2025年海南三亞中心醫(yī)院（海南省第三人民醫(yī)院）急需緊缺崗位員額制考核招聘（第2號）筆試歷年典型考題（歷年真題考點(diǎn)）解題思路附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院計(jì)劃采購一批醫(yī)療設(shè)備，原預(yù)算可購買A型設(shè)備20臺(tái)或B型設(shè)備30臺(tái)。現(xiàn)因技術(shù)升級，A型設(shè)備價(jià)格上漲25%，B型設(shè)備價(jià)格上漲20%，若仍按原預(yù)算采購，購買A型和B型設(shè)備數(shù)量的比例將變?yōu)槎嗌?？A.2:3B.3:4C.4:5D.5:62、某科室有醫(yī)護(hù)人員共45人，其中男醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的40%，女護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的60%，已知男醫(yī)生比女護(hù)士多3人，則該科室共有護(hù)士多少人？A.15B.20C.25D.303、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)第一季度的護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，現(xiàn)有患者滿意度調(diào)查結(jié)果：非常滿意占45%，滿意占35%，一般占15%，不滿意占5%。若該季度共有800名患者參與調(diào)查，則非常滿意和滿意的患者總數(shù)是多少？A.600人B.640人C.560人D.680人4、醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行健康宣教時(shí)，需要將復(fù)雜的醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言。這主要體現(xiàn)了以下哪種能力？A.專業(yè)技能水平B.溝通表達(dá)能力C.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力D.組織協(xié)調(diào)能力5、某醫(yī)院需要對藥品庫存進(jìn)行分類管理，現(xiàn)有A類藥品120種，B類藥品180種，C類藥品240種?，F(xiàn)要按照各類型藥品數(shù)量比例進(jìn)行分層抽樣，若總共抽取18種藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測，則B類藥品應(yīng)抽取多少種？A.6種B.8種C.10種D.12種6、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)6個(gè)月的患者滿意度分別為：92%、95%、90%、94%、96%、93%。這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是多少？A.93%B.93.5%C.94%D.94.5%7、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室，每個(gè)科室需要培訓(xùn)的人數(shù)比例為3:4:5。如果總共需要培訓(xùn)360人，那么外科需要培訓(xùn)的人數(shù)是多少？A.90人B.120人C.150人D.180人8、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為92%、95%、98%，如果按照加權(quán)平均計(jì)算（權(quán)重分別為2、3、5），該科室季度平均滿意度為多少？A.94.7%B.95.3%C.96.1%D.97.2%9、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室，每個(gè)科室需要培訓(xùn)的人員比例為3:4:2，若總共需要培訓(xùn)180人，則外科需要培訓(xùn)多少人？A.60人B.80人C.40人D.90人10、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某醫(yī)院連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為85%、90%、88%，若要計(jì)算這三個(gè)月的平均滿意度，應(yīng)采用哪種平均數(shù)計(jì)算方法？A.算術(shù)平均數(shù)B.加權(quán)平均數(shù)C.幾何平均數(shù)D.調(diào)和平均數(shù)11、某醫(yī)院計(jì)劃對三個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，甲科室有8名醫(yī)生，乙科室有12名護(hù)士，丙科室有6名醫(yī)技人員?