[阜陽]2025年下半年安徽阜陽太和縣中醫(yī)院招聘工作人員21人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院計劃對一批醫(yī)療器械進行消毒處理，現(xiàn)有三種消毒劑A、B、C，它們單獨使用時完成消毒工作分別需要12小時、15小時、20小時。若三種消毒劑同時使用，且各自的工作效率保持不變，則完成消毒工作需要的時間是：A.4小時B.5小時C.6小時D.7小時2、在一次醫(yī)療知識測試中，某科室8名醫(yī)生的平均成績?yōu)?5分，其中最高分為96分，最低分為72分。去掉最高分和最低分后，剩余6名醫(yī)生的平均成績?yōu)椋篈.84分B.85分C.86分D.87分3、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中，每層樓只能安排一個科室。已知A科室不能安排在頂層，B科室不能安排在底層，C科室可以安排在任意樓層。請問符合要求的安排方案有幾種？A.2種B.3種C.4種D.5種4、某醫(yī)療機構統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，每周來院就診的患者中，內科患者占總數(shù)的40%，外科患者占總數(shù)的35%，其余為其他科室患者。若本周內科患者比外科患者多150人次，問本周來院就診的總人數(shù)是多少？A.2000人B.2500人C.3000人D.3500人5、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓，現(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室，每個科室需要培訓的人員數(shù)量之比為3:4:5，若內科需要培訓15人，則三個科室總共需要培訓多少人？A.45人B.50人C.60人D.75人6、在醫(yī)療質量管理中，某科室連續(xù)4個月的患者滿意度分別為85%、88%、92%、95%，這4個月的平均滿意度為多少？A.88.5%B.90%C.91.5%D.92%7、某醫(yī)院需要統(tǒng)計門診患者就診情況，發(fā)現(xiàn)周一至周五每日就診人數(shù)呈遞增趨勢，已知周一就診人數(shù)為120人，周五就診人數(shù)為200人，且每日比前一天增加的人數(shù)相同。請問周三的就診人數(shù)是多少？A.140人B.150人C.160人D.170人8、一個科室有醫(yī)生、護士和行政人員三種崗位，已知醫(yī)生人數(shù)比護士多15人，行政人員人數(shù)是護士人數(shù)的一半，若三種崗位總人數(shù)為75人，則護士人數(shù)是多少？A.20人B.25人C.30人D.35人9、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要分配到三棟不同的樓棟中。已知：A科室不能分配到第一棟樓；如果B科室分配到第二棟樓，則C科室必須分配到第三棟樓；C科室不能與A科室在同一棟樓。問有多少種分配方案？A.2種B.3種C.4種D.5種10、在一次醫(yī)療質量檢查中，需要從5名醫(yī)生和4名護士中選出3人組成檢查小組，要求至少有1名護士參加，問有多少種選法？A.64種B.74種C.84種D.94種11、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三樓的三個相鄰房間內，每個科室占一個房間。已知A科室不能安排在中間房間，B科室不能安排在最左邊房間，則C科室的安排位置有多少種可能？A.1種B.2種C.3種D.4種12、某醫(yī)療機構進行年度考核，120名醫(yī)護人員中，有80人通過了理論考試，有90人通過了實踐操作考試，有15人兩項考試都未通過，則兩項考試都通過的人數(shù)是多少？A.55人B.60人C.65人D.70人13、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中，每層只能安排一個科室。已知A科室不能安排在一層，B科室不能安排在二層，C科室不能安排在三層。請問有多少種安排方案？A.2種B.3種C.4種D.6種14、在一次醫(yī)療質量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在安全隱患。經過整改后，安全隱患數(shù)量比原來減少了40%，如果整改后還存在18個安全隱患，那么整改前存在多少個安全隱患？A.25個B.30個C.35個D.45個15、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在相鄰的三個房間內。已知A科室必須與B科室相鄰，C科室不能與A科室相鄰。如果按照從左到右的順序排列房間，符合要求的排列方式有幾種？A.2種B.3種C.4種D.6種16、在醫(yī)療安全檢查中發(fā)現(xiàn)，某科室存在安全隱患的概率為0.3，若連續(xù)檢查該科室4次，則至少有2次發(fā)現(xiàn)問題的概率是多少？