PAGE交通項目衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強交通項目施工及運營期間的衛(wèi)生管理，保障員工身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所承擔(dān)的各類交通項目，包括道路建設(shè)、橋梁建造、隧道施工、交通樞紐運營等項目。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《公共場所衛(wèi)生管理條例》等，以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）項目管理部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)交通項目衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃。2.監(jiān)督檢查各部門衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.定期組織衛(wèi)生管理工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署下一階段工作。（二）施工單位1.建立施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理責(zé)任制，明確各級人員衛(wèi)生管理職責(zé)。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等工作。3.為施工人員提供必要的衛(wèi)生防護用品，如口罩、手套等，并監(jiān)督其正確使用。4.配合相關(guān)部門做好施工人員的健康體檢工作，建立健康檔案。（三）運營單位1.負(fù)責(zé)運營場所的衛(wèi)生管理，包括候車室、售票廳、站臺、車廂等區(qū)域的清潔、通風(fēng)、消毒等。2.制定運營場所衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，確保衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.加強對運營場所衛(wèi)生設(shè)施的維護和管理，保證設(shè)施正常運行。4.對運營場所的食品經(jīng)營單位進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品安全。（四）后勤保障部門1.負(fù)責(zé)提供衛(wèi)生管理所需的物資和設(shè)備，如清潔工具、消毒劑、防護用品等。2.做好辦公區(qū)域、員工宿舍等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。3.負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生管理，確保飲食安全和衛(wèi)生。（五）員工個人1.遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.積極配合公司的衛(wèi)生管理工作，按照要求做好個人防護和工作區(qū)域的衛(wèi)生維護。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門報告，共同維護良好的工作環(huán)境。三、施工期間衛(wèi)生管理（一）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)標(biāo)識，劃分各施工班組的衛(wèi)生清掃范圍。2.每日施工結(jié)束后，施工人員應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場的垃圾、雜物，做到工完場清。3.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清掃，包括道路、場地、建筑物等，保持施工現(xiàn)場整潔。4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放點，垃圾應(yīng)分類存放，及時清運，嚴(yán)禁隨意丟棄。（二）施工人員個人衛(wèi)生1.施工人員應(yīng)穿戴整潔的工作服、安全帽等勞動防護用品，保持個人衛(wèi)生。2.飯前便后應(yīng)洗手，避免在施工現(xiàn)場吸煙、進(jìn)食。3.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高施工人員的衛(wèi)生意識。（三）衛(wèi)生防護措施1.對于易產(chǎn)生粉塵、噪聲、有害氣體等污染的施工工序，應(yīng)采取有效的防護措施，如設(shè)置圍擋、灑水降塵、佩戴防護口罩等。2.為施工人員提供必要的防暑降溫、防寒保暖用品，確保施工人員在適宜的環(huán)境下工作。3.加強對施工機械、設(shè)備的維護和保養(yǎng)，減少設(shè)備運行過程中的噪聲和廢氣排放。（四）飲用水衛(wèi)生1.施工現(xiàn)場應(yīng)提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，可采用桶裝水或設(shè)置集中供水設(shè)施。2.定期對飲用水設(shè)施進(jìn)行清洗、消毒，確保飲用水安全。3.飲用水應(yīng)加蓋密封，防止污染。四、運營期間衛(wèi)生管理（一）運營場所環(huán)境衛(wèi)生1.候車室、售票廳、站臺、車廂等運營場所應(yīng)每日進(jìn)行清掃，保持地面、墻壁、門窗等清潔衛(wèi)生。2.定期對運營場所進(jìn)行全面消毒，重點區(qū)域如衛(wèi)生間、門把手、扶手等應(yīng)增加消毒頻次。3.運營場所應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣，確?？諝馇逍?。（二）公共衛(wèi)生設(shè)施管理1.加強對運營場所公共衛(wèi)生設(shè)施的管理，如衛(wèi)生間、垃圾桶、洗手池等，確保設(shè)施完好、正常使用。2.衛(wèi)生間應(yīng)定期清理，保持清潔無異味，配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品。3.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得外溢，定期進(jìn)行消毒處理。（三）食品衛(wèi)生管理1.運營場所內(nèi)的食品經(jīng)營單位應(yīng)取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗。2.食品經(jīng)營單位應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，確保食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全。3.加強對食品經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行食品抽檢，防止食品安全事故發(fā)生。（四）病媒生物防治1.采取有效措施防治老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅等病媒生物，定期進(jìn)行消殺工作。2.運營場所應(yīng)保持環(huán)境整潔，減少病媒生物的滋生和繁殖場所。3.在病媒生物繁殖高峰期，應(yīng)增加消殺頻次，確保病媒生物密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：項目管理部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，施工單位、運營單位、后勤保障部門應(yīng)每周進(jìn)行自查。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期的衛(wèi)生抽查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括施工現(xiàn)場及運營場所的清潔程度、垃圾處理情況等。2.衛(wèi)生防護措施落實情況，如個人防護用品佩戴情況、通風(fēng)換氣情況等。3.公共衛(wèi)生設(shè)施運行情況，如衛(wèi)生間、垃圾桶、洗手池等設(shè)施的完好程度和清潔情況。4.食品衛(wèi)生管理情況，包括食品經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、食品采購儲存加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生情況。5.病媒生物防治情況，如消殺記錄、病媒生物密度監(jiān)測等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對于考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對于不合格的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.將衛(wèi)生管理工作納入各部門的績效考核體系，與部門及員工的績效獎金掛鉤。六、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.國家衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生知識和健康常識，如個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、病媒生物防治等。3.公司衛(wèi)生管理制度和要求。（二）宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。2.在施工現(xiàn)場、運營場所等顯著位置張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。3.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作動態(tài)，加強與員工的溝通和交流。（三）教育活動1.開展衛(wèi)生主題活動，如衛(wèi)生月、健康周等，通過舉辦講座比賽、知識競賽等形式，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理工作的積極性。2.組織員工參加衛(wèi)生志愿者活動，增強員工的社會責(zé)任感和環(huán)保意識。七、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)成立交通項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)機制1.制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確事件報告流程、應(yīng)急處置措施等。2.一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和相關(guān)部門。3.采取有效的防控措施，如隔離患者、加強消毒、通風(fēng)換氣、限制人員流動等，防止事件擴散。4.配合衛(wèi)生部門做好患者救治、流行病學(xué)調(diào)查等工作，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作。（三）后期處置1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評