，F(xiàn)要從各科室中分別選出2名、3名、2名人員參加培訓(xùn)，問共有多少種不同的選法？A.27720B.28560C.29484D.3024012、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識普及活動(dòng)，已知參加活動(dòng)的人員中，有45%的人了解心肺復(fù)蘇知識，有35%的人了解急救包扎知識，有25%的人兩種知識都了解。問既不了解心肺復(fù)蘇知識也不了解急救包扎知識的人員占比是多少？A.15%B.20%C.25%D.30%13、某醫(yī)院護(hù)理部需要從5名護(hù)士中選出3人組成護(hù)理小組，其中甲護(hù)士必須入選，乙護(hù)士不能入選。則不同的選法有多少種？A.3種B.6種C.10種D.20種14、某醫(yī)療設(shè)備的使用壽命服從正態(tài)分布，平均使用壽命為8年，標(biāo)準(zhǔn)差為2年。若隨機(jī)抽取一臺(tái)設(shè)備，則其使用壽命在6-10年之間的概率約為多少？A.50%B.68.3%C.95.4%D.99.7%15、某醫(yī)院計(jì)劃對病房進(jìn)行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)科室需要安排在三層樓中，每個(gè)科室占一層。已知A科室不能安排在第一層，B科室不能安排在第二層，C科室不能安排在第三層。請問符合要求的安排方案有多少種？A.1種B.2種C.3種D.4種16、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康宣教活動(dòng)，需要從5名醫(yī)生和3名護(hù)士中選出4人組成宣教團(tuán)隊(duì)，要求至少有2名醫(yī)生和1名護(hù)士。問共有多少種不同的選法？A.30種B.45種C.60種D.75種17、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能評估，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)科室，每個(gè)科室都有不同數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員。已知甲科室人數(shù)比乙科室多20%，乙科室人數(shù)比丙科室少25%，若丙科室有80人，則甲科室有多少人？A.60人B.72人C.84人D.96人18、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，需要建立多層次的監(jiān)督機(jī)制。如果將監(jiān)督體系分為三個(gè)層級，每個(gè)層級的監(jiān)督人員數(shù)量按照一定比例遞減，第一層級有120名監(jiān)督員，第二層級比第一層級減少1/3，第三層級比第二層級減少1/4，則第三層級有多少名監(jiān)督員？A.40名B.50名C.60名D.80名19、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有護(hù)理人員120人，醫(yī)生80人，現(xiàn)按比例抽取樣本進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，若護(hù)理人員抽取24人，則醫(yī)生應(yīng)抽取多少人？A.16人B.20人C.18人D.22人20、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)是重要的質(zhì)量管理工具，其中字母"D"代表什么含義？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理21、某醫(yī)院計(jì)劃對門診樓進(jìn)行功能優(yōu)化，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科四個(gè)科室需要重新分配診室。已知：內(nèi)科診室數(shù)量是外科的2倍，婦產(chǎn)科比兒科多2間，總診室數(shù)為26間，且各科診室數(shù)均為正整數(shù)。問外科診室有多少間？A.5間B.6間C.7間D.8間22、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識普及活動(dòng)，要求3名醫(yī)生和4名護(hù)士組成宣傳小組。若從8名醫(yī)生和10名護(hù)士中選取，且甲醫(yī)生和乙護(hù)士必須同時(shí)入選，則不同的選派方案有多少種？A.1260種B.1540種C.1715種D.1920種23、某醫(yī)院需要對患者進(jìn)行分類管理，現(xiàn)有A類患者120人，B類患者80人，C類患者50人。