年5月29日電網(wǎng)完善工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則文檔僅供參考編號(hào):JZLX1-001焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則河南豫電電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一一年一月

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目次1概述 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3工程建設(shè)的意義 21.4工程建設(shè)主要特點(diǎn) 21.5工程參建單位 42工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 42.1質(zhì)量控制目標(biāo) 42.2安全控制目標(biāo) 42.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 52.4工期控制目標(biāo) 52.5造價(jià)管理目標(biāo) 52.6工程檔案管理目標(biāo) 53監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 53.1監(jiān)理資源配置 53.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織 134監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 314.1綜合管理措施 314.2質(zhì)量控制措施 354.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施 434.4進(jìn)度控制措施 484.5造價(jià)控制措施 494.6工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施 491概述1.1編制目的為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位在本工程”建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的”工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保省公司優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用,特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解,明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源,制定了相應(yīng)的組織管理措施,以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施,全面落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序,指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部和監(jiān)理人員開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2編制依據(jù)1.2.1國(guó)家法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1)<中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法>(中華人民共和國(guó)主席令第23號(hào));(2)<中中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>(中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào));(3)<中華人民共和國(guó)建筑法>(中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào));(4)<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào));(5)<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào));(6)<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>(GB50319-);(7)<建筑用卵石、碎石>(GB/T14685—);(8)<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>(GB50300—);(9)<普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)>(GB50081—);(10)<地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50202—);(11)<濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范>(GB50025—);(12)<110kV～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50233-);(13)<750kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50389—);(14)<通用硅酸鹽水泥>(GB175—);(15)<鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋>(GB1499.2—);(16)<水泥取樣方法>(GB/T12573—);1.2.2行業(yè)規(guī)程規(guī)范(1)<建筑工程冬期施工規(guī)程>(JGJ104—1997);(2)<<普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程>(JGJ55—);(3)<回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程>(JGJ/T23—);(4)<鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范>(JGJ18—);(5)<建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范>(JGJ106—);(6)<電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路部分>(DL5009.2-);(7)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施>(國(guó)家電網(wǎng)基建安全[]50號(hào));(8)<國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(試行)>(國(guó)家電網(wǎng)生技[]400號(hào));(9)750kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程>(Q/GDW121—);(10)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)>(中國(guó)電力出版社出版);(11)<普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)>(JGJ52-);(12)<混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)>(JGJ63—);(13)<國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法>(國(guó)家電網(wǎng)基建[]302號(hào));(14)<關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知>(國(guó)家電網(wǎng)基建安全[]25號(hào));(15)<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)性文件的通知>(基建質(zhì)量[]89號(hào));(16)<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>(Q/GDW248-);(17)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法>(國(guó)家電網(wǎng)基建[]148號(hào));(18)<國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)>(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[]664號(hào));(19)<電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范>(DL/T5434-);(20)關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施>的通知(國(guó)家電網(wǎng)基建[]19號(hào));(21)<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)〉的通知>(國(guó)家電網(wǎng)辦[]250號(hào));(22)關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法>的通知(國(guó)家電網(wǎng)基建[]146號(hào));(23)關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法>的通知(國(guó)家電網(wǎng)基建[]147號(hào))。1.2.3本工程業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的文件(1)<項(xiàng)目建設(shè)管理綱要>;(2)<工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃>;(3)<工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工總體策劃>;(4)<工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施策劃>。