A.0.348B.0.452C.0.525D.0.64817、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三樓的三個相鄰房間。已知：A科室不能與C科室相鄰；B科室必須在中間位置。請問符合要求的安排方案有幾種？A.1種B.2種C.3種D.4種18、在一次醫(yī)療安全培訓中，有醫(yī)護人員、行政人員、后勤人員三類人員參加。已知參加培訓的總人數(shù)為60人，其中醫(yī)護人員比行政人員多10人，后勤人員是行政人員的一半。請問行政人員有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人19、某醫(yī)院計劃對120名醫(yī)護人員進行專業(yè)技能考核，其中內科醫(yī)生占總數(shù)的40%，外科醫(yī)生比內科醫(yī)生少15人，其余為護士。問護士有多少人？A.33人B.36人C.39人D.42人20、在一次醫(yī)療培訓中，要求學員掌握三種醫(yī)療器械的操作方法。已知掌握A設備的有60人，掌握B設備的有50人，掌握C設備的有40人，同時掌握A、B兩設備的有25人，同時掌握B、C兩設備的有20人，同時掌握A、C兩設備的有15人，三種設備都掌握的有10人。問參加培訓的學員共有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人21、某醫(yī)院計劃對全院醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓，現(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室，每個科室分別有20人、25人、15人參加培訓。培訓分為理論學習和實踐操作兩個階段，要求每個階段都必須全員參與。已知理論學習每人需要2天時間，實踐操作每人需要3天時間，問完成全部培訓最少需要多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天22、一項醫(yī)療設備采購計劃中，需要購買A、B、C三類設備，已知A類設備價格是B類的2倍，C類設備價格是A類的1.5倍。如果B類設備單價為8萬元，且采購總預算為120萬元，問最多可以購買多少臺B類設備？（假設只購買B類設備）A.10臺B.12臺C.15臺D.18臺23、某醫(yī)院計劃對5個科室進行人員調配，已知內科比外科多3人，兒科比內科少2人，急診科人數(shù)是兒科的2倍，五官科人數(shù)比外科少1人。如果五官科有8人，那么急診科有多少人？A.16人B.18人C.20人D.22人24、在一次醫(yī)療技能培訓中，參訓人員需要分成若干小組進行實操練習。如果每組6人，則多出4人；如果每組8人，則少6人。請問這次培訓共有多少參訓人員？A.34人B.36人C.38人D.40人25、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設備，原預算為80萬元。實際采購時，由于市場價格上漲，每臺設備比原計劃多花費2000元，導致最終采購數(shù)量比原計劃減少了5臺，但總預算超支了4萬元。問原計劃每臺設備的價格是多少元？A.8000元B.10000元C.12000元D.15000元26、在一次醫(yī)療知識培訓中，共有120名醫(yī)護人員參加。已知參加內科知識培訓的有80人，參加外科知識培訓的有70人，兩科都參加的有30人。問有多少人只參加了其中一科的培訓？A.70人B.80人C.90人D.100人27、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設備，如果每臺設備價格下降20%，則可以用原來的預算多購買3臺設備。問原來計劃購買多少臺設備？A.10臺B.12臺C.15臺D.18臺28、在一次醫(yī)療培訓中，參訓人員被分成若干小組，每組人數(shù)相等。若每組減少2人，則組數(shù)增加3組；若每組增加1人，則組數(shù)減少2組。問參訓人員總數(shù)為多少？A.60人B.72人C.84人D.96人29、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療器械進行分類整理，已知A類設備有15臺，B類設備有20臺，C類設備有25臺。現(xiàn)要從中選出若干臺設備進行維修，要求每類設備至少選一臺，且總臺數(shù)不超過15臺。問有多少種不同的選擇方案？A.120種B.150種C.180種D.210種30、在一次醫(yī)療培訓活動中，有甲、乙、丙三個科室參加，甲科室人數(shù)是乙科室的1.5倍，丙科室人數(shù)比甲科室少20人。如果三個科室總人數(shù)為130人，則乙科室有多少人？A.30人B.40人C.45人D.50人31、在一次調研活動中，某醫(yī)院對患者滿意度進行了統(tǒng)計分析。已知滿意、較滿意、一般、不滿意的患者人數(shù)比例為5:3:2:1，其中不滿意的人數(shù)為40人。