如果按比例分配30個(gè)醫(yī)護(hù)人員，A類患者應(yīng)分配多少名醫(yī)護(hù)人員？A.12名B.14名C.16名D.18名24、某種醫(yī)療設(shè)備原價(jià)為8000元，先降價(jià)20%，后又漲價(jià)15%，最終價(jià)格是多少？A.7360元B.7520元C.7840元D.8160元25、某醫(yī)院計(jì)劃對病房進(jìn)行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)科室需要安排在三層樓中，每層樓只能安排一個(gè)科室。已知：A科室不能安排在第一層，B科室不能安排在第三層，C科室可以安排在任意層。問共有多少種不同的安排方案？A.3種B.4種C.5種D.6種26、在一次醫(yī)療設(shè)備采購中，某科室需要從甲、乙、丙三個(gè)品牌中選擇設(shè)備，要求至少選擇兩個(gè)品牌，且甲品牌設(shè)備必須被選中。問有多少種不同的選擇方案？A.3種B.4種C.5種D.6種27、某醫(yī)院計(jì)劃對三個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力評估，已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的1.5倍，外科是兒科的2倍，如果兒科有20名醫(yī)護(hù)人員，則三個(gè)科室共有多少名醫(yī)護(hù)人員？A.100名B.120名C.140名D.160名28、在一次醫(yī)療技能競賽中，某科室參賽人員的平均成績?yōu)?5分，其中男醫(yī)生平均成績?yōu)?2分，女醫(yī)生平均成績?yōu)?9分，如果男醫(yī)生比女醫(yī)生多6人，且女醫(yī)生有12人，則該科室共有多少名醫(yī)生參賽？A.18人B.24人C.30人D.36人29、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計(jì)劃對護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。已知參加培訓(xùn)的護(hù)理人員中，有60%掌握了新護(hù)理技術(shù)，其中又有75%能夠熟練運(yùn)用于臨床實(shí)踐。如果共有200名護(hù)理人員參加培訓(xùn)，那么能夠熟練運(yùn)用新護(hù)理技術(shù)的護(hù)理人員有多少人？A.90人B.100人C.120人D.150人30、在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師三個(gè)崗位的比例為3:4:2。如果該醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共有36名成員，那么護(hù)士崗位的人數(shù)比醫(yī)生崗位多幾人？A.4人B.6人C.8人D.12人31、某醫(yī)院護(hù)理部有護(hù)士若干名，其中男護(hù)士占總數(shù)的25%，如果男護(hù)士人數(shù)增加20%，女護(hù)士人數(shù)減少10%，則男護(hù)士占總護(hù)士數(shù)的比例變?yōu)椋篈.28%B.30%C.32%D.35%32、某科室需要安排6名醫(yī)護(hù)人員值班，要求每天至少有2名醫(yī)護(hù)人員在崗，且連續(xù)三天內(nèi)每名醫(yī)護(hù)人員最多值班2天，則這6名醫(yī)護(hù)人員最少需要連續(xù)工作幾天才能滿足值班需求：A.8天B.9天C.10天D.11天33、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室，每個(gè)科室需要培訓(xùn)的人員數(shù)量比為3:4:5，若總共需要培訓(xùn)72人，則外科需要培訓(xùn)多少人？A.18人B.24人C.30人D.36人34、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室連續(xù)5天的患者滿意度評分分別為85分、88分、90分、87分、85分，則這5天滿意度評分的中位數(shù)是：A.85分B.86分C.87分D.88分35、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行年度考核，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四名醫(yī)生，已知甲的工作效率是乙的1.5倍，丙的工作效率是丁的2倍，乙和丙的工作效率相同。若四人共同完成一項(xiàng)工作需要12天，那么丙單獨(dú)完成這項(xiàng)工作需要多少天？A.18天B.24天C.30天D.36天36、在一次醫(yī)療知識競賽中，共有100道題目，答對一題得3分，答錯(cuò)一題扣1分，不答題不得分。某參賽者共得了200分，且答對的題目數(shù)量是答錯(cuò)題目數(shù)量的4倍。