1.2.4本工程有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料(1)與建設(shè)單位簽訂的”建設(shè)監(jiān)理合同”;(2)與建設(shè)單位簽訂的”建設(shè)施工合同”;(3)建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)放的有關(guān)文件;(4)工程設(shè)計(jì)文件,施工圖會(huì)審、交底會(huì)議紀(jì)要;(5)制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明文件及安裝工作指導(dǎo)書(shū);(6)建設(shè)單位和上級(jí)單位對(duì)本工程提出的其它要求。1.2.5本工程施工項(xiàng)目部文件資料(1)施工組織設(shè)計(jì);(2)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”;(3)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”安全施工實(shí)施細(xì)則”;(4)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全、質(zhì)量保證措施、方案等;(5)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、工作程序、三級(jí)自檢方案等。1.2.6本工程監(jiān)理項(xiàng)目部文件資料(1)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”監(jiān)理規(guī)劃”;(2)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;(3)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;(4)焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程”專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;(5)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、工作程序、驗(yàn)收辦法等。1.3工程建設(shè)的意義本工程名稱為:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程。焦作東部220千伏環(huán)網(wǎng)承擔(dān)著在焦作電廠關(guān)?；虺隽^低時(shí),博愛(ài)變電力東送的任務(wù)。當(dāng)前東部環(huán)網(wǎng)中武陟變至修武變、韓王變至嶺南變、嶺南變至春林變均為單回路,且線徑較小,由于電源點(diǎn)均在西側(cè),東部環(huán)網(wǎng)網(wǎng)架較為薄弱,為提高網(wǎng)架可靠性,需完善雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。同時(shí),隨著規(guī)劃中的500千伏焦作東變電站建成投運(yùn),該220千伏雙環(huán)網(wǎng)將經(jīng)過(guò)剖接入焦作東變電站,形成博愛(ài)與焦作東之間南北雙回220千伏聯(lián)絡(luò)通道,提高了互通互供能力。因此,為提高東部環(huán)網(wǎng)的供電可靠性,優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),完善焦作東部電網(wǎng)是非常必要的。工程建成后將充分發(fā)揮并網(wǎng)線路對(duì)焦作東部地區(qū)的調(diào)節(jié)、分流作用,緩解迎峰度夏用電壓力,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和工、農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。1.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)1.4.1工程地理位置:工程地理位置為焦作市修武縣、武陟縣、韓王鎮(zhèn)、嶺南鎮(zhèn)、春林鎮(zhèn)。1.4.2地理地質(zhì)條件:修武變至武陟變線路工程沿線地形:線路經(jīng)過(guò)地帶均為平原地區(qū),沿途大部分地區(qū)為亞粘土可塑,海拔高度在88米左右,從宏觀上看地勢(shì)平坦,但微觀地形起伏,坡洼、土丘相間,河、渠、溝岔較多,河邊、田間、道路兩旁樹(shù)木較多。線路沿線地下水位在晉新高速公路以北地區(qū)較淺,一般1米多見(jiàn)水,高速公路以南地區(qū)水位較深。沿線地下水較淺的地段,在豐水期基礎(chǔ)開(kāi)挖需降水,降水前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)降水方案設(shè)計(jì),采取合理的降水措施。韓王變至嶺南變Ⅱ回線路工程沿線地形:嶺南變至春林變Ⅱ回線路工程沿線地形:施工前應(yīng)進(jìn)行文物勘探工作。1.4.3工程建設(shè)規(guī)模:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程估算動(dòng)態(tài)投資7647萬(wàn)元(靜態(tài)投資7555萬(wàn)元,下同)。其中修武至武陟雙回線路工程3230萬(wàn)元(3192萬(wàn)元),配套光纜工程131萬(wàn)元(129萬(wàn)元);韓王至嶺南Ⅱ回線路工程1748萬(wàn)元(1727萬(wàn)元),配套光纜工程48萬(wàn)(47萬(wàn));春林至嶺南Ⅱ回線路工程504萬(wàn)元(498萬(wàn)元),配套光纜工程65萬(wàn)(64萬(wàn));韓王變調(diào)整改造間隔工程92萬(wàn)元(91萬(wàn)元);修武變擴(kuò)建間隔工程226萬(wàn)元(223萬(wàn)元);春林變擴(kuò)建間隔工程414萬(wàn)元(409萬(wàn)元);嶺南變擴(kuò)建間隔工程671萬(wàn)元(663萬(wàn)元);武陟變擴(kuò)建間隔工程408萬(wàn)元(403萬(wàn)元);光通信設(shè)備工程110萬(wàn)元(109萬(wàn)元)。本工程已列入新開(kāi)工項(xiàng)目投資計(jì)劃。1.4.4自然及社會(huì)環(huán)境條件:1.4.5主要地形地貌:線路經(jīng)過(guò)地帶無(wú)礦產(chǎn)分布,屬農(nóng)產(chǎn)區(qū),工業(yè)相對(duì)不發(fā)達(dá)。沿途大部分地區(qū)從宏觀上看地勢(shì)平坦,但微觀地形起伏,坡洼、土丘相間,河、渠、溝岔較多,河邊、田間、道路兩旁樹(shù)木較多。路徑沿線交通情況較好,主要有晉新高速、86省道、233省道、306省道、308省道、309省道等,縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路從橫交錯(cuò),四通八達(dá),路況良好,線路施工運(yùn)行較為方便。1.4.6重要交叉跨越:本標(biāo)段跨越情況較為復(fù)雜,其中:修武變至武陟變線路工程鉆越500千伏線路2次、跨越110千伏線路1次、35千伏線路2次、10kV線路13次、380kV及以下帶電線路35次,跨越通信線17次,跨越高速公路1次、省道2次,跨越果園2次,房屋2次,養(yǎng)殖場(chǎng)1次;1.4.7需要特殊控制的安全質(zhì)量難點(diǎn):修武變至武陟變線路程線路走徑基本并行于柳修220千伏線路走線,此前線路兩端變電站已有多條220千伏線路出線,施工渠道相對(duì)比較困難,將成為制約工期的瓶頸,難免會(huì)造成施工受阻、交叉作業(yè)和搶工期現(xiàn)象的發(fā)生;變電站擴(kuò)建在運(yùn)行站內(nèi)施工,臨近帶電體作業(yè)難度較大;施工中、后期與迎峰度夏期相重疊,申請(qǐng)停電計(jì)劃難度大且時(shí)間緊迫。以上情況均會(huì)對(duì)施工安全和工程質(zhì)量造成較大影響,也是本工程需要特殊控制的安全質(zhì)量難點(diǎn),需要在監(jiān)理和施工過(guò)程中制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的措施、方案進(jìn)行預(yù)防和控制。1.4.8已明確采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝:本工程保護(hù)帽采用倒角工藝;b)改進(jìn)接地孔型式、統(tǒng)一接地孔位置,解決了以往工程接地圓鋼與包角鋼螺栓相碰的問(wèn)題,使接地圓鋼連接順直美觀。1.5工程參建單位1.5.1項(xiàng)目法人單位:河南省電力公司1.5.2建設(shè)管理單位:焦作供電公司1.5.3工程監(jiān)理單位:河南豫電電力建設(shè)監(jiān)理有限公司1.5.4勘察設(shè)計(jì)單位:焦作電力勘察設(shè)計(jì)有限公司1.5.5工程施工單位:焦作光源電力安裝公司(線路工程)河南第二火電建設(shè)公司(線路工程)焦作光源電力安裝公司(變電間隔工程)2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同以及”工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”,確定本工程質(zhì)量控制目標(biāo):分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%;(2)分部工程優(yōu)良率100%;(3)單位工程優(yōu)良率100%;(4)杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。(5)工程無(wú)永久性質(zhì)量缺陷。確保工程移交零缺陷、達(dá)標(biāo)投產(chǎn);(6)確保省公司優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2.2安全控制目標(biāo)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制,做到:⑴安全技術(shù)措施審查合格率100%。⑵安全文件審查備案率100%;⑶重要設(shè)施安全檢查簽證率100%;⑷安全巡視、檢查、旁站到位率100%。⑸違章查處、整改閉環(huán)率100%;確保實(shí)現(xiàn)本工程”不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標(biāo)。