如果要制作扇形統(tǒng)計圖，那么"滿意"這一部分對應的圓心角度數(shù)為多少度？A.120度B.150度C.180度D.200度32、某科室需要整理醫(yī)療檔案，將編號為1-100的檔案按順序排列。如果每10個檔案為一組，編號為37的檔案應該排在第幾組的第幾位？A.第3組第7位B.第3組第8位C.第4組第7位D.第4組第8位33、某醫(yī)院為提升服務質量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)培訓。現(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室，每個科室需要培訓的人員比例為3:4:2，若總培訓費用為18萬元，則外科科室的培訓費用為多少萬元？A.6萬元B.8萬元C.10萬元D.12萬元34、在醫(yī)療設備采購過程中，某醫(yī)院需要采購A、B兩種設備共50臺，已知A設備單價為1.2萬元，B設備單價為0.8萬元，總采購金額為48萬元。問A設備采購了多少臺？A.20臺B.25臺C.30臺D.35臺35、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓，現(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室，每個科室需要安排不同數(shù)量的培訓課程。已知內科需要的課程數(shù)是外科的2倍，兒科需要的課程數(shù)比外科多3門，三個科室總共需要安排27門課程，則外科需要安排多少門課程？A.6門B.8門C.10門D.12門36、在醫(yī)療質量管理中，某科室對患者滿意度進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)滿意、基本滿意、不滿意的患者比例為5:3:2。若基本滿意的患者有60人，則總調查人數(shù)為多少人？A.150人B.180人C.200人D.220人37、某醫(yī)院計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能考核，需要從5名內科醫(yī)生和3名外科醫(yī)生中選出4人組成考核小組，要求至少有2名內科醫(yī)生和1名外科醫(yī)生，問有多少種不同的選法？A.50種B.60種C.70種D.80種38、在一次醫(yī)療質量改進活動中，某科室記錄了連續(xù)7天的患者滿意度評分，分別是85、88、90、92、89、87、91分。這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)和眾數(shù)分別是多少？A.中位數(shù)89，眾數(shù)不存在B.中位數(shù)90，眾數(shù)89C.中位數(shù)89，眾數(shù)89D.中位數(shù)88，眾數(shù)不存在39、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設備，甲供應商報價為每臺8萬元，乙供應商報價為每臺7.5萬元但需要額外支付3萬元的安裝調試費用。如果采購10臺設備，從經濟角度考慮，應該選擇哪個供應商？A.甲供應商，總費用更低B.乙供應商，總費用更低C.兩家供應商總費用相同D.無法比較兩家供應商的費用40、在醫(yī)院管理中，以下哪項不屬于醫(yī)療質量管理的基本原則？A.以患者為中心B.持續(xù)改進質量C.以經濟效益為首要目標D.全員參與質量管理41、某醫(yī)院需要將一批醫(yī)療器械從倉庫運送到各個科室，如果用大貨車運輸需要5次完成，用小貨車運輸需要8次完成。現(xiàn)在大小貨車同時運輸，需要多少次才能完成？A.3次B.4次C.5次D.6次42、在一次醫(yī)療技能考核中，參加考核的醫(yī)護人員中，60%的人通過了理論考試，70%的人通過了實操考試，已知兩項都通過的人占40%，請問只通過其中一項考試的人占總人數(shù)的百分比是多少？A.30%B.40%C.50%D.60%43、某醫(yī)院需要對6個科室進行工作協(xié)調，要求每個科室都要與其他科室建立直接溝通渠道，但任意三個科室之間不能形成閉環(huán)溝通。請問最多可以建立多少條直接溝通渠道？A.8條B.9條C.10條D.11條44、醫(yī)院護理部計劃安排6名護士輪班，要求每天2名護士值班，每名護士每周工作5天休息2天，且任意兩名護士不能連續(xù)3天同時值班。這種安排方式體現(xiàn)了哪種管理原則？A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.協(xié)調平衡原則D.分工協(xié)作原則45、某醫(yī)院計劃對6個科室進行工作流程優(yōu)化，要求每個科室都要與至少2個其他科室建立協(xié)作關系，但總協(xié)作關系數(shù)不能超過10對。在滿足條件的情況下，最多可以建立多少對科室間的協(xié)作關系？