PAGE環(huán)境衛(wèi)生管獎(jiǎng)懲理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)懲制度。本制度旨在明確環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任與義務(wù)，規(guī)范員工行為，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等公司管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰污染，誰治理：明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任主體，對(duì)造成環(huán)境污染的部門或個(gè)人，責(zé)令其承擔(dān)治理責(zé)任。2.全員參與：倡導(dǎo)全體員工樹立環(huán)保意識(shí)，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，形成人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍。3.獎(jiǎng)懲分明：對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。3.定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔、物品擺放整齊。2.組織員工做好日常環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，定期對(duì)辦公設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù)。3.教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，不隨意丟棄垃圾、不隨地吐痰。4.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和整改工作，對(duì)本部門存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的工作時(shí)間和工作區(qū)域，認(rèn)真做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，包括樓道、走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等。2.及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持垃圾桶外觀整潔。3.定期對(duì)公共區(qū)域的地面、墻面、門窗等進(jìn)行清潔消毒，預(yù)防疾病傳播。4.協(xié)助各部門做好臨時(shí)性的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，完成行政管理部門交辦的其他環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù)。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、臺(tái)面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面干凈無污漬、無垃圾，地毯定期清潔，保持干凈整潔。3.門窗玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵、無雜物。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，電腦主機(jī)、顯示器等擺放整齊。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無積塵。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.樓道、走廊地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、無亂張貼。2.樓梯踏步干凈，無雜物堆積，樓梯間窗戶明亮。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂內(nèi)無異味。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污漬，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。四、環(huán)境衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)每月評(píng)選一次，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰，授予“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)”錦旗。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金[X]元，部門負(fù)責(zé)人可獲得榮譽(yù)證書。評(píng)選條件：本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好，在當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查中得分排名前[X]名。員工環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，無違規(guī)行為。能夠主動(dòng)協(xié)助其他部門解決環(huán)境衛(wèi)生問題，為公司整體環(huán)境衛(wèi)生提升做出貢獻(xiàn)。2.個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生積極分子獎(jiǎng)每季度評(píng)選一次，對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。評(píng)選條件：在日常工作中認(rèn)真遵守公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，個(gè)人工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔，無衛(wèi)生死角。積極主動(dòng)參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，表現(xiàn)突出。能夠帶動(dòng)身邊同事共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，起到良好的示范作用。3.合理化建議獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理提出合理化建議，經(jīng)采納并取得良好效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)建議的實(shí)際價(jià)值給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。評(píng)選條件：建議具有創(chuàng)新性和可行性，能夠有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況。建議實(shí)施后，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益或環(huán)境效益。（二）懲罰措施1.警告對(duì)首次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人或部門給予警告處分。處罰方式：由行政管理部門下達(dá)書面警告通知，責(zé)令其立即整改。適用情形：在辦公區(qū)域或責(zé)任區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰。未按照規(guī)定及時(shí)清理個(gè)人工作區(qū)域的垃圾或雜物。破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把等。2.罰款對(duì)再次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定或經(jīng)警告后仍未整改到位的個(gè)人或部門進(jìn)行罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人每次罰款[X]元，部門每次罰款[X]元。適用情形：多次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，屢教不改。在公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查中，因本部門原因?qū)е颅h(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的。對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作造成較大影響的其他行為。3.績(jī)效扣分將環(huán)境衛(wèi)生管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行績(jī)效扣分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)：每次扣[X]分。適用情形：與罰款處罰適用情形相同?？?jī)效扣分將影響員工的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放及年終績(jī)效考核結(jié)果。4.辭退對(duì)嚴(yán)重違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，給公司造成重大損失或惡劣影響的個(gè)人，予以辭退處理。適用情形：故意破壞公司環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)嚴(yán)重的。因個(gè)人行為導(dǎo)致公司環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)重大投訴或媒體曝光的。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政管理部門安排專人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題并記錄。2.定期檢查：每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由行政管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角或臨時(shí)性環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的清潔程度、物品擺放、垃圾清理等。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等是否完好、正常使用。3.員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和行為規(guī)范，是否遵守公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。（三）考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分表，明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，總分100分。2.檢查人員按照評(píng)分表對(duì)各部門及區(qū)域進(jìn)行打分，當(dāng)場(chǎng)記錄檢查結(jié)果。3.每次檢查結(jié)束后，行政管理部門對(duì)檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總分析，通報(bào)各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況及排名情況。（四）結(jié)果運(yùn)用1.每月根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.連續(xù)三個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并制定整改措施限期整改。3.環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果作為部門年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門，取消其年度評(píng)優(yōu)資格。六、環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生管理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔操作規(guī)范、垃圾分類知識(shí)、環(huán)保法律法規(guī)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)，展示各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作成果，樹