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)依據(jù)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定>的要求,做到:⑴設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,施工有序,環(huán)境整潔,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸電線路工程安全文明施工品牌形象;⑵保護(hù)生態(tài)環(huán)境,車(chē)輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生環(huán)境污染事故,落實(shí)環(huán)保措施,廢棄物處理符合規(guī)定,建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程;⑶現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失。2.4工期控制目標(biāo)⑴確保工程3月25日開(kāi)工。⑵確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑶確保工程9月30日竣工。⑷工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100%,責(zé)任落實(shí)率100%,問(wèn)題關(guān)閉率100%。2.5造價(jià)管理目標(biāo)⑴工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工,節(jié)約工程投資;⑵嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用,監(jiān)理范圍內(nèi)的工程,工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。⑶在工程建設(shè)過(guò)程中本著主人翁意識(shí)和責(zé)任感,按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé),積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作,并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜。2.6工程檔案管理目標(biāo)⑴檔案歸檔率100%,資料準(zhǔn)確率100%,案卷合格率100%;⑵保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng);同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。3監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置3.1.1人員組織圖3-1監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師:田建設(shè)總監(jiān)理工程師:田建設(shè)總監(jiān)辦公室:總監(jiān)代表:王全成總監(jiān)辦公室:總監(jiān)代表:王全成技經(jīng)監(jiān)理師:張建國(guó)安全監(jiān)理師:張培基資料管理員:任中亮線路工程專(zhuān)業(yè)工程師肖建新田和巍線路工程專(zhuān)業(yè)工程師張培基線路工程專(zhuān)業(yè)工程師肖建新田和巍線路工程專(zhuān)業(yè)工程師張培基田和巍電氣安裝安全工程師王天一田和巍土建工程旁站監(jiān)理田和巍田和巍一、二次專(zhuān)業(yè)工程師馬元才田和巍信息資料員:王天一(兼)旁站監(jiān)理員:胡俊信、李明生、信息資料員:王天一(兼)旁站監(jiān)理員:胡俊信、李明生、蔡澤宏、郎興旺監(jiān)理人員構(gòu)成表表3-1序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格1田建設(shè)男58本科工程師總監(jiān)輸變電DLZJ0700552王全成男53大專(zhuān)工程師總監(jiān)代表線路DLJL0704023肖建新男52大專(zhuān)工程師監(jiān)理工程師線路DLJL0704084張培基男52大專(zhuān)工程師監(jiān)理工程師線路DLJL0808645王天一男大專(zhuān)監(jiān)理工程師電氣河南省建設(shè)廳6田和巍男大專(zhuān)工程師監(jiān)理工程師土建DLJL0703977馬元才男63大專(zhuān)工程師監(jiān)理工程師電氣DLJL0704158張建國(guó)男30大學(xué)工程師技經(jīng)工程師技經(jīng)豫060A08951J9胡俊信男40大專(zhuān)監(jiān)理工程師線路豫電專(zhuān)檢員(A082)10李明生男63高中監(jiān)理員線路豫電專(zhuān)檢員(A052)11任中亮男26大學(xué)資料員計(jì)算機(jī)12喬朝輝男36高中司機(jī)監(jiān)理人員配備表表3-2序號(hào)姓名在本工程中的職務(wù)主要監(jiān)理工作業(yè)績(jī)1田建設(shè)總監(jiān)理工程師10月至9月:110kV和興—上蔡輸電工程7月至12月:220kV古孔Ⅱ回送電線路工程11月至6月:220kV鞏西變110kV送出工程3月至9月:西霞院水電站220kV送出工程9月至6月:220kV朱橋輸變電線路工程11月至9月:鯤鵬110千伏孟莊線路工程3月至6月:延津110千伏朱寨線路工程3月至7月:新鄉(xiāng)塔鋪?zhàn)?20千伏送出工程3月至4月:衛(wèi)輝110千伏柳莊輸變電工程12月至9月:長(zhǎng)垣110千伏魏莊輸變電工程5月至10月:孟莊電廠220千伏輸變電工程6月至10月:楊東500千伏技改工程12月至8月:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程2王全成總監(jiān)代表12月至9月:長(zhǎng)垣110千伏魏莊輸變電工程5月至10月:孟莊電廠220千伏輸變電工程6月至10月:楊東500千伏技改工程12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程3胡俊信質(zhì)量監(jiān)理工程師6月至10月:楊東500千伏技改工程12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程4張培基安全監(jiān)理工程師2月至5月:220kV蘇園輸變電工程3月至6月:延津110千伏朱寨線路工程3月至7月:新鄉(xiāng)塔鋪?zhàn)?20千伏送出工程3月至4月:衛(wèi)輝110千伏柳莊輸變電工程12月至9月:長(zhǎng)垣110千伏魏莊輸變電工程6月至10月:楊東500千伏技改工程12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程5王天一安全監(jiān)理工程師12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程6田和巍土建監(jiān)理工程師12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程7馬元才電氣監(jiān)理工程師12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程8張建國(guó)技經(jīng)監(jiān)理工程師7月至6月:220kV長(zhǎng)葛輸變電工程1月至7月:220kV新密東輸變電工程10月至9月:220kV蔣村輸變電工程1月至9月:福安220kV韓陽(yáng)變電站工程9月至6月:國(guó)電滎陽(yáng)電廠220kV輸變電送出工程Ⅰ標(biāo)段12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程9肖建新監(jiān)理工程師3月至12月:信陽(yáng)-光山220千伏輸變電工程10月至1月?？h-滑縣220千伏輸變電工程1月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程10李明生監(jiān)理員12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程13任中亮信息員5月至10月:孟莊電廠220千伏輸變電工程6月至10月:楊東500千伏技改工程12月至10.8:祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程12月至今:焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程14喬朝輝司機(jī)3.1.2辦公設(shè)施、設(shè)備等配置祥莊Ⅱ、Ⅲ回500千伏輸變電工程Ⅰ標(biāo)段監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公場(chǎng)所設(shè)在河南杞縣銀河路鑫都苑小區(qū)26號(hào)樓二單元二樓東戶,電話/傳真:監(jiān)理項(xiàng)目部所配備的主要辦公設(shè)施、設(shè)備等如下表:辦公設(shè)施、設(shè)備配置表表3-3序號(hào)辦公設(shè)施、設(shè)備名稱規(guī)格單位備注01計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備1套02筆記本電腦1臺(tái)03刻錄機(jī)1臺(tái)04數(shù)碼照相機(jī)8部05掃描儀1臺(tái)06傳真機(jī)1臺(tái)07移動(dòng)電話15部08交通車(chē)輛1輛租用檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備配置表表3-4序號(hào)檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備名稱規(guī)格單位備注01經(jīng)緯儀1臺(tái)02水平儀1臺(tái)03羅盤(pán)儀1臺(tái)04鋼卷尺15把5m、30m05游標(biāo)卡尺2把06接地電阻測(cè)試儀1臺(tái)07鋅層測(cè)厚儀1部08力矩扳手4把09望遠(yuǎn)鏡2只10回彈儀1臺(tái)11焊縫測(cè)量?jī)x1把12靠尺3把2m13角度尺3把1\10㎝14水平尺3把50㎝15兆歐表2各1臺(tái)500V、1000V技術(shù)性文件配置表分類(lèi)序號(hào)名稱備注法律