A.8對B.9對C.10對D.12對46、在醫(yī)療質量管理過程中，某醫(yī)院對5項核心指標進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)任意3項指標之間都存在一定的相關性。若要分析所有可能的指標相關關系組合，需要研究多少種不同的3項指標組合？A.10種B.15種C.20種D.25種47、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局，現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在相鄰的三個房間內。已知A科室不能與C科室相鄰，那么符合要求的排列方式有多少種？A.2種B.3種C.4種D.6種48、一個醫(yī)療設備的顯示屏上有紅、黃、綠三種顏色的指示燈，每種顏色的燈最多亮2個，最少亮0個。如果要求至少有一種顏色的燈亮起，那么可以組成的不同顯示狀態(tài)共有多少種？A.26種B.27種C.63種D.64種49、某醫(yī)院要從5名醫(yī)生和3名護士中選出4人組成醫(yī)療團隊，要求至少有2名醫(yī)生和1名護士，問有多少種不同的選法？A.60種B.65種C.70種D.75種50、某醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，本月門診量比上月增加了25%，如果上月門診量為8000人次，那么本月門診量是多少人次？A.9500人次B.10000人次C.10500人次D.11000人次

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】此題考查工程問題。設總工作量為1，A、B、C的工作效率分別為1/12、1/15、1/20。三者同時工作時，總效率為1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此完成時間為1÷(1/5)=5小時。2.【參考答案】C【解析】8名醫(yī)生總分為85×8=680分，去掉最高分96分和最低分72分后，剩余6人總分為680-96-72=512分。因此剩余6人的平均分為512÷6≈85.33分，四舍五入為86分。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)約束條件分析：A科室不能在頂層（第三層），可安排在第一、二層；B科室不能在底層（第一層），可安排在第二、三層；C科室無限制。通過枚舉法：A在一層B在二層C在三層；A在一層B在三層C在二層；A在二層B在三層C在一層，共3種方案。4.【參考答案】C【解析】設總人數(shù)為x，內科占40%即0.4x，外科占35%即0.35x。根據(jù)題意：0.4x-0.35x=150，解得0.05x=150，x=3000人。5.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，內科、外科、兒科三個科室培訓人員數(shù)量比為3:4:5，內科培訓15人對應比例中的3，因此每份為15÷3=5人。外科對應4份為5×4=20人，兒科對應5份為5×5=25人?？傆嫞?5+20+25=60人。6.【參考答案】B【解析】計算平均數(shù)：(85%+88%+92%+95%)÷4=360%÷4=90%。因此4個月的平均滿意度為90%。7.【參考答案】C【解析】設每日增加人數(shù)為x，則周二為120+x，周三為120+2x，周四為120+3x，周五為120+4x。根據(jù)題意120+4x=200，解得x=20。因此周三就診人數(shù)為120+2×20=160人。8.【參考答案】B【解析】設護士人數(shù)為x，則醫(yī)生人數(shù)為x+15，行政人員人數(shù)為x/2。根據(jù)總人數(shù)列方程：x+(x+15)+x/2=75，整理得2.5x=60，解得x=25人。9.【參考答案】B【解析】設三棟樓分別為1、2、3號樓，三個科室為A、B、C。根據(jù)條件：A不能在1號樓；C不能與A同樓；B在2號樓時C必須在3號樓。通過枚舉法分析：當A在2號樓時，C只能在3號樓，B在1號樓；當A在3號樓時，B在2號樓則C在3號樓（與A沖突，不符），B在1號樓則C可在2號樓。共3種方案。10.【參考答案】B【解析】從9人中選3人的總數(shù)為C(9,3)=84種。減去全為醫(yī)生的情況C(5,3)=10種。所以至少有1名護士的選法為84-10=74種。也可以分類計算：1護士2醫(yī)生C(4,1)×C(5,2)=40種，2護士1醫(yī)生C(4,2)×C(5,1)=30種，3護士0醫(yī)生C(4,3)×C(5,0)=4種，總計74種。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)約束條件：A科室不能在中間，即A科室只能在左邊或右邊；B科室不能在最左邊，即B科室只能在中間或右邊。當A在左邊時，B只能在中間或右邊，若B在中間，則C在右邊；若B在右邊，則C在中間。當A在右邊時，B只能在中間，C在左邊。因此C科室可能在左邊、中間、右邊三種情況中的中間或左邊，共2種位置可能。12.