo)師認(rèn)可完成規(guī)劃并獲認(rèn)可，得5分；規(guī)劃被采納并推動(dòng)實(shí)施，額外加5分本考核表用于評(píng)估通信技術(shù)研發(fā)人員的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際工作情況填寫評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)。考核結(jié)果將用于績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：