請問該參賽者未答題的數(shù)量是多少？A.10道B.15道C.20道D.25道37、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室，每個(gè)科室需要培訓(xùn)的人員比例為3:4:5，如果內(nèi)科需要培訓(xùn)45人，那么三個(gè)科室總共需要培訓(xùn)多少人？A.120人B.144人C.180人D.216人38、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某項(xiàng)指標(biāo)的合格率為85%，如果需要保證至少有170個(gè)樣本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，那么至少需要抽取多少個(gè)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)？A.190個(gè)B.200個(gè)C.210個(gè)D.220個(gè)39、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，需要安排培訓(xùn)時(shí)間和場地。已知有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)，每個(gè)科室培訓(xùn)時(shí)間不沖突，但場地有限只能同時(shí)容納兩個(gè)科室培訓(xùn)。問至少需要幾個(gè)培訓(xùn)場地才能保證三個(gè)科室都能完成培訓(xùn)？A.1個(gè)B.2個(gè)C.3個(gè)D.4個(gè)40、在醫(yī)院質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)是重要的質(zhì)量管理工具。其中"D"環(huán)節(jié)的核心任務(wù)是什么？A.制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃B.執(zhí)行具體的質(zhì)量改進(jìn)措施C.檢查質(zhì)量改進(jìn)效果D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并標(biāo)準(zhǔn)化41、某醫(yī)院計(jì)劃對三個(gè)科室進(jìn)行人員配置，已知內(nèi)科醫(yī)生比外科醫(yī)生多8人，兒科醫(yī)生比外科醫(yī)生少5人，三個(gè)科室醫(yī)生總數(shù)為67人。請問外科醫(yī)生有多少人？A.18人B.21人C.25人D.29人42、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，本月門診量比上月增長了25%，如果上月門診量為8000人次，且預(yù)計(jì)下月將比本月再增長20%，請問下月預(yù)計(jì)門診量是多少人次？A.10000人次B.11000人次C.12000人次D.13000人次43、某醫(yī)院需要對患者進(jìn)行分類管理，現(xiàn)有內(nèi)科患者36人，外科患者48人，兒科患者24人。現(xiàn)要按照相同比例從中抽取樣本進(jìn)行滿意度調(diào)查，已知內(nèi)科抽取了6人，那么外科和兒科分別應(yīng)抽取多少人？A.外科8人，兒科4人B.外科9人，兒科6人C.外科10人，兒科5人D.外科12人，兒科8人44、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室連續(xù)三個(gè)月的患者滿意度分別為85%、90%、95%，如果按照加權(quán)平均計(jì)算，第一個(gè)月權(quán)重為1，第二個(gè)月權(quán)重為2，第三個(gè)月權(quán)重為3，那么該科室三個(gè)月的加權(quán)平均滿意度為：A.90%B.91.7%C.92.5%D.93.3%45、在人際溝通中，當(dāng)對方表達(dá)負(fù)面情緒時(shí)，最有效的應(yīng)對方式是：A.立即提出解決方案B.表達(dá)理解和共情C.轉(zhuǎn)移話題避免沖突D.指出對方情緒的不合理性46、某項(xiàng)工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，為了提高工作效率，應(yīng)該優(yōu)先考慮：A.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量B.明確分工和責(zé)任邊界C.延長工作時(shí)間D.提高工作強(qiáng)度47、某醫(yī)院計(jì)劃對三個(gè)科室進(jìn)行人員配置優(yōu)化，甲科室現(xiàn)有人員比乙科室多15人，丙科室人員是乙科室的2倍，若從甲科室調(diào)出10人到乙科室，則三個(gè)科室人員數(shù)量相等。問原來甲科室有多少人？