法規(guī)1<中華人民共和國(guó)建筑法>中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)2<中華人民共和國(guó)合同法>1999年頒布3<中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法>中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)4<中華人民共和國(guó)電力法>中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)5<中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法>中華人民共和國(guó)主席令第23號(hào)6<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例>1998年頒布7<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)8<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)9<生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例>中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)10<中華人民共和國(guó)水土保持法>1991年頒布11<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)12<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>中華人民共和國(guó)建設(shè)部第107號(hào)令國(guó)家現(xiàn)

行標(biāo)準(zhǔn)

及文件1<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>GB50319—2<電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范>DL/T5434—3<國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范>DA/T28—4<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范>GB/T50328—5<建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范>GB50194—19936<建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范>JGJ80—19917<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>JGJ46—8<工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)>分類(lèi)序號(hào)名稱備注國(guó)家現(xiàn)

行標(biāo)準(zhǔn)

及文件9<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>建質(zhì)〔〕87號(hào)10<普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)>JGJ52—11<混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)>JGJ63—12<110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程>DL/T782—13<建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算試行辦法>中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建〔〕369號(hào)14<建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范>JGJ162—15<電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路部分>DL5009.2—16<110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范>GB50233—17<110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程>DL/T5168—18<電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(送電線路工程)>DL/T5205—國(guó)家電

網(wǎng)公司

規(guī)定及

標(biāo)準(zhǔn)1<國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則>國(guó)家電網(wǎng)工〔〕153號(hào)2<國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(試行)>國(guó)家電網(wǎng)生技〔〕400號(hào)3<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知>基建質(zhì)量〔〕89號(hào)4<國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕302號(hào)5<關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建安全

〔〕25號(hào)6<電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法(試行)>國(guó)家電網(wǎng)工〔〕488號(hào)7<電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定>國(guó)家電網(wǎng)工〔〕168號(hào)8<電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程>國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕145號(hào)9<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施>國(guó)家電網(wǎng)基建安全〔〕50號(hào)10<國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定>國(guó)家電網(wǎng)總〔〕407號(hào)11<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>國(guó)家電網(wǎng)科〔〕642號(hào)12<輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)>Q/GDW250—13<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕174號(hào)14<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)>中國(guó)電力出版社出版15<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)建設(shè)工程分包安全監(jiān)督若干重點(diǎn)要求〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕998號(hào)16<國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定(試行)>國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕516號(hào)17<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定(試行)>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕534號(hào)18<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施(試行)〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕696號(hào)19<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕891號(hào)分類(lèi)序號(hào)名稱備注國(guó)家電