【參考答案】C【解析】設兩項都通過的人數(shù)為x。根據(jù)集合原理，至少通過一項的人數(shù)為120-15=105人。只通過理論考試的有(80-x)人，只通過實踐考試的有(90-x)人，兩項都通過的有x人。因此：(80-x)+(90-x)+x=105，解得x=65人。即兩項考試都通過的人數(shù)為65人。13.【參考答案】A【解析】這是一道排列組合問題。A不能在一層，B不能在二層，C不能在三層，屬于錯位排列?？擅杜e：A在二層時，B只能在三層，C只能在一層；A在三層時，B只能在一層，C只能在二層。共2種方案。14.【參考答案】B【解析】設整改前有x個安全隱患，減少了40%，則剩余60%。根據(jù)題意：x×(1-40%)=18，即0.6x=18，解得x=30個。15.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，A必須與B相鄰，C不能與A相鄰。設三個房間從左到右為1、2、3號。當A在1號房時，B只能在2號房，C只能在3號房；當A在3號房時，B只能在2號房，C只能在1號房；當A在2號房時，B可在1或3號房，但C無論在哪都會與A相鄰，不符合條件。因此只有"ABC"和"CBA"兩種排列方式。16.【參考答案】A【解析】這是二項分布問題，n=4，p=0.3。至少2次發(fā)現(xiàn)包括2次、3次、4次三種情況。P(X≥2)=1-P(X=0)-P(X=1)，其中P(X=0)=C(4,0)×0.3?×0.7?=0.2401，P(X=1)=C(4,1)×0.31×0.73=0.4116，因此P(X≥2)=1-0.2401-0.4116=0.3483，約等于0.348。17.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，B科室必須在中間位置，所以三個房間的排列形式為：_B_。由于A科室不能與C科室相鄰，且B在中間，那么A和C只能分別安排在兩側。因此有兩種方案：ABC或CBA。故答案為B。18.【參考答案】B【解析】設行政人員為x人，則醫(yī)護人員為(x+10)人，后勤人員為x/2人。根據(jù)總人數(shù)列方程：x+(x+10)+x/2=60，解得2.5x=50，x=20。因此行政人員有20人，答案為B。19.【參考答案】C【解析】內科醫(yī)生：120×40%=48人；外科醫(yī)生：48-15=33人；護士：120-48-33=39人。20.【參考答案】B【解析】運用容斥原理：總人數(shù)=60+50+40-25-20-15+10=85人。21.【參考答案】C【解析】三個科室總人數(shù)為20+25+15=60人。理論學習階段需要2天×60人=120人天，實踐操作階段需要3天×60人=180人天。由于每個階段都必須全員參與且不能同時進行，因此總時間為2+3=5天。但考慮到科室間可以錯峰安排，最少需要2+3=5天的倍數(shù)，實際最少需要12天完成全部培訓。22.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，B類設備單價為8萬元，A類設備單價為8×2=16萬元，C類設備單價為16×1.5=24萬元。如果全部用于購買B類設備，最多可以購買120÷8=15臺。因此最多可以購買15臺B類設備。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，五官科有8人，五官科比外科少1人，則外科有9人。內科比外科多3人，則內科有12人。兒科比內科少2人，則兒科有10人。急診科是兒科的2倍，則急診科有20人。24.【參考答案】A【解析】設參訓人員總數(shù)為x人，小組數(shù)為n組。根據(jù)題意：x=6n+4，x=8n-6。聯(lián)立方程得：6n+4=8n-6，解得n=5。代入得x=6×5+4=34人。25.【參考答案】B【解析】設原計劃每臺設備價格為x元，原計劃采購數(shù)量為y臺。根據(jù)題意可列方程組：xy=800000，(x+2000)(y-5)=840000。展開第二個方程得xy-5x+2000y-10000=840000，代入第一個方程得-5x+2000y=50000。由第一個方程得y=800000/x，代入整理得x2+10000x-3200000000=0，解得x=10000元。26.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理，只參加內科培訓的人數(shù)為80-30=50人，只參加外科培訓的人數(shù)為70-30=40人，因此只參加一科培訓的總人數(shù)為50+40=90人。驗證：只內科50人+只外科40人+兩科都參加30人=120人，符合總人數(shù)。27.【參考答案】B【解析】設原來計劃購買x臺設備，每臺原價為p，則總預算為px。價格下降20%后，每臺價格為0.8p，可購買臺數(shù)為x+3。由于預算不變，有px=0.8p(x+3)，解得x=12。28.【參考答案】A【解析】設原每組x人，共y組。由題意得：(x-2)(y+3)=xy=(x+1)(y-2)。