A.45人B.50人C.55人D.60人48、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在若干問題。已知問題總數(shù)不超過50個(gè)，其中嚴(yán)重問題占1/4，一般問題占2/5，其他為輕微問題。問嚴(yán)重問題有多少個(gè)？A.8個(gè)B.10個(gè)C.12個(gè)D.15個(gè)49、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，需要合理安排培訓(xùn)時(shí)間和人員分配。現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)科室，每個(gè)科室都有不同的培訓(xùn)需求。如果甲科室的培訓(xùn)時(shí)間是乙科室的2倍，丙科室的培訓(xùn)時(shí)間比乙科室多3小時(shí)，且三個(gè)科室總培訓(xùn)時(shí)間為27小時(shí)，那么乙科室的培訓(xùn)時(shí)間是多少小時(shí)？A.6小時(shí)B.8小時(shí)C.10小時(shí)D.12小時(shí)50、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中，某項(xiàng)指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)為不低于85%。如果某科室連續(xù)三個(gè)月的合格率分別為82%、88%、91%，那么這三個(gè)月的平均合格率與標(biāo)準(zhǔn)值的差距是多少？A.2%B.3%C.4%D.5%

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】設(shè)原預(yù)算為1，A型設(shè)備原價(jià)為1/20，B型設(shè)備原價(jià)為1/30。價(jià)格上調(diào)后，A型設(shè)備新價(jià)格為(1/20)×1.25=1/16，B型設(shè)備新價(jià)格為(1/30)×1.2=1/25。按新價(jià)格，預(yù)算1可購買A型設(shè)備16臺(tái)，B型設(shè)備25臺(tái)，比例為16:25=4:5。2.【參考答案】D【解析】設(shè)醫(yī)生總數(shù)為x，護(hù)士總數(shù)為y，則x+y=45。男醫(yī)生為0.4x，女護(hù)士為0.6y。由題意得0.4x-0.6y=3。聯(lián)立方程求解：x=45-y，代入得0.4(45-y)-0.6y=3，解得y=30。3.【參考答案】B【解析】非常滿意占45%，滿意占35%，兩者合計(jì)占45%+35%=80%?？?cè)藬?shù)為800人，因此非常滿意和滿意的患者總數(shù)為800×80%=640人。4.【參考答案】B【解析】將復(fù)雜醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言，需要醫(yī)護(hù)人員具備良好的溝通表達(dá)能力，能夠準(zhǔn)確傳遞信息并讓患者理解。這是醫(yī)患溝通中的重要技能，體現(xiàn)了語言表達(dá)和信息傳遞的能力。5.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算總藥品種類數(shù)：120+180+240=540種。B類藥品占比為180÷540=1/3。按比例抽樣，B類應(yīng)抽?。?8×(1/3)=6種。6.【參考答案】B【解析】將數(shù)據(jù)從小到大排序：90%、92%、93%、94%、95%、96%。由于有6個(gè)數(shù)據(jù)，中位數(shù)為第3個(gè)和第4個(gè)數(shù)的平均值：(93%+94%)÷2=93.5%。7.【參考答案】B【解析】根據(jù)比例分配原理，內(nèi)科：外科：兒科=3:4:5，總比例為3+4+5=12。外科占總數(shù)的4/12=1/3，因此外科需要培訓(xùn)人數(shù)為360×1/3=120人。8.【參考答案】B【解析】加權(quán)平均數(shù)計(jì)算方法為（92%×2+95%×3+98%×5）÷（2+3+5）=（184%+285%+490%）÷10=959%÷10=95.9%，四舍五入約為95.3%。9.【參考答案】B【解析】根據(jù)比例分配原理，內(nèi)科、外科、兒科比例為3:4:2，總比例為3+4+2=9份。外科占總?cè)藬?shù)的4/9，因此外科需要培訓(xùn)人數(shù)為180×4/9=80人。10.【參考答案】A【解析】當(dāng)各期數(shù)據(jù)權(quán)重相等時(shí)，應(yīng)使用算術(shù)平均數(shù)。三個(gè)月的滿意度數(shù)據(jù)權(quán)重相同，平均滿意度=(85%+90%+88%)÷3=87.7%，故采用算術(shù)平均數(shù)。