網(wǎng)公司

規(guī)定及

標(biāo)準(zhǔn)20<關(guān)于應(yīng)用〈電力建設(shè)起重機(jī)械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊(cè)〉的通知>基建安全〔〕233號(hào)21<國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(試行)>國(guó)家電網(wǎng)生技〔〕400號(hào)22<國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定(試行)>發(fā)布23<國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法(試行)>24<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法>(國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕146號(hào))25<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法>(國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕148號(hào))26<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)>中國(guó)電力出版社出版27<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤(pán)>中國(guó)電力出版社出版28<國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)>29<國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)>30<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕170號(hào)31<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕147號(hào)32<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕166號(hào)33<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕19號(hào)34<關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的通知>國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕173號(hào)35<國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)>國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕664號(hào)3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)”優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長(zhǎng):田建設(shè)副組長(zhǎng):王全成、胡俊信組員:張培基、馬元才、肖建新、任中亮創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題工作會(huì)議,明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé),布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃;具體組織設(shè)計(jì)、施工開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作;工作小組每周召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃,討論存在的問(wèn)題及解決方案;在工程實(shí)施過(guò)程中,工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題檢查;及時(shí)糾正工作偏差,不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問(wèn)題。3.2.2建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系為保證本工程創(chuàng)優(yōu)工作得到落實(shí),本項(xiàng)目建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系。安全監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖圖3-2監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部線路施工項(xiàng)目部焦作供電公司業(yè)主項(xiàng)目部變電土建項(xiàng)目部變電電氣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)(安委會(huì))豫電監(jiān)理公司質(zhì)安環(huán)部施工單位安檢部質(zhì)量監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理項(xiàng)目部線路施工項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部線路施工項(xiàng)目部焦作供電公司業(yè)主項(xiàng)目部變電土建項(xiàng)目部變電電氣項(xiàng)目部河南省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站豫電監(jiān)理公司質(zhì)安環(huán)部施工單位質(zhì)檢部質(zhì)量監(jiān)理管理審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令不合格合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)承包商填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字合格附:隱蔽單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定書(shū)合格不合格整改整改合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告修改合格不合格不合格合格加倍復(fù)試或換材料填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單各分項(xiàng)隱蔽工程自檢施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣分部、分項(xiàng)工程施工監(jiān)理審批承包商申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單整改工作程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令不合格合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)承包商填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字合格附:隱蔽單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定書(shū)合格不合格整改整改合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告修改合格不合格不合格合格加倍復(fù)試或換材料填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單各分項(xiàng)隱蔽工程自檢施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣分部、分項(xiàng)工程施工監(jiān)理審批承包商申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單整改3.2.2.1各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息檔案管理員職責(zé)管理、整理項(xiàng)目監(jiān)理部資料(包括監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工作匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等重要文字資料)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部發(fā)出文件及轉(zhuǎn)發(fā)文件的送達(dá)和收件人的簽收工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理部收到的上級(jí)單位、平級(jí)單位文件的接收、登記工作,并交相關(guān)人員傳閱。負(fù)責(zé)接收施工單位送來(lái)的技術(shù)文件、工程聯(lián)系單等技術(shù)資料,傳閱后歸檔保存。參與施工資料的收集、整理、歸檔工作。3.2.2.2監(jiān)理工作程序制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全文明施工實(shí)施措施制定監(jiān)理規(guī)劃(1)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況,明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。(2)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后須經(jīng)監(jiān)理人的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送委托人。(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、合同條款以及與工程相關(guān)的其它合同文件進(jìn)行編制。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。(4)監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。(5)在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序報(bào)送委托人。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)編制,并在工程施工開(kāi)始前完成,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容應(yīng)包括:專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施。(3)在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。安全文明施工實(shí)施措施根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實(shí)施措施。安全文明施工監(jiān)理實(shí)施措施的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送委托人。施工過(guò)程的監(jiān)理編制監(jiān)理工作程序:根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求,應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)本合同和施工合同的內(nèi)容,熟悉所有合同條款。參加施工圖會(huì)審。在施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議,并報(bào)委托人。工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)委托人。工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí),予以確認(rèn)。分包工程開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的分包商資格報(bào)審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料,符合合同有關(guān)規(guī)定的,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求的,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):(1)檢查承包商專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);(2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備合同約定的開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)委托人批準(zhǔn)。工程開(kāi)工前,監(jiān)理人員參加由委托人主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議(工程啟動(dòng)會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì))。在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并與與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)主要內(nèi)容包括:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其它有關(guān)事宜?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。在施工過(guò)程中,承包商擬對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專(zhuān)題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求的予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求的予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包商報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求的予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包商整改,并檢查整改結(jié)果。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款確定工作:(1)承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:(1)承包商按施工合同約定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)告;(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)告;(3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算文件。依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資控制?？偙O(jiān)理工程師從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定進(jìn)行工程量的計(jì)算和工程款的確定。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同約定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計(jì)量。按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:(1)總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;(2)總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析;(4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送委托人。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進(jìn)一步措施。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議?？偙O(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由委托人組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。簽發(fā)暫停令在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令:(1)委托人要求暫停施工;(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;(4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;(5)承包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。對(duì)于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的,監(jiān)理人要求承包商進(jìn)行整改,消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,應(yīng)事先向委托人報(bào)告。如出現(xiàn)緊急情況,危及人身、財(cái)產(chǎn)安全,來(lái)不及當(dāng)時(shí)報(bào)告的,則在24小時(shí)內(nèi)(含本數(shù))出具書(shū)面報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍,按照施工合同和本合同的約定簽發(fā)工程暫停令。由于非承包商原因簽發(fā)工程暫停令的,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包商進(jìn)行協(xié)商。由于委托人原因,或其它非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包商繼續(xù)施工。由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?在具備恢復(fù)施工條件時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包商繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi),應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。工程變更處理總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)委托人或承包商提出的工程變更進(jìn)行審查。審查同意后,提交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料?？偙O(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估:(1)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度;(2)審核工程變更項(xiàng)目的工程量;(3)審核工程變更的單價(jià)或總價(jià)?？偙O(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實(shí)施。處理工程變更應(yīng)符合下列要求:(1)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報(bào),并由委托人與承包商在變更文件上簽字;(2)在未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致;(3)在委托人和承包商未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以委托人和承包商達(dá)成的協(xié)議為依據(jù);(4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。索賠處理依據(jù)以下文件處理費(fèi)用索賠:國(guó)家有關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和工程項(xiàng)目所在地的相關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章;本工程的施工合同文件;國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。承包商提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理:(1)索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失;(2)索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的;(3)承包商己按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料。對(duì)承包商向委托人提出的費(fèi)用索賠,按下列程序處理:(1)承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)委托人的費(fèi)用索賠意向通知書(shū);(2)總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;(3)承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)委托人的費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告;(4)總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告,同時(shí)滿足以下條件時(shí)予以受理:(a)索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失;(b)索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的;(c)承包商己按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料。(5)總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查,并在初步確定一個(gè)額度后,與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)商;(6)總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知,待收到承包商提交的詳細(xì)資料后,按本條規(guī)定的程序進(jìn)行。當(dāng)承包商的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),總監(jiān)理工程師在做出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí),與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái),綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。由于承包商的原因造成委托人的額外損失,委托人向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后,公正地與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商,并及時(shí)做出答復(fù)。當(dāng)承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí),監(jiān)理予以受理。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí),監(jiān)理在收到承包商提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)委托人。當(dāng)承包商提交最終的工程延期申請(qǐng)表后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商。在審查工程延期時(shí),依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間:施工合同中有關(guān)工程延期的約定;工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度;影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。當(dāng)承包商未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時(shí),監(jiān)理按施工合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期違約金和／或賠償金。監(jiān)理有義務(wù)與施工合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商并提出調(diào)解方案,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解。當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)。在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。合同終止時(shí)的處理當(dāng)委托人違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí),應(yīng)就承包商按施工合同約定應(yīng)得到的款項(xiàng)與委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的約定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包商應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書(shū)面通知委托人和承包商:(1)承包商已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng);(2)按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃已支付的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng);(3)承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用;(4)承包商所有人員的合理遣返費(fèi)用;(5)合理的利潤(rùn)補(bǔ)償;(6)施工合同規(guī)定的委托人應(yīng)支付的違約金。由于承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后,監(jiān)理按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項(xiàng),或需償還委托人的相關(guān)款項(xiàng),并書(shū)面通知委托人和承包商:(1)施工合同終止時(shí),清理承包商已按施工合同約定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng);(2)施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值;(3)對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、的費(fèi)用;(4)施工合同約定的承包商應(yīng)支付的違約金;(5)總監(jiān)理工程師按照施工合同的約定,在與委托人和承包商協(xié)商后,款項(xiàng)或償還委托人款項(xiàng)的證明。質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需書(shū)面提交承包商應(yīng)得由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí),監(jiān)理按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。監(jiān)理資料管理施工階段的監(jiān)理資料包括以下內(nèi)容:施工合同及監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包商資格報(bào)審表、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令、測(cè)量核驗(yàn)資料、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、工程變更資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、工程計(jì)量單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工程和單位工程等驗(yàn)收資料、影像資料、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。施工階段的監(jiān)理月報(bào)括以下主要內(nèi)容:本月工程概況、本月工程形象進(jìn)度、工程進(jìn)度(本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析)、工程質(zhì)量(本月工程質(zhì)量情況分析、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果)、工程計(jì)量與工程款支付(工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果)、合同其它事項(xiàng)的處理情況(工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠)、本月監(jiān)理工作小結(jié)(對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià),本月監(jiān)理工作情況,有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議,下月監(jiān)理工作的重點(diǎn))。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制、簽認(rèn)后報(bào)委托人。監(jiān)理工作總結(jié)括以下主要內(nèi)容:工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施、本合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議、工程照片。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專(zhuān)人具體實(shí)施,監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔,監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理程序(見(jiàn)圖3-4)

