PAGE關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境衛(wèi)生例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）職責(zé)分工1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策。定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織實(shí)施，確保本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。組織本部門(mén)員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)和活動(dòng)，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。定期對(duì)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題。3.環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的具體執(zhí)行，制定環(huán)境衛(wèi)生管理計(jì)劃和措施。組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行。收集、整理和上報(bào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作相關(guān)資料。二、例會(huì)召開(kāi)時(shí)間與頻率（一）時(shí)間每月[具體日期]定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生例會(huì)，如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。（二）頻率每月一次，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況增加會(huì)議次數(shù)。三、例會(huì)參會(huì)人員（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)具體環(huán)境衛(wèi)生管理工作的人員。（三）相關(guān)部門(mén)代表根據(jù)會(huì)議議題需要，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的員工代表參加。四、例會(huì)內(nèi)容（一）上月環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)1.環(huán)境衛(wèi)生檢查情況匯報(bào)環(huán)境衛(wèi)生管理員匯報(bào)上月公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。以表格形式詳細(xì)列出各區(qū)域的檢查得分情況，對(duì)得分較低的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)分析。2.環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題分析針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，如員工環(huán)保意識(shí)不足、管理制度執(zhí)行不到位、設(shè)施設(shè)備老化等。組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，共同尋找解決問(wèn)題的有效措施。3.整改措施落實(shí)情況檢查各部門(mén)對(duì)上月環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改措施的落實(shí)情況，對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不到位的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。要求相關(guān)部門(mén)說(shuō)明未完成整改任務(wù)的原因及下一步整改計(jì)劃，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）本月環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃1.工作目標(biāo)明確本月公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的目標(biāo)，如提高環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、減少衛(wèi)生死角、提升員工環(huán)保意識(shí)等。2.工作任務(wù)制定本月環(huán)境衛(wèi)生管理工作的具體任務(wù)，包括環(huán)境衛(wèi)生檢查計(jì)劃、清潔消毒工作安排、環(huán)保宣傳活動(dòng)計(jì)劃等。將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到具體部門(mén)和個(gè)人，明確責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.工作措施針對(duì)本月環(huán)境衛(wèi)生管理工作任務(wù)，制定相應(yīng)的工作措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)教育、完善管理制度、增加檢查頻次、更新設(shè)施設(shè)備等。確保各項(xiàng)工作措施具有可操作性和有效性，能夠切實(shí)保障環(huán)境衛(wèi)生管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)事項(xiàng)討論1.環(huán)境衛(wèi)生管理制度修訂根據(jù)公司發(fā)展和環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)際情況，討論是否需要修訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對(duì)擬修訂的條款進(jìn)行詳細(xì)討論，廣泛征求參會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備更新討論公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的更新需求，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。分析現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的使用狀況和存在的問(wèn)題，根據(jù)工作需要和預(yù)算情況，確定設(shè)施設(shè)備的更新計(jì)劃和采購(gòu)方案。3.環(huán)保宣傳教育活動(dòng)策劃研究如何加強(qiáng)公司環(huán)保宣傳教育工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。策劃本月或本季度的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)講座、主題征文比賽、環(huán)保志愿者活動(dòng)等，制定活動(dòng)方案和預(yù)算。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上月環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)本月工作提出要求和期望。強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要性，鼓勵(lì)全體員工積極參與，共同營(yíng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。五、例會(huì)流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.環(huán)境衛(wèi)生管理員提前收集整理上月環(huán)境衛(wèi)生檢查報(bào)告、各部門(mén)整改情況等相關(guān)資料，制作會(huì)議資料。2.確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，并提前通知相關(guān)人員。3.布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和文具。（二）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)1.主持人介紹會(huì)議目的、參會(huì)人員和會(huì)議議程。2.宣布會(huì)議開(kāi)始。（三）工作匯報(bào)與討論1.環(huán)境衛(wèi)生管理員按照會(huì)議議程，依次匯報(bào)上月環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃。2.參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論，提出意見(jiàn)和建議。3.針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)事項(xiàng)，如制度修訂、設(shè)施設(shè)備更新、宣傳教育活動(dòng)策劃等，組織專題討論，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下一步工作提出要求和指示。（五）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，梳理會(huì)議討論的主要內(nèi)容和達(dá)成的共識(shí)。2.明確下一步工作重點(diǎn)和要求，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得實(shí)效。（六）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。六、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、客觀，不得遺漏重要信息。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，環(huán)境衛(wèi)生管理員及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容和工作要求清晰明了。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，作為工作落實(shí)和監(jiān)督檢查的依據(jù)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.環(huán)境衛(wèi)生管理員定期對(duì)公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生檢查得分、問(wèn)題整改情況、員工環(huán)保意識(shí)等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將環(huán)境衛(wèi)生管理考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤，作為部