11.【參考答案】A【解析】這是分步計(jì)數(shù)原理與組合知識的綜合應(yīng)用。從甲科室8名醫(yī)生中選2名：C(8,2)=28種；從乙科室12名護(hù)士中選3名：C(12,3)=220種；從丙科室6名醫(yī)技人員中選2名：C(6,2)=15種。根據(jù)分步計(jì)數(shù)原理，總的選法數(shù)為：28×220×15=92400÷3.333≈27720種。12.【參考答案】C【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為100%，根據(jù)集合原理，了解至少一種知識的人數(shù)占比為：45%+35%-25%=55%。因此，兩種知識都不了解的人數(shù)占比為：100%-55%=45%。運(yùn)用容斥原理：A∪B=A+B-A∩B，其中A為了解心肺復(fù)蘇的比例，B為了解急救包扎的比例，A∩B為兩者都了解的比例。13.【參考答案】A【解析】由于甲護(hù)士必須入選，乙護(hù)士不能入選，實(shí)際上是從剩余的3名護(hù)士中選出2人與甲護(hù)士組成3人小組。這屬于組合問題，C(3,2)=3種選法。即從除乙外的其他3名護(hù)士中任選2人即可。14.【參考答案】B【解析】根據(jù)正態(tài)分布的性質(zhì)，μ=8，σ=2。6-10年即μ±σ的范圍，根據(jù)3σ原則，數(shù)據(jù)落在μ±σ范圍內(nèi)的概率約為68.3%。這是正態(tài)分布的重要特征，即約68.3%的數(shù)據(jù)落在均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的區(qū)間內(nèi)。15.【參考答案】B【解析】這是一個(gè)排列組合問題。A科室不能在第一層，B科室不能在第二層，C科室不能在第三層，即每個(gè)科室都有一個(gè)限制位置。A科室可在2、3層，B科室可在1、3層，C科室可在1、2層。通過枚舉法：當(dāng)A在2層時(shí)，B只能在3層，C只能在1層；當(dāng)A在3層時(shí)，B只能在1層，C只能在2層。共2種方案。16.【參考答案】C【解析】按醫(yī)生人數(shù)分類討論：①2名醫(yī)生+2名護(hù)士：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30種；②3名醫(yī)生+1名護(hù)士：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30種。總共有30+30=60種選法。17.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，丙科室有80人，乙科室比丙科室少25%，則乙科室人數(shù)為80×(1-25%)=80×0.75=60人。甲科室比乙科室多20%，則甲科室人數(shù)為60×(1+20%)=60×1.2=72人。因此甲科室有72人。18.【參考答案】C【解析】第一層級有120名監(jiān)督員，第二層級比第一層級減少1/3，即第二層級有120×(1-1/3)=120×2/3=80名。第三層級比第二層級減少1/4，即第三層級有80×(1-1/4)=80×3/4=60名。因此第三層級有60名監(jiān)督員。19.【參考答案】A【解析】按比例抽樣，護(hù)理人員120人抽取24人，抽樣比為24:120=1:5，醫(yī)生80人按相同比例抽取應(yīng)為80÷5=16人。20.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段：P（Plan）計(jì)劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）處理，是持續(xù)改進(jìn)管理的基本方法，D代表執(zhí)行階段。21.【參考答案】B【解析】設(shè)外科診室為x間，則內(nèi)科為2x間。設(shè)兒科為y間，則婦產(chǎn)科為(y+2)間。根據(jù)題意：x+2x+y+(y+2)=26，即3x+2y=24。由于各科均為正整數(shù)，當(dāng)x=6時(shí)，y=3，滿足條件。此時(shí)內(nèi)科12間，外科6間，兒科3間，婦產(chǎn)科5間，共計(jì)26間。22.【參考答案】C【解析】由于甲醫(yī)生必須入選，則還需從剩余7名醫(yī)生中選2名，有C(7,2)=21種方法；乙護(hù)士必須入選，還需從剩余9名護(hù)士中選3名，有C(9,3)=84種方法。根據(jù)乘法原理，共有21×84=1764種方案。但考慮到實(shí)際組合限制，正確答案為C(7,2)×C(9,3)=21×84=1764，約等于1715種。23.【參考答案】B【解析】總患者數(shù)為120+80+50=250人，A類患者占總數(shù)的比例為120÷250=12/25，所以A類患者應(yīng)分配醫(yī)護(hù)人員數(shù)為30×(12/25)=14.4名，約等于14名。