PAGE環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、完善管理制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高管理水平。二、組織架構(gòu)（一）環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成立環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)。審批環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和預(yù)算。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。定期檢查本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。配合公司環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提供必要的支持和協(xié)助。（三）工作小組在環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)具體的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。工作小組由各部門(mén)指定專人組成，設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作小組的日常工作。（四）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織工作小組開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生管理工作。制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任人。定期召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)工作進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。2.成員職責(zé)按照工作計(jì)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作任務(wù)按時(shí)完成。積極參與工作小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提出合理化建議和意見(jiàn)，共同推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不斷進(jìn)步。及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，協(xié)助組長(zhǎng)做好工作協(xié)調(diào)和溝通工作。三、環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.地面干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門(mén)窗玻璃明亮，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，定期進(jìn)行擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)黃葉、無(wú)枯枝。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、無(wú)灰塵。2.地面干凈整潔，無(wú)積水、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。3.物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無(wú)阻。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車(chē)間空氣流通。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻壁、天花板無(wú)灰塵、無(wú)污漬，定期進(jìn)行擦拭。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期進(jìn)行消毒和清理。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.公共設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損，正常運(yùn)行。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）宣傳教育1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.在公司內(nèi)部設(shè)置宣傳欄，張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。3.通過(guò)公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道，定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）日常檢查1.工作小組每天對(duì)公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行整改。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周對(duì)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，確保本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生符合管理標(biāo)準(zhǔn)。3.公司環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求。（三）定期清潔1.制定詳細(xì)的定期清潔計(jì)劃，明確清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔時(shí)間和責(zé)任人。2.定期組織員工對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。3.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)清潔，確保無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)污漬。（四）垃圾分類1.在公司內(nèi)設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，配備相應(yīng)的垃圾分類容器，如垃圾桶、垃圾袋等。2.對(duì)員工進(jìn)行垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期對(duì)垃圾分類投放點(diǎn)進(jìn)行清理和消毒，確保垃圾分類工作順利開(kāi)展。（五）衛(wèi)生消毒1.制定衛(wèi)生消毒計(jì)劃，明確消毒區(qū)域、消毒內(nèi)容、消毒時(shí)間和責(zé)任人。2.定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等進(jìn)行衛(wèi)生消毒，預(yù)防疾病傳播。消毒方法包括物理消毒和化學(xué)消毒，如紫外線消毒、消毒劑噴灑等。3.對(duì)衛(wèi)生間、垃圾桶等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒，確保衛(wèi)生安全。（六）綠化管理1.制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間和責(zé)任人。2.定期對(duì)公司內(nèi)的綠植進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠植生長(zhǎng)良好。3.根據(jù)季節(jié)和公司環(huán)境特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整綠植擺放位置和種類，美化公司環(huán)境。五、環(huán)境衛(wèi)生管理考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受任何因素干擾。2.全面考核原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各個(gè)方面，包括日常檢查、定期清潔、垃圾分類、衛(wèi)生消毒、綠化管理等。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過(guò)考核，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）考核內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生狀況是否符合管理標(biāo)準(zhǔn)。2.日常檢查工作落實(shí)情況：工作小組和各部門(mén)負(fù)責(zé)人是否按照規(guī)定進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)整改。3.定期清潔工作完成情況：是否按照定期清潔計(jì)劃進(jìn)行全面清潔，清潔質(zhì)量是否符合要求。4.垃圾分類工作開(kāi)展情況：是否按照規(guī)定進(jìn)行垃圾分類投放，垃圾分類容器是否配備齊全、擺放規(guī)范。5.衛(wèi)生消毒工作執(zhí)行情況：是否按照衛(wèi)生消毒計(jì)劃進(jìn)行衛(wèi)生消毒，消毒記錄是否完整。6.綠化管理工作成效：綠植生長(zhǎng)是否良好，綠化景觀是否美觀。（三）考核方式1.日常檢查：工作小組和各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常工作中對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，并督促相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行整改。2.定期考核：公司環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式進(jìn)行量化。3.不定期抽查：公司環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰，如責(zé)令限期整改、扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)、罰款等。3.將考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。六、環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急指揮小組，由公司環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急工作。2.職責(zé)分工組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急工作的決策和指揮。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題。向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告應(yīng)急工作情況。成員職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的應(yīng)急工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)應(yīng)急工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，協(xié)助組長(zhǎng)做好工作協(xié)調(diào)和溝通工作。配合應(yīng)急指揮小組開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急救援工作，提供必要的支持和協(xié)助。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事件報(bào)告發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急指揮小組報(bào)告。應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。2.應(yīng)急處置應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事件情況，制定應(yīng)急處置方案。根據(jù)應(yīng)急處置方案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，包括清理垃圾、消毒殺菌、疏散人員等。在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件進(jìn)展情況，請(qǐng)求支援和指導(dǎo)。3.后期處置應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和消毒，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急物資，如垃圾桶、垃圾袋、消毒劑、防護(hù)用品等。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效。3.根據(jù)應(yīng)急工作需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資。（四）培訓(xùn)與演練1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能