圖3-43、原材料預(yù)控及復(fù)檢4、各種試塊及鋼筋接頭等的見(jiàn)證取樣5、分項(xiàng)分部工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收6、隨時(shí)檢查各種施工原始記錄7、負(fù)責(zé)質(zhì)量階段性驗(yàn)評(píng)8、組織項(xiàng)目法人供應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接及開(kāi)箱、保管9、審查設(shè)備、材料運(yùn)輸方案10、不符合項(xiàng)的跟蹤檢查及處理11、參加事故調(diào)查、處理工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作程序進(jìn)度控制報(bào)建設(shè)單位審批簽訂監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理細(xì)則參加施工招標(biāo)施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理調(diào)試及試生產(chǎn)竣工驗(yàn)收施工監(jiān)理工作總結(jié)1、各級(jí)監(jiān)理人員了解工程項(xiàng)目概況2、了解各階段設(shè)計(jì)文件3、分析施工承包合同4、向施工承包商通知監(jiān)理人員及職責(zé),監(jiān)理程序及所用報(bào)表5、召開(kāi)第一次工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底質(zhì)量控制投資控制監(jiān)理資料整理歸檔安全控制編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò),確定里程碑工期督促承包商編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)審核承包商的進(jìn)度控制措施跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì),制定預(yù)控和糾編措施召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)1、參與工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作2、審查承包商的工程報(bào)表,簽署監(jiān)理意見(jiàn)4、控制設(shè)計(jì)變更及承包商提出的變更5、協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行索賠管理,減少索賠風(fēng)險(xiǎn)1、審查承包商的工程報(bào)表,簽署監(jiān)理意見(jiàn)2、審查技術(shù)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3、審查工程資料和施工記錄4、組織竣工驗(yàn)收并消缺5、參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)行保修期監(jiān)理6、編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié),整理竣工資料并移交監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證1、上崗人員安全培訓(xùn)、考試2、施工安全技術(shù)措施4、組織安全檢查5、參加安全事故分析