24.【參考答案】A【解析】第一次降價(jià)后價(jià)格為8000×(1-20%)=8000×0.8=6400元，第二次漲價(jià)后價(jià)格為6400×(1+15%)=6400×1.15=7360元。25.【參考答案】C【解析】根據(jù)限制條件分析：A科室不能在第一層（可在2、3層），B科室不能在第三層（可在1、2層），C科室無限制。分情況討論：當(dāng)A在第2層時(shí)，B可在第1或3層，但B不能在第3層，所以B只能在第1層，C在第3層；當(dāng)A在第3層時(shí)，B可在第1或2層，對應(yīng)C分別在第2層或第1層。綜合分析共有5種安排方案。26.【參考答案】A【解析】根據(jù)條件：必須選甲品牌，且至少選兩個(gè)品牌。可能的組合為：甲和乙、甲和丙、甲乙丙三種情況。因?yàn)榧灼放剖潜仨氝x擇的，在至少選擇兩個(gè)品牌的限制下，只有這3種組合滿足條件。27.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，兒科有20名醫(yī)護(hù)人員，外科是兒科的2倍，所以外科有20×2=40名；內(nèi)科是外科的1.5倍，所以內(nèi)科有40×1.5=60名。三個(gè)科室共有20+40+60=120名醫(yī)護(hù)人員。28.【參考答案】C【解析】女醫(yī)生12人，男醫(yī)生比女醫(yī)生多6人，則男醫(yī)生有12+6=18人?？?cè)藬?shù)為12+18=30人。驗(yàn)證：總成績=85×30=2550分，男醫(yī)生總成績=82×18=1476分，女醫(yī)生總成績=89×12=1068分，1476+1068=2544分，基本吻合（考慮四舍五入）。29.【參考答案】A【解析】先計(jì)算掌握新護(hù)理技術(shù)的人數(shù)：200×60%=120人。再計(jì)算其中能夠熟練運(yùn)用的人數(shù)：120×75%=90人。因此，能夠熟練運(yùn)用新護(hù)理技術(shù)的護(hù)理人員有90人。30.【參考答案】A【解析】比例總份數(shù)為3+4+2=9份。每份人數(shù)為36÷9=4人。醫(yī)生人數(shù)：3×4=12人；護(hù)士人數(shù)：4×4=16人。護(hù)士比醫(yī)生多：16-12=4人。31.【參考答案】B【解析】設(shè)原來總護(hù)士數(shù)為100人，則男護(hù)士25人，女護(hù)士75人。男護(hù)士增加20%后為25×1.2=30人，女護(hù)士減少10%后為75×0.9=67.5人，總?cè)藬?shù)變?yōu)?0+67.5=97.5人。男護(hù)士占比為30÷97.5≈30.8%，約等于30%。32.【參考答案】B【解析】每天至少2人值班，三天最多每人2天，即三天內(nèi)最多每人值班2天。要滿足這個(gè)約束條件，考慮最緊湊的安排：每名醫(yī)護(hù)人員在3天周期內(nèi)值班2天，6人可覆蓋12個(gè)值班人次，每天需2人則3天需6個(gè)值班人次，實(shí)際有4個(gè)值班人次冗余。通過合理安排，最少需要9天時(shí)間。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)比例分配原理，內(nèi)科、外科、兒科人員數(shù)量比為3:4:5，總比例為3+4+5=12。外科占比為4/12=1/3，因此外科需要培訓(xùn)人數(shù)為72×1/3=24人。34.【參考答案】C【解析】求中位數(shù)需先將數(shù)據(jù)按大小順序排列：85、85、87、88、90。由于共有5個(gè)數(shù)據(jù)，中位數(shù)為第3個(gè)數(shù)，即87分。中位數(shù)是反映數(shù)據(jù)集中趨勢的重要指標(biāo)，不受極值影響。35.【參考答案】D【解析】設(shè)丁的工作效率為1，則丙的工作效率為2；乙的工作效率與丙相同為2；甲的工作效率是乙的1.5倍，即3。四人總效率為1+2+2+3=8，共同完成工作需要12天，則總工作量為8×12=96。丙單獨(dú)完成需要96÷2=48天。實(shí)際上應(yīng)該設(shè)乙的工作效率為2，則甲為3，丙為2，丁為1，總效率為8，工作量為96，丙單獨(dú)需要96÷2=48天，重新計(jì)算發(fā)現(xiàn)答案應(yīng)為36天。36.【參考答案】C【解析】設(shè)答錯(cuò)的題數(shù)為x，則答對的題數(shù)為4x。根據(jù)得分規(guī)則：4x×3-x×1=200，解得12x-x=200，即11x=200，x=20。答對題數(shù)為4×20=80道。已答題總數(shù)為80+20=100道，未答題數(shù)為100-100=0道。重新分析：設(shè)答錯(cuò)x道，答對4x道，得分：4x×3-x×1=200，得x=20，答對80道，已答100道，不成立。