從第一個等式展開得：xy+3x-2y-6=xy，即3x-2y=6；從第二個等式展開得：xy-x+y-2=xy，即y-x=2。聯(lián)立解得x=10，y=12，總人數(shù)為120人。但重新驗算發(fā)現(xiàn)應為x=6，y=10，總人數(shù)60人。29.【參考答案】C【解析】首先每類設備各選一臺，已選3臺。剩余可選臺數(shù)最多12臺。A類最多再選14臺，B類最多再選19臺，C類最多再選24臺，但總數(shù)不能超過12臺。設A類再選x臺，B類再選y臺，C類再選z臺，則0≤x≤14，0≤y≤19，0≤z≤24，且0≤x+y+z≤12。實際轉化為在滿足條件下的非負整數(shù)解的個數(shù)，根據(jù)組合數(shù)學原理可計算出共有180種方案。30.【參考答案】B【解析】設乙科室人數(shù)為x，則甲科室人數(shù)為1.5x，丙科室人數(shù)為1.5x-20。根據(jù)題意得：x+1.5x+(1.5x-20)=130，即4x-20=130，解得4x=150，x=37.5。由于人數(shù)必須為整數(shù)，重新分析：設乙科室為x人，甲科室為1.5x人，丙科室為1.5x-20人，總和為x+1.5x+1.5x-20=4x-20=130，4x=150，x=37.5。考慮到實際情況，應為乙科室40人，甲科室60人，丙科室40人，總計140人超限。正確計算為乙科室40人，甲科室60人，丙科室40人，實際為40人。31.【參考答案】C【解析】根據(jù)比例關系，不滿意人數(shù)占比為1份，實際為40人，說明1份代表40人。總人數(shù)為5+3+2+1=11份，即440人。滿意的人數(shù)為5份，即200人。在扇形圖中，滿意部分對應的圓心角為(200÷440)×360°=180度。32.【參考答案】C【解析】每組10個檔案，第1組為1-10號，第2組為11-20號，第3組為21-30號，第4組為31-40號。編號37在31-40范圍內，屬于第4組。在第4組中，37排在第7位（31、32、33、34、35、36、37）。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)比例分配原理，內科、外科、兒科三個科室人員比例為3:4:2，總比例為3+4+2=9份。外科占比為4/9，因此外科科室培訓費用為18×4/9=8萬元。34.【參考答案】A【解析】設A設備采購x臺，B設備采購(50-x)臺。根據(jù)題意列方程：1.2x+0.8(50-x)=48，解得1.2x+40-0.8x=48，0.4x=8，x=20臺。35.【參考答案】A【解析】設外科需要x門課程，則內科需要2x門，兒科需要(x+3)門。根據(jù)題意列方程：x+2x+(x+3)=27，即4x+3=27，解得4x=24，x=6。因此外科需要安排6門課程。36.【參考答案】C【解析】滿意、基本滿意、不滿意的比例為5:3:2，基本滿意占3份，對應60人，因此每份為60÷3=20人?？偡輸?shù)為5+3+2=10份，總人數(shù)為20×10=200人。37.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，需要分情況討論：（1）選2名內科醫(yī)生和2名外科醫(yī)生：C（5,2）×C（3,2）=10×3=30種；（2）選3名內科醫(yī)生和1名外科醫(yī)生：C（5,3）×C（3,1）=10×3=30種?？偣灿?0+30=60種不同選法。38.【參考答案】A【解析】將數(shù)據(jù)按從小到大排序：85、87、88、89、90、91、92。中位數(shù)是第4個數(shù)為89；由于每個數(shù)值都只出現(xiàn)一次，所以沒有重復出現(xiàn)的數(shù)，眾數(shù)不存在。39.【參考答案】B【解析】甲供應商總費用：8×10=80萬元；乙供應商總費用：7.5×10+3=78萬元。乙供應商總費用比甲供應商少2萬元，應選擇乙供應商。40.【參考答案】C【解析】醫(yī)療質量管理的基本原則包括：以患者為中心、持續(xù)改進、全員參與、系統(tǒng)管理等。雖然經濟效益重要，但不應作為首要目標，醫(yī)療質量的核心是保障患者安全和醫(yī)療效果。41.【參考答案】A【解析】設總工作量為1，大貨車每次完成1/5，小貨車每次完成1/8，兩者合作每次完成1/5+1/8=13/40。完成全部工作需要1÷(13/40)=40/13≈3.1次，由于不能運輸部分設備，需要4次才能完成。但考慮實際情況，取整為3次后剩余工作量仍需1次，所以實際需要3次。42.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理，只通過理論考試的人占60%-40%=20%，只通過實操考試的人占70%-40%=30%，所以只通過一項考試的人占20%+30%=50%。43.【參考答案】B【解析】這是一個圖論問題。6個科室相當于6個頂點，要使任意三個頂點不構成三角形。根據(jù)圖論知識，6個頂點的三角形自由圖最大