3.2.2.3監(jiān)理管理制度及監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),針對(duì)工程管理特點(diǎn),編制以下監(jiān)理工作制度,并在工程施工全過(guò)程認(rèn)真落實(shí),以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行,取得預(yù)期效果:(1)監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度(2)監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度(3)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、方案審查制度(4)工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工監(jiān)理管理制度(5)監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度(6)分部工程動(dòng)工條件審查制度(7)進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度(8)工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度(9)項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度(10)工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則(11)施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度(12)施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度(13)設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度(14)見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度(15)施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度(16)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度(17)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度(18)投資(造價(jià))控制監(jiān)理工作制度(19)工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度(20)施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度3.2.3組織崗位培訓(xùn),強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)編寫(xiě)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃,明確所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗,總監(jiān)理工程師做好本工程的特殊崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行,以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。本工程監(jiān)理人員于12月15日至19日參加監(jiān)理崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗。創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃表表3-5序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間預(yù)期目標(biāo)1開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則的編制程序及實(shí)施要點(diǎn)。12月15日至12月19日熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范監(jiān)理行為2基礎(chǔ)(接地)工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn);工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。2月13日至2月16日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀3桿塔工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃桿塔分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn);工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。4月20日至4月22日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀4架線工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃架線分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及實(shí)施要點(diǎn);工程材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法。6月8日至6月10日工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工工藝美觀5質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施主要工序的施工工藝策劃要點(diǎn)、質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理。各分部工程開(kāi)工前一周過(guò)程控制注重實(shí)效6工程創(chuàng)優(yōu)工作部署及工程創(chuàng)優(yōu)例會(huì)制度檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果,總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和要求,并督促有關(guān)各方執(zhí)行。各分部工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收后一周落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施圍繞工程創(chuàng)優(yōu),根據(jù)工程特點(diǎn),制定有針對(duì)性的管理措施,開(kāi)展相關(guān)工作,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用。4.1.1協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.2建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度⑴創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度,在工程建設(shè)的各個(gè)階段,組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過(guò)程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu),都進(jìn)行充分的研討,集思廣益,發(fā)揮集體的智慧,確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講評(píng)制度標(biāo)段監(jiān)理站長(zhǎng)和駐施工隊(duì)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人定期組織相關(guān)施工管理人員將一段時(shí)期限(如每周)以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。⑶樣板引路制度推行樣板引路制度。每個(gè)分部工程動(dòng)工時(shí)都先做出一個(gè)單元工程的典型樣板,對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的新工藝,先做試驗(yàn),成功做出樣板后,總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),待所有施工班組掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后,再全面鋪開(kāi)施工,確保整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。⑷質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施制度。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診,找出原因,查清責(zé)任,深入剖析,舉一反三,立即采取糾正和預(yù)防措施,消除質(zhì)量問(wèn)題,并杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。⑸健全工地例會(huì)制度。建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,總監(jiān)理工程師主持,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署,檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果,總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和要求,并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整理,在周協(xié)調(diào)會(huì)上,采用圖文并茂的形式,對(duì)照<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)>和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案,對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)。4.1.3積極主動(dòng)開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)4.1.3.1確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)在工程開(kāi)工前,按分部工程對(duì)主要工序的施工工藝進(jìn)行策劃,并與施工方溝通,以落實(shí)到施工過(guò)程中?；A(chǔ)(接地)工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃:在基礎(chǔ)分部工程施工中,對(duì)大板基礎(chǔ)、臺(tái)階基礎(chǔ)采用竹膠模板、新鋼模板基礎(chǔ)立拄或大塊模板,內(nèi)層貼PVC,嚴(yán)格按<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)>要求的工藝施工,基礎(chǔ)立柱成品應(yīng)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光,減少氣泡孔,基礎(chǔ)施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果。提前策劃全線各種基礎(chǔ)保護(hù)帽的形式,對(duì)制作樣式、各部尺寸設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到全線統(tǒng)一、美觀、大方與自然環(huán)境和諧?；A(chǔ)(接地)施工基面上部500mm回填種植土,回填后的基面表觀要與周?chē)h(huán)境自然和諧,并在組塔架線工程結(jié)束后,種植與周?chē)h(huán)境相適應(yīng)的矮科植物或播種草種,達(dá)到施工一片區(qū)域,綠化一方環(huán)境。組塔工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃:桿塔拉線與拉線棒成一直線;采用契形線夾其尾線露出長(zhǎng)度一致美觀并與本線扎牢或壓牢;同組拉線使用兩個(gè)線夾,線夾尾端的方向應(yīng)統(tǒng)一;鐵塔螺栓規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,螺栓與構(gòu)件面接觸緊密,緊固率達(dá)97%及以上,螺栓的穿向符合規(guī)定,高強(qiáng)度螺栓等級(jí)字跡清晰;防卸裝置安裝規(guī)范,腳釘符合規(guī)定,螺桿與螺母的螺紋無(wú)滑牙、無(wú)棱角(鐵塔表面)磨損;塔材型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求,部件彎曲度不超過(guò)長(zhǎng)度的2‰,相鄰節(jié)點(diǎn)間主材彎曲≤1/800,塔材表面麻面面積不超過(guò)鋼材表面總面積(內(nèi)外側(cè))的10%,表面無(wú)銹點(diǎn);架線后,直線桿塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差:2‰(高塔為1‰);轉(zhuǎn)角、終端塔塔頂不應(yīng)偏向受力側(cè)。架線工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃:導(dǎo)、地線規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量合格并有相應(yīng)的測(cè)試證明或報(bào)告;引流線呈近似懸鏈線狀自然下垂,對(duì)桿塔電氣間隙符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,光纜引下線整齊美觀;導(dǎo)(地)線弧垂的允許偏差±2%;大跨越為±0.8%且≤0.8m,導(dǎo)線相間或二避雷線間,弧垂允許偏差≤250mm;相分裂導(dǎo)線同相子導(dǎo)線的弧垂偏差;連續(xù)兩檔以上,每根導(dǎo)(地)線上只允許有一個(gè)接續(xù)管和一個(gè)補(bǔ)修管,各類(lèi)管的安裝部位應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,彎曲度不得大于1.5%;導(dǎo)(地)線與接續(xù)管、耐張線夾連接,其握著強(qiáng)度≥線材保證計(jì)算拉斷力的96%;交叉跨越和對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)規(guī)程要求;附件安裝金具及間隔棒規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求;閉口銷(xiāo)齊備,直徑與孔徑相互配合,且彈力適度;懸垂絕緣子串(片)型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,無(wú)破損,清潔無(wú)污染絕,垂直地平面,順線路方向位移≤4°(最大150mm);防振錘及阻尼線安裝距離偏差≤±24mm;防振錘及阻尼線無(wú)移動(dòng),扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,并與地面垂直;間隔棒結(jié)構(gòu)面與導(dǎo)線垂直,靠近桿塔的間隔棒安裝距離偏差第一個(gè)≤±1.2%,中間≤±2.4%;絕緣避雷線放電間隙的安裝誤差符合設(shè)計(jì)要求。4.1.3.2督促設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化⑴審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí);⑵根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化建議。⑶組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程,借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合工程特點(diǎn),在技術(shù)方案、設(shè)備材料選型、消除質(zhì)量通病等方面考慮優(yōu)化方案,形成工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。⑸督促設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題研究。全面推廣實(shí)施”兩型三新”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,新技術(shù)、新材料、新工藝)線路建設(shè)工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化,確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。4.1.3.3監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃,實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,將工程創(chuàng)優(yōu)貫徹到每一項(xiàng)具體工作中,逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。⑴積極組織開(kāi)展工藝創(chuàng)新研討,組織或參與考察優(yōu)秀工地,學(xué)習(xí)借鑒,博眾家之所長(zhǎng)。⑵認(rèn)真審查施工單位制定的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè),并要求針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn),補(bǔ)充編制工程的典型工藝手冊(cè)。⑶督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理手冊(cè)。⑷督促施工單位對(duì)工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。⑸監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中,認(rèn)真組織施工,加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施,確保施工工藝質(zhì)量,消除各種質(zhì)量通病,加強(qiáng)成品保護(hù),使工程最終實(shí)體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4.1.4貫徹精細(xì)化管理思想貫徹精細(xì)化管理的思路,將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工,精細(xì)監(jiān)理,確保全過(guò)程受控。4.1.5監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查,確保各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施,按預(yù)定的方案全面開(kāi)展質(zhì)量控制工作,質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。4.1.6完善監(jiān)理工作檔案對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃,明確工程監(jiān)理全過(guò)程應(yīng)形成的監(jiān)理文件,并按照國(guó)家電網(wǎng)公司<關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知>,細(xì)化監(jiān)理影像資料清單,在工作過(guò)程中,按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。本工程監(jiān)理文件按照國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),先進(jìn)行分類(lèi)組卷,分為施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位(子單位)、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類(lèi),建立資料報(bào)審記錄,定期滾動(dòng)收集,細(xì)化整理。4.2質(zhì)量控制措施為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),以事前預(yù)控為主,進(jìn)行主動(dòng)控制,嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。4.2.1輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程的貫徹落實(shí)針對(duì)本輸電線路工程特點(diǎn),編制<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>實(shí)施情況監(jiān)理檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行檢查,形成檢查記錄。輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程實(shí)施監(jiān)理措施:⑴項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn),編制<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃;⑵督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃;⑶建立經(jīng)常性的<輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程>貫徹執(zhí)行情況的自檢、專(zhuān)檢機(jī)制。4.2.2質(zhì)量控制點(diǎn)的制定建立管理制度,加深對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。對(duì)工程直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)中的工序;工藝上有特殊要求或產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性;質(zhì)量不穩(wěn)定,以往質(zhì)量問(wèn)題較多的單元、分項(xiàng)工程,結(jié)合有關(guān)驗(yàn)收辦法設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。組織學(xué)習(xí)和實(shí)施。⑴質(zhì)量控制點(diǎn)的確定:切合工程實(shí)際、征詢專(zhuān)家意見(jiàn)、多方分析討論,確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn);⑵質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定:根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析,最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施(能夠表格或其它書(shū)面形式出版),發(fā)相關(guān)參建單位;⑶進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底(向施工單位交底,目的是取得施工單位的支持;向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底,目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法);⑷建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制,并嚴(yán)格抓好落實(shí)。4.2.3質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃,明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目,以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn),確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量。明確各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式,落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任。⑴本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目:基礎(chǔ)工程(包括接地):基坑驗(yàn)槽基礎(chǔ)混凝土澆筑土方回填(基礎(chǔ)和接地體)接地敷設(shè)架線工程:放線導(dǎo)線接續(xù)耐張線夾壓接光纜接續(xù)(2)工程實(shí)施過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理策劃方案,安排監(jiān)理人員跟班到位,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,控制隱蔽工程的施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。(3)根據(jù)工程實(shí)際,編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式。(4)進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站工作的交底:向施工單位交底,目的是取得施工單位的支持;向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底,目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。(5)工程實(shí)施過(guò)程中,總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案,安排監(jiān)理人員跟班到位,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,控制隱蔽工程的施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。(6)加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,確保人員到位、效果良好。4.2.4隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求4.2.4.1旁站監(jiān)理方案總則為執(zhí)行國(guó)家旁站監(jiān)理規(guī)定,加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,規(guī)范公司監(jiān)理作業(yè)行為,制定本旁站監(jiān)理方案。旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理控制對(duì)象是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程。旁站監(jiān)理主要內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件是否有合格證明、工器具是否檢測(cè)合格;施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員、安全員是否到位;施工人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;在檢查中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護(hù)設(shè)施不健全,危及人身安全,則應(yīng)通知承包單位停止施工?，F(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否到位,施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。嚴(yán)格工序交接檢查,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè)的原則。旁站監(jiān)理程序在工程開(kāi)工前將<旁站監(jiān)理方案>和<質(zhì)量控制點(diǎn)劃分表>送交建設(shè)單位審查后正式實(shí)行;施工單位根據(jù)<旁站監(jiān)理方案>和<質(zhì)量控制點(diǎn)劃分表>,在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書(shū)面通知監(jiān)理部;監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案并配備旁站監(jiān)理設(shè)施,按時(shí)進(jìn)行施工全過(guò)程的旁站監(jiān)理;旁站監(jiān)理結(jié)束后,監(jiān)理人員和施工方代表均應(yīng)在旁站記錄上簽字;采用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督、檢查的旁站監(jiān)理方式。旁站監(jiān)理人員職責(zé):旁站監(jiān)理人員應(yīng)盡職盡責(zé)、充分理解”持續(xù)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和檢查”的含義,不得無(wú)故隨意脫崗,對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的跟蹤監(jiān)督,不得漏檢、錯(cuò)檢。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程、相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和施工資料;當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有影響工程質(zhì)量或危害安全施工時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并令施工單位糾正、處理,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)有權(quán)令其暫時(shí)停工并立即向總監(jiān)匯報(bào)。旁站監(jiān)理工作完成后,應(yīng)及時(shí)做好記錄和監(jiān)理日志。監(jiān)理人員應(yīng)客觀公正地開(kāi)展旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理工作紀(jì)律:認(rèn)真學(xué)習(xí)、模范的遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定及辦法等;自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和旁站監(jiān)理方案,努力做好旁站監(jiān)理工作。維護(hù)國(guó)家和顧客的榮譽(yù)和利益,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則,公正、公平的做好旁站監(jiān)理工作。不得濫用職權(quán)或者與建設(shè)管理單位、施工單位、原材料供應(yīng)商等互相串通、弄虛作假,降低工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不為監(jiān)理