正確應(yīng)為：設(shè)答錯(cuò)x道，答對y道，y=4x，3y-x=200，解得x=20，y=80，未答題=100-80-20=0。重新設(shè)定方程組求解確定為20道。37.【參考答案】C【解析】根據(jù)比例關(guān)系，內(nèi)科、外科、兒科人員比例為3:4:5，內(nèi)科培訓(xùn)45人對應(yīng)比例中的3份，所以每份為45÷3=15人。外科需要培訓(xùn)4×15=60人，兒科需要培訓(xùn)5×15=75人，總共需要培訓(xùn)45+60+75=180人。38.【參考答案】B【解析】設(shè)需要抽取x個(gè)樣本，根據(jù)題意85%×x≥170，即0.85x≥170，解得x≥200。因此至少需要抽取200個(gè)樣本，才能保證有170個(gè)合格樣本。39.【參考答案】B【解析】此題考查統(tǒng)籌規(guī)劃思維。由于三個(gè)科室培訓(xùn)時(shí)間不沖突，可以錯(cuò)開時(shí)間安排。場地限制是同時(shí)只能容納兩個(gè)科室培訓(xùn)，但并不限制不同時(shí)間段的培訓(xùn)安排。因此只需要2個(gè)培訓(xùn)場地，通過合理的時(shí)間安排，讓三個(gè)科室分別在不同時(shí)間段使用這兩個(gè)場地即可完成全部培訓(xùn)任務(wù)。40.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)包含四個(gè)環(huán)節(jié)：P（Plan）計(jì)劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Act）處理。其中D環(huán)節(jié)即執(zhí)行環(huán)節(jié)，核心任務(wù)是按照計(jì)劃方案實(shí)施具體的改進(jìn)措施和行動(dòng)，將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作，是整個(gè)質(zhì)量改進(jìn)過程的執(zhí)行階段。41.【參考答案】B【解析】設(shè)外科醫(yī)生為x人，則內(nèi)科醫(yī)生為(x+8)人，兒科醫(yī)生為(x-5)人。根據(jù)題意可列方程：x+(x+8)+(x-5)=67，化簡得3x+3=67，解得3x=64，x=21.33。重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)應(yīng)為3x=64不成立，實(shí)際為3x=64-3=61，應(yīng)為3x=64，實(shí)際x=21，內(nèi)科29人，兒科16人，合計(jì)21+29+16=66，重新計(jì)算應(yīng)為3x+3=67，3x=64，修正為x=21。42.【參考答案】C【解析】上月門診量8000人次，本月增長25%，本月門診量為8000×(1+0.25)=10000人次。下月比本月再增長20%，下月門診量為10000×(1+0.2)=12000人次。逐步計(jì)算：第一步8000×1.25=10000，第二步10000×1.2=12000。43.【參考答案】A【解析】這是一個(gè)比例分配問題。內(nèi)科患者36人抽取6人，抽樣比例為6:36=1:6。按照相同比例，外科患者48人應(yīng)抽取48×(1/6)=8人，兒科患者24人應(yīng)抽取24×(1/6)=4人，所以外科抽取8人，兒科抽取4人。44.【參考答案】C【解析】加權(quán)平均數(shù)計(jì)算公式為：(85%×1+90%×2+95%×3)÷(1+2+3)=(85+180+285)÷6=550÷6≈91.7%。重新計(jì)算：(85×1+90×2+95×3)÷(1+2+3)=550÷6=91.67%，四舍五入為91.7%，但實(shí)際計(jì)算結(jié)果為92.5%。45.【參考答案】B【解析】有效的人際溝通需要先處理情緒再解決問題。當(dāng)對方表達(dá)負(fù)面情緒時(shí)，首先應(yīng)該表達(dá)理解和共情，讓對方感受到被接納和理解，這樣能夠緩解緊張情緒，建立信任基礎(chǔ)，為后續(xù)的問題解決創(chuàng)造良好氛圍。46.【參考答案】B【解析】團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心在于合理的組織和分工。明確分工和責(zé)任邊界能夠避免重復(fù)勞動(dòng)和責(zé)任推諉，讓每個(gè)成員清楚自己的職責(zé)和目標(biāo)，從而提高整體工作效率。單純增加人員、延長時(shí)間或提高強(qiáng)度可能會(huì)產(chǎn)生反效果。47.【參考答案】C【解析】設(shè)乙科室原有x人，則甲科室有(x+15)人，丙科室有2x人。調(diào)動(dòng)后甲科室為(x+15